It's People

머리말
서론

PART Ⅰ 인재를 어떻게 선발하고 배치할 것인가

01 기업이 요구하는 인재상(人材像)을 구축하라
02 인재를 어떻게 선발할 것인가
03 인재의 모든 요구를 합리적으로 만족시켜라
04 기업은 인재의 강점과 약점을 파악하여 적재적소(適材適所)에 배치하라

PART Ⅱ 인재 육성과 학습

01 기업은 학습하는 조직을 구성하라
02 기업은 인재 상호간에 멘토제를 도입하고 제도화하라
03 기업은 직원들이 최대한 능력을 발휘하도록 칭찬과 용기를 불어넣어라
04 기업은 인재들이 역량을 발휘하는 데 조급하지 마라
05 기업은 능력을 발휘한 인재에게 철저히 보상하고 인정하라

PART Ⅲ 기업의 컬러를 나타내는 기업문화 조성

01 기업은 인재들이 자아실현(自我實現)하는장(場)으로 만들어라
02 기업은 직원이 근무 후 활동하는 사회단체, 종교단체, 동호회 및 개인이 하고 싶은 일에 몰입하도록최대한 지원하라
03 기업은 매달, 주 4일만 근무하게 하고 하루는 직원들이 업무를 떠나 창조적 사고를 위해 사용토록 허락하라
04 기업은 직원들의 각종 개인일로 업무의 집중도를 높이지 못하는 문제에 적극 개입하라

결론
참고문헌
부록