제자 삼는 교회

서문
2010년 머리말: 제자 삼는 교회, 합력해서 발휘하는 힘
1990년 머리말: 제자 삼기는 모두의 의무인가?

1부 제자 삼기란 무엇인가
1장 성경의 제자도
2장 제자 삼는 교회의 초점
2010년에 다시 제자 삼기를 생각하다

2부 초대교회: 예루살렘 교회
3장 초대교회의 설립
4장 초대교회의 방식과 우선순위
5장 교회의 성장에 따른 도전
6장 제자 삼기의 장벽 제거
2010년에 다시 제자 삼기를 생각하다

3부 선교교회: 안디옥 교회
7장 선교교회와 예수님
8장 선교교회의 성숙
9장 선교교회의 재생산
2010년에 다시 제자 삼기를 생각하다

4부 제자교회: 에베소 교회
10장 에베소 교회의 회중과 우선순위
11장 목회의 우선순위
12장 리더십 공동체 구성
2010년에 다시 제자 삼기를 생각하다

5부 교회 성장의 원리
13장 원칙에 기초한 교회
2010년에 다시 제자 삼기를 생각하다

부록 리더십 공동체 개발
리더십 공동체
셀교회 운영 방법
소그룹 만들기
4인 그룹의 힘
책임과 책임감

주

제자 삼는 일이 교회의 중심에 있어야 한다. 다만 한 가지 방식이 아니라 폭넓은 적용이 가능한 다차원적인 방식이 필요하다. 우리는 실패했으나 사도들은 성공적으로 해냈다. 그들은 그리스도 중심의 제자도 모델을 교회에 적합하게 바꾸었다. 초대교회, 선교교회, 제자교회를 거치는 과정에서 그 사실을 확인할 수 있다. 바울은 에베소를 떠나면서 교회 중심 모델을 완성하여 제자 삼는 교회를 현실화했다.
_2. 제자 삼는 교회의 초점

제자 삼기란 교육, 훈련, 전도, 목양이 일어나는 시스템을 관리하는 것이다. 다양한 수단과 방법으로 회중을 이끄는 리더십 팀에는 다차원적인 역할이 요구된다. 도움이 필요한 사람들에게 식사를 제공하거나 교회에 오는 교통편을 제공하는 것도 제자 삼는 일이다. 그리스도 안에서 성장하도록 돕는 일이기 때문이다. 누군가가 예수님 안에서 자라도록 돕는 일이면 무엇이든 제자 삼는 일에 속한다.
_2. 제자 삼는 교회의 초점

문제는 교회 출석률의 감소가 아닐지 모른다. 교회 출석률은 증가하는데 사람과 사회를 변화시키는 교회의 능력이 감소하는 것이 문제일 수 있다. 제자양육이 교회 성장을 보장하지는 않지만 성장하는 교회는 언제나 제자양육에 열심이다.
_2010년에 다시 제자 삼기를 생각하다