나는 착하게 돈 번다

Story 1. 나는 ‘필요한 사람’이 되겠다

청년답게 살기 위한 몸부림_ 안준희, 핸드스튜디오 대표
바라는 모든 것이 현실이 되는 놀라운 무대 | 아무도 가지 않는 길을 걷는 짜릿함 | 액자에 담긴 찢어진 명함 한 장
Tip. 핸드스튜디오의 복지제도 및 기업문화

욕심을 내려놓을 줄 아는 용기_김상현, 국대떡볶이 대표
생각할 시간에 움직인다, ‘무작정’의 힘! | 적게 주고 많이 얻어라? 많이 주고 많이 얻어라! | 나는 놀이터에서 사업의 모든 것을 배웠다
Tip. 김상현 대표가 말하는 ‘생각’을 생각해내는 방법

꿈을 향한 도전, 그것은 내 인생에 대한 예의다 _이명한, 두산인프라코어 직원·CE 대표
“꿈을 찾고자 한다면, 내일은 없다는 생각으로 오늘에 집중하라” | 딱 200만 원으로 떠나는 아주 기발한 여행 | 설렌다면, 그것으로 뛰어들 준비 완료!
Tip. 이명한 대표가 제안하는 아이디어를 현실로 만드는 방법

이력서 몇 줄로 표현할 수 없는 열정 _김데보라 혜정, 더시안 대표
“우리는 ‘밤에 피는 장미’입니다!” | ‘하고 싶은’ 사람들을 ‘할 수 있게’ 만들어주는 것이 존재 이유인 회사 | 내 시간에 맞춰, 내 계획대로 일한다 | “이렇게 해도 돈 벌 수 있습니다”
Tip. 김데보라 대표가 말하는 ‘첫번째’ 사람이 되는 방법
Tip. 새로운 플랫폼에 도전하는 회사들

왜 세상을 바꿀 수 없다고 생각하지? _ 김형수, 트리플래닛 대표
행동이 생각을 바꾼다, 그게 더 쉽다 | 군대에서 쓴 라면 박스 몇 개 분량의 사업계획서 | 그러다보면 어느새 당신이 세상을 바꾸고 있을 것이다
Tip. ‘earth man’ 미야타 유지 이야기

영리하게 이기적으로 사는 것 _ 박성호·백아람, 위시컴퍼니 공동창업자
“그래, 바로 이거야!” | 실패란? 다시 시작한다는 뜻! | 해외무역의 비법? 얼굴을 보는 것! | 가장 이기적인 일이 가장 이타적인 일
Tip. ‘내가 이 사람을 어떻게 도울 수 있는지’ 고민하다 탄생한 비즈니스 모델 _이광석, 인크루트 대표

내가 아니면 아무도 하지 않았을 일 __김미균, 시지온 대표·공동창업자
사춘기는 ‘생각에 봄이 찾아온 시기’ | 꿈의 직업으로 안내하는 나침반, 절실함
Tip. 사회적 문제를 새로운 시각으로 다룬 소셜 벤처 아이디어의 시작은?

Story 2. 나는 ‘돈만 버는 기계’가 되지 않겠다

진정한 보물은 내 안에 있다 _서수영, IBM 직원·‘자아 찾기 ME 親 방랑 프로젝트’ 진행중
세상의 기준에서 완벽하게 성공한 커리어우먼, 그런데…… | ‘이렇게 나에 대해 모르고 살았다니……’ | 자연을 생각하는 ‘파릇한 절믄이’들의 모임, 파절이 | 진정한 행복은 소소한 일상에 숨어 있다
Tip. 서수영이 제안하는 소소한 자아 찾기 방법

금요일 저녁이 아쉽고, 월요일 아침이 설레는 삶 _신학철, 넥서스 직원·꿈을 짓는 재단 대표
‘이상하다. 돈이 있는데 왜 행복하지 않지?’ | “말을 멈추고 행동하라. 모든 것을 고려하면 아무것도 할 수 없다” | “안녕하세요, 저는 미친놈입니다”
Tip. 신학철 대표와 법륜 스님이 주고받은 대화, ‘좋은 책이란?’

내가 잘하는 일이 세상에 좋은 일이다 _오종철, 개그맨·소통테이너
‘넘버원’의 세상에서 ‘온리원’의 세상으로 | “우리, 같이 꿈꾸자!” | 무엇이 나에게 의미를 주는가
Tip. 오종철 대표가 알려주는 토크 콘서트 기획 노하우

깨지고 부서진 상처를 딛고 다시 한번 일어나 꿈꾸는 사람 _이윰, 예술가·이윰액츠 대표
편견을 깨뜨려, 사람들 안에 숨겨진 참된 자화상을 이끌어내는 ‘영혼의 조각가’ | 내가 하는 일에 ‘가치’를 더하는 순간, ‘혁신’이 따라온다
Tip. 자신만의 재능을 새로운 방식으로 풀어나가는 아티스트들

적어도 내 인생에선 주인공이고 싶다 _박춘화, 글로시박스 대표·펜팬 설립자
‘나는 이렇게, 그저 그런 사람이 되어버리는 걸까?’ | 이러다간 내 삶의 주인공이 내가 아니라 일이 될지도 모른다는 두려움 | ‘어, 정말 되네!’라는 이름의 성취감 | 조금만 피곤하면 인생이 즐겁다
Tip. 박춘화 대표가 제시하는 맨땅에 헤딩하는 노하우

진정한 봉사는 나를 만족시키는 것 _ 오충현, KOICA 보건의료 연구관
‘내 인생에 더 많은 일을 구겨 넣지 말자’ | 한국의 2823번째 이비인후과 의사보다는 KOICA의 1번째 의사 | ‘누가 나에게 도울 권리를 주었는가? 나는 도울 권리가 있는가?’
Tip. 오충현 연구관의 부탁편지

내가 해야만 할 것 같은 일을 한다는 것 _정유진, 조선일보 공익 섹션 ‘더 나은 미래’ 기자
하고 싶은 일, 잘할 수 있는 일, 해야만 하는 일 | 새로운 길을 열어준 우간다 프로젝트 | 눈물로 써내려간 자기소개서
Tip. 세상의 긍정적인 뉴스를 전하는 매체, 더 나은 미래

나만을 위해서는 살지 않겠다 _이의헌·김유진, JUMP 운영위원
물음표가 느낌표로 바뀌는 순간 | ‘내가 무엇을 하지 않고는 살 수 없을까’라는 물음 | 조금 더 나를 필요로 하는 곳, 그곳이 내가 일할 곳
Tip. 이의헌, 김유진 운영위원이 변화를 앞둔 당신에게 전하는 응원

“행복하니?”
일하면서는 한 번도 듣지 못했던 질문. 힘들다, 어렵다는 투정 뒤에 이어진 그 네 글자, 행.복.하.니.에 뒤통수를 맞은 듯했다. 한 번도 궁금하지 않았던 부분이기 때문이다. 잘하고 있는지, 제대로 가고 있는지, 어떻게 해야 좀더 빨리 성공할 수 있는지에만 집중했다. 지금 이 삶이, 이 일이, 이 시간이 행복한지 고려할 여유가 없었다. 그녀는 그 순간, 바쁘다는 핑계로 방치해둔 자신의 삶에 진심으로 미안해졌다고 털어놨다. - <프롤로그> 중에서

핸드스튜디오는 회사에 돈을 남기지 않는다. 월급을 주고 개발에 투자하고도 남은 돈은 잉여자산이다. 만약에 대비해 보유할 수도 있겠지만, 함께 노력한 직원들에게 나눠준다면 그들은 그만큼 더 열심히 일할 것이다. 그러면 결국 더 많은 성과가 창출되고 회사는 자연스레 성장할 수 있다. 그래서 ‘통 큰’ 복지제도를 만들고, 이왕이면 이를 기분좋게 누릴 수 있도록 즐거운 요소를 입힌 것이다. 심지어 안대표가 외부 강연이나 활동으로 번 돈도 모두 직원들과 똑같이 나눈다. 왜? 개인의 스토리가 아닌 ‘우리’ 회사의 스토리로 외부 활동을 했기 때문이다. - <청년답게 살기 위한 몸부림> 중에서

“최대한의 심플이 제 인생전략이자 사업전략입니다. 저는 복잡한 걸 정말 싫어하거든요. 저는 그냥 제가 노력한 만큼 돈을 가져가는 게 편해요. 그 이상의 것은 다른 사람들과 나누려고 하는 거예요. 심플하게.”
안 가져가겠다는 것도 아니고 적당히 남기겠다는 것인데, 그저 덜 가져가는 것뿐인데, 사람들이 신기해한다. 더 남기려면 머리를 써야 하고 복잡한 생각을 더 많이 해야 하니, 차라리 그 시간과 에너지를 사업을 발전시킬 방안을 찾는 데 쓰겠단다. 일한 만큼만 가져가겠다는 심플한 생각이 전부라는 설명이다. - <욕심을 내려놓을 줄 아는 용기> 중에서