성과주의경영조직의 설계와 운영

제1부 성과주의 조직설계모델과 이 책의 접근방식
1. 성과주의 조직설계모델 2
2. 경영전략과 조직설계-예시 6
3. 성과주의 조직설계에 대한 이 책의 접근방식 8

제2부 조직구조/프로세스설계
1. 조직구조의 구성요소 14
2. 경영전략과 기본조직구조 18
3. 조직구조설계프로세스 22
4. 의사결정구조의 선택 28
5. 조직통제방식의 변화요구 30
6. 조직구조설계의 변화추세 32

제3부 인재육성/활용체계의 설계
1. 인적자원의 전략적 활용 40
2. 인재육성체계의 설계 62

제4부 성과관리체계의 설계
1. 성과관리체계설계의 방향과 변화추세 98
2. 성과목표와 성과측정지표의 개발 108
3. 역량평가체계의 개발 138
4. 성과평가와 평가결과의 활용 158
5. Balanced Scorecard의 개발과 실행 176
6. 성과관리프로세스와 경영관리자의 역할 184

제5부 보상체계의 설계
1. 보상전략과 변화추세 206
2. 보상정책의 결정 230
3. 보상구조와 Mix의 결정 248
4. 보상수준의 결정 260
5. 성과주의 보상체계의 도입과실행 284

제6부 성과주의 경영조직구축과 인적자원관리기능혁신
1. 성과주의 경영조직의 구축 312
2. 인적자원관리기능의 혁신 326

참고문헌 345
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