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하버드 비즈니스 독서법

하버드 비즈니스 독서법

(세계 최고 엘리트들은 어떻게 책을 읽을까?)

하토야마 레히토 (지은이), 이자영 (옮긴이)
  |  
가나출판사
2018-07-23
  |  
13,800원

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하버드 비즈니스 독서법

책 정보

· 제목 : 하버드 비즈니스 독서법 (세계 최고 엘리트들은 어떻게 책을 읽을까?)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9788957369654
· 쪽수 : 184쪽

책 소개

페이스북의 셰릴 샌드버그, 정치가 미트 롬니와 함께 ‘하버드 경영대학원 졸업생 중 가장 성공한 31인’에 이름을 올린 하토야마 레히토의 성공하는 사람들의 독서법을 담은 책이다. 그동안은 혼자 실천해 온 독서법을 많은 사람에게 참고가 됐으면 하는 마음으로 누구나 쉽게 따라 할 수 있도록 체계화하고 좀 더 정교하게 다듬었다.

목차

프롤로그
책은 읽는 것이 아니라 써먹는 것이다

1장
책을 많이 읽는데도
왜 성과가 나타나지 않을까


하버드 경영대학원의 엘리트는 책을 읽지 않는다
하버드에서는 무엇을 몇 권 읽을까? | 사고력을 기르는 하버드의 ‘사례 연구법’ | 독서량보다 중요한 실천하는 양

평론가가 아니라 실천가가 되라
이론에 해박하지 않아도 된다 | ‘알고 있다’를 ‘할 수 있다’로 바꿔야 한다

내가 주인공이라면 어떻게 할까?
결과를 내는 사람은 책 어디에 주목할까? | 이야기의 다음을 예상할 수 있는가?

학교에서는 가르쳐주지 않는 ‘자기 의견을 만드는’ 독서법
뭐든지 요약하고 싶어 하는 일본인 | 글로벌 사회가 요구하는 능력 | ‘헬로키티와 스와로브스키’의 콜라보레이션은 어떻게 탄생했나? | 읽은 후에는 ‘다음 단계’를 생각한다

책을 읽는 목적은 ‘과제 해결’이다
‘알고 있다’를 ‘할 수 있다’로 바꾸는 방법 | ‘몇 권을 읽었는가’에 집착할 필요 없다

2장
세계 최고 엘리트들은
어떻게 책을 읽을까


당장의 문제에 딱 맞는 ‘최강의 10권’을 골라라
10권으로 좁혔을 때의 놀라운 효과

하버드식 독서법 STEP ①
다시 읽지 않는 책은 버려도 된다
한 번에 300권의 책을 처분하다 | 책을 버려서 시간을 번다 | 필요해지면 다시 사면 된다

하버드식 독서법 STEP ②
내게 맞는 책을 고르는 여섯 가지 기준
많은 책 중에서 어떻게 고를 것인가 | 어떤 책을 고르는가에 따라 결과도 달라진다 | 트렌드를 읽는 서점 이용법

하버드식 독서법 STEP ③
반드시 끝까지 읽지 않아도 된다
독서량이 늘지 않는 이유 | 핵심을 찾는다 | 과제를 해결하는 데에는 한 줄도 충분하다 | 논문을 읽어 최신 이론에 빨리 접근한다

하버드식 독서법 STEP ④
맥락을 이해한다
빨리 읽는 데 필요한 능력은 ‘사선 읽기’가 아니다 | 앞서가는 입사 1년 차는 무엇이 다를까

3장
성과를 내는 1 % 비즈니스맨들의
상식을 뛰어넘는 책 이용법


책 이용법 ①
눈에 띄는 곳에 둔다
‘언젠가’는 이제 그만 | 나와 거리가 먼 것의 우선순위를 높이자 | 책으로 잠재의식을 깨운다

책 이용법 ②
공감대 형성에 활용한다
구성원과 단시간에 생각을 공유한다 | 내가 몇 번이나 다른 사람에게 준 책 2권

책 이용법 ③
질문을 찾아낸다
독서로 커리어의 축을 만든다 | 나는 어디에 가치를 두는가

책 이용법 ④
어떤 책이든 얻을 것이 있다
소설을 즐기는 것으로 끝내서는 안 된다 | 만화에서 ‘결정적 대사’를 배운다

지금의 내가 고른 10권의 책

하루 한 페이지부터 시작해보자

4장
나는 이렇게 읽는다!
<실천편>


명저 읽는 법 ①
기본을 다진다

명저 읽는 법 ②
마케팅 전략을 익힌다

명저 읽는 법 ③
비즈니스 영어를 마스터한다

명저 읽는 법 ④
전체적인 상을 파악한다

명저 읽는 법 ⑤
비전을 만든다

명저 읽는 법 ⑥
리더십을 기른다

부록
반드시 읽어야 할 최강의 책

에필로그
어떻게 읽느냐가 당신의 성공을 결정한다

저자소개

하토야마 레히토 (지은이)    정보 더보기
하토야마종합연구소 대표이사이자 스탠퍼드대학교 객원연구원이다. 아오야마가쿠인대학을 졸업한 후 미쓰비시상사에 입사하여 관계사인 에이벡스와 로손에서 엔터테인먼트 사업을 했다. 2008년 하버드 경영대학원에서 MBA를 취득하고 같은 해 산리오에 입사했다. 산리오에서는 해외 사업을 확대해 산리오미디어&픽처스엔터테인먼트의 CEO로 영화 사업에 전념하다가 2016년 퇴임했다. DeNA, LINE, 피죤, 트랜스코스모스의 사외이사를 역임했으며, 현재는 실리콘밸리의 벤처캐피털인 소조벤처스의 벤처 파트너와 유튜버 전문 기획사 UUUM에 자문을 하고 있다. 미국의 경제지인 〈비즈니스 인사이더〉 선정 ‘하버드 경영대학원 졸업생 중 가장 성공한 31인’에 페이스북의 셰릴 샌드버그Sheryl Sandberg, 정치가 미트 롬니Mitt Romney와 함께 이름을 올렸다. 저서로는 《우월한 결과를 내는 사람은 보이지 않는 곳에서 무엇을 하는가》, 《세계의 벽은 높지 않다》, 《세계의 엘리트가 하고 있는 어디에서나 통용되는 업무 능력 향상 트레이닝》 등이 있다.
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이자영 (옮긴이)    정보 더보기
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책속에서



하버드 경영대학원에서 배운 것은 지식이 아니라 실천의 중요함이었다. 책을 읽으면 이론이나 방법론 등의 지식을 얻을 수 있을 것이다. 하지만 그 지식을 실제로 사용하지 않는다면 과제를 해결할 수 없다. 당신도 경제경영서를 많이 읽고 저자의 주장을 바르게 이해하는 데 중점을 둘 것이다. 하지만 비즈니스 독서의 목적은 지식을 얻는 것이 아니다. 책에서 얻은 지식을 실천하고 출력하는 것이다. 그러려면 먼저, 마인드부터 바꿔야 한다
_ <1장. 독서량보다 중요한 건 실천의 양> 중에서


비즈니스 현장에서는 자기 의견을 가지고 있어야 한다. 그러므로 어려서부터 ‘내가 등장인물이라면 어떻게 행동할 것인가?’라는 관점으로 사물을 보는 습관을 들여놓는 것이 중요하다.
_ <1장. 이야기의 다음을 예상할 수 있는가?> 중에서


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