한국형 리더십을 말한다

지은이의 말_이제는 한국형 리더십 시대다!
프롤로그_왜 한국형 리더십을 말하는가?


1부 한恨의 리더십

Chapter 1 비전의 리더십, 한恨이 변해 꿈이 되다
훌륭한 리더의 조건
비전의 리더십
한의 기원
한을 비전으로 승화시키기
긍정적인 비전을 개발하라
가치를 담은 비전을 만들어라
단순한 비전이 강력하다
정직한 비전을 만들어라
비전을 공유하라

Chapter 2 신바람 리더십, 한이 풀리면 신명난다
한을 성공 에너지로 분출하라
조직에 신바람을 불어넣어라
한을 깨우쳐 사기를 불어넣어라
인정과 칭찬으로 사기를 높여라
한을 감성으로 승화시켜라
신나는 분위기를 만들어라
넉넉한 한국인의 감성적 수량 사고를 발휘하라
동감하고 공감하라
몰입의 즐거움을 느끼게 하라
신속과 균형 잡힌 결단력을 발휘하라
신나는 실행하기
신바람을 잘 관리하라
위기관리의 리더십
유비무환으로 위기를 사전에 준비하라
신바람으로 슈퍼 리더십을 만들어라

Chapter 3 제일주의 리더십, 일류를 넘어 최고를 추구한다
한국인은 최고만을 추구한다
남보다 뛰어난 강점에 집중하라
적극적이고 진취적이어야 한다
1등 리더가 되기 위해 필요한 것들
철저한 승부의 리더십을 길러라
창의성과 상상력이 필요하다
변화를 넘어 혁신을 이루어내라
최고를 지향하는 규율 문화를 만들어라
기본에 충실, 또 충실하라
실패는 끝이 아니라 시작이다
인내와 끈기의 승부사 기질을 발휘하라
신뢰와 자율을 향상시켜라
작지만 강한 조직을 키워라


2부 공동체韓 중심의 리더십

Chapter 4 가족 중심의 리더십, 피는 물보다 진하다
피는 물보다 진하다
한국인의 첫인사는 가족관계
효는 가장 세계적인 사상
사회는 가족관계의 확장
두레, 계, 향약 등 협력하는 공동체의 발전
국가도 가정의 연장
모성애는 삶의 원천
한국의 가족형 기업의 장점을 살려라
가족형 기업의 지속가능성을 높여라
사회적 자본을 활용하라

Chapter 5 덕의 리더십, 인간존중이 기본이다
덕은 인격의 표현
홍익인간의 리더십은 인간 중심의 리더십
인간존중의 경영
최고의 장수는 덕장
부하를 챙기는 방법
도덕적 리더십과 비도덕적 리더십
갈수록 중요해지는 기업의 도덕성
덕은 곧 신뢰를 뜻한다
덕은 곧 정情의 리더십

Chapter 6 통합의 리더십, 더불어 함께 간다
개개인으로는 세계 최고인 한국인
한국의 비빔밥 문화
용광로 문화와 다문화주의
한국의 공동체 문화
대동사상
화융의 통합 원리
관용과 포용과 통합의 리더십
갈등을 넘어 타협으로
단체정신과 팀워크를 살려라
통합을 이끄는 중용의 리더십


3부 사람 중심閑의 리더십

Chapter 7 원칙 중심의 리더십, 지킬 것은 반드시 지킨다
원칙이란 무엇인가?
정치는 원칙을 지켜야 한다
원칙을 중시했던 한국의 선비정신
원칙을 깊이 따지면 정통주의가 된다
리더는 배짱을 가져라
원칙 고수하되 유연성도 발휘하라

Chapter 8 인재경영의 리더십, 사람이 가장 중요하다
리더는 후천적으로 만들어진다
실용적 인재를 확보하고 양성하라
인재양성 기관의 중요성
인재의 구체적인 조건
인재 중의 인재인 핵심인재를 키워라
창의적인 인재를 키워라
여성을 리더로 키워라
리더는 끊임없이 학습해야 한다

Chapter 9 소통의 리더십, 리더십은 곧 커뮤니케이션이다
비언어적 표현과 간접 표현 중시
쌍방향으로 커뮤니케이션하라
너무나도 강력한 경청의 힘
숨은 공장을 제대로 작동시키는 커뮤니케이션
희망과 용기를 주는 웅변의 리더십
유머 감각을 가져라
스토리텔링을 개발하라
긍정적 메시지를 전하라
간결하게 핵심을 찔러라
공감각적 의사소통 기술을 익혀라


에필로그_한국형 리더십의 남은 과제는 무엇인가?
참고문헌

우리 민족의 역사와 개개인의 가슴속에 응축되어 있는 한을 어떻게 비전으로 승화시킬 수 있을 것인가? 한이 꿈으로 승화되지 못하면 더 깊어질 뿐이다. 한이 쌓이면 가슴이 썩어 들어가고 울화병이 생겨 천수를 다 누리지 못한다. 한이 맺혀 한으로 끝나면 불행한 역사를 거듭할 뿐이다. 과거의 실패와 억울함, 분노와 슬픔과 좌절을 딛고 일어서야 한다. 박정희 전 대통령이 1960년대에 “잘 살아보세”라고 비전을 내세웠을 때 배고픔의 한이 한강의 기적으로 나타났다. 그렇다면 이런 비전을 어떻게 만들어낼 것인가? 조직이나 개인의 비전은 과거에 대한 경험, 역사, 현재에 대한 이해, 미래를 내다보는 상상력에서 도출된다. -1장

한민족은 환웅의 후예라는 천손의 자부심으로 살아왔다. 그 자부심이 무너질 때마다 다시 명예를 회복하고자 하는 끈기와 열망을 불태워 왔다. 좋은 경주마 한 마리를 키우기 위해서는 오랜 기간 연구하고 수많은 훈련을 시킨다. 특히 혈통이 좋은 경주마는 혈통 등록서까지 만들어서 관리한다. 승리의 경험이 축적된 챔피언 경주마를 관리하기 위해서는 사육사, 트레이너, 수의사, 기수 등 많은 사람들의 노력이 필요하다. 뛰어난 지능과 근면을 타고난 한민족은 일류라는 자부심과 더불어 일류가 되기 위한 노력을 한시도 놓지 말아야 한다. 철을 강하게 단련하려면 끊임없이 담금질을 해야 한다. 어느 분야든 어떤 직위에서든 최고가 되기 위해 노력해야 도태되지 않는다. -3장

진정으로 효의 사상은 우리의 가족적 전통에서 발현할 수 있는 가장 한국적인 원형이다. 또한 효에 기반한 가족관계는 커다란 사회보장적 기능을 해왔다. 요즘은 소가족제도로 분화되었지만 얼마 전까지만 해도 할아버지, 할머니를 모시고 사는 집안이 많았다. 부모가 늙으면 당연히 자식이 모시는 것이 도리였다. 함께 모시고 살지는 못하더라도 부모가 수술을 하거나 큰일을 겪게 되면 결국 자녀들이 모여 역할을 분담한다. 자녀교육도 마찬가지였다. 가족이 상당한 부분을 맡아왔다. -4장