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알기 쉬운 ERP

알기 쉬운 ERP

(ERP 이해에서 도입과 활용, 운용 성과측정까지, 제2판)

신철 (지은이)
  |  
미래와경영
2016-04-10
  |  
14,000원

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알기 쉬운 ERP

책 정보

· 제목 : 알기 쉬운 ERP (ERP 이해에서 도입과 활용, 운용 성과측정까지, 제2판)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 생산/품질/물류관리
· ISBN : 9788962871661
· 쪽수 : 260쪽

책 소개

기업의 경영혁신과 경쟁력 강화의 수단으로 각광받는 ERP에 대하여 도입의 필요성과 기능, 시장현황과 전망, 도입효과와 도입요령, 그 구축요령 및 사후 확장방안까지 알기 쉽게 설명한 실제 사례 중심의 ERP 실용서이다.

목차

Part 01 Paradigm 대전환

패러다임 대전환(Paradigm Shift)
기업환경의 변화
- 전통기업의 e-Transformation
정보기술(IT)의 발전
- 생수 한 잔 값보다도 싸진 컴퓨팅 파워
- 인터넷의 주요법칙
- IT의 과거/현재/미래
정보기술을 활용한 경영혁신
- IT(Information Technology)를 활용한 경영혁신

Part 02 ERP란 무엇인가?

ERP란?
MRP → MRPⅡ → ERP → ERPⅡ
- MRP의 개념
- MRPⅡ 개념
- MRP → MRPⅡ → ERP → ERPⅡ
MIS와의 비교
BPR과 ERP
- BPR Enabler로서의 ERP
- Process
- BPR이란?
- BPR의 사례
PI(Process Innovation)
- ERP의 핵심은 PI

Part 03 왜 ERP인가?

통합정보시스템
- 영업중심
- 자재중심
- 부문에서 전체 최적으로
선진프로세스(Best Practice) 내장
BPR 실행
첨단 IT(Information Technology) 활용
비용절감, 신속한 구축
오픈시스템(Open System)

Part 04 ERP시장 현황 및 전망

세계 ERP시장 현황 및 전망
국내 ERP시장 현황 및 전망
- 도입기
- 성장기
- 성숙기
- 맞춤형 ERP
중소기업 ERP 도입 현황

Part 05 중소기업체 ERP 도입 사례

중소기업체 ERP도입 사례
S정보통신사 외산 ERP도입 사례
- 기업개요
- 도입배경
- 기업요구사항
- 도입목표
- 도입범위
- 추진내용
- 기대효과
S 강건
- 기업개요
- 도입배경 및 필요성
- 목표 및 범위
- 업무분석
- 구축결과
- 기대효과

Part 06 ERP 도입 요령

ERP 도입 요령
- ERP가 모든 것을 해결해 준다는 생각은 환상
ERP 도입 준비
- 정보 전략 분석
- 업무 현황 분석 단계(AS-IS 분석)
- 정보시스템 현황 분석 단계
- 업무프로세스 비전 설정 단계
ERP 선정 및 계약 단계
- 평가 방법 및 기준 정의
- 제품사의 공급 실적 및 사례에 대한 평가
- 기능적·기술적 요구사항에 대한 평가
- 비용 및 구축 기간에 대한 평가
- 평가 결과의 종합화
- 도입효과에 대한 예측
- 개발업체와의 협상 및 계약
- 구축 프로젝트 추진 범위의 정의
- 구축 프로젝트 추진 계획 작성
- 프로젝트 팀의 구성
이렇게 ERP를 선택하라
- 현황 분석 단계
- 도입전략 수립 단계
- 제품평가 및 RFP 작성 단계
- 제안서 평가 및 제품선정 단계
- ERP패키지 기능분석 체계
국산 ERP와 외산 ERP

Part 07 ERP 구축방법

ERP구축방법
분석(Analysis)
- 현황 파악(AS-IS분석)
- 프로젝트팀(TFT : Task Force Team) 구성
- 세부 추진일정 수립
- 경영전략 및 비전 수립
- 주요 성공요인 도출
- 목표와 범위 설정
- 시스템 설치
설계(Design)
- 개선된 프로세스(TO-BE 프로세스) 도출
- 차이분석(Gap Analysis)
- 패키지(Package) 설치 및 파라미터 설정
- 추가개발 및 수정보완
- 인터페이스(Interface)
- 사용자 요구사항 수용(Customizing)
구축(Construction)
- 모듈 조합화(Configuration)
- 테스트(Test)
구현(Implementation)
- 프로토타이핑(Prototyping)
- 데이터전환(Data Conversion)
- 시스템평가
- 유지보수

Part 08 성공! ERP 도입

성공! ERP도입
- 자사에 맞는 패키지를 선정하라
- TFT는 최고 엘리트 사원으로 구성하라
- TOP이 확고한 의지를 가져야 한다
- 경영전략 및 비전과 연계, 도입목표를 명확히 하라
- 현업 중심의 프로젝트가 진행되도록 하라
- 경험 있고 유능한 컨설턴트를 활용하라
- 구축방법론에 의해 체계적으로 프로젝트를 진행시켜라
- 커스터마이징을 최소화하라
- 가시적 성과를 거둘 수 있는 부분에 역량을 모아라
- 변환관리(CM : Change Management)기법을 동원하라

Part 09 확장된 ERP-ERPⅡ

ERP 시장 및 기업정보화의 변화
- ERP 시장의 변화
- 기업정보화의 변화
전자상거래 - EC
- EC(Electronic Commerce)의 개념
- EC(Electronic Commerce)의 장점
- EC(Electronic Commerce)의 단점
- EC와 전통적인 상거래 비교
- EC(Electronic Commerce) 유형
- B2C-EC의 한계
- B2B-EC의 한계
고객관계 관리 - CRM
- CRM이란?
- CRM 구현조건
- CRM 추진과제
- CRM - 우수고객유지와 고객이탈방지
- CRM 구축절차
지식관리시스템 -KMS
- KMS(Knowledge Management System) : 지식관리시스템
- Knowledge란?
공급망 관리 - SCM
- SCM(Supply Chain Management) : 공급망관리
- SCM 등장배경
- SCM이란?
- Supply Chain의 핵심가치(측정지표)
- Supply Chain Management의 목표
- SCM 관점

Part 10 ERP 도입 및 운영 성과측정

ERP도입 및 운영 성과측정
- 성과측정체계(Performance Assessment Framework)
- 업무별 성과지표 - 생산부문
성과측정 방법 및 관리방안
- 기본방향
- 성과측정방법 및 관리방안
정보화 투자성과 분석 방법론(PAM)
- P1000 환경분석
- P2000 부가가치활동(VAA) 정의
- P3000 정보화 지표 정의
- P4000 정보화 지표 측정
- P5000 경제성 분석

저자소개

신철 (지은이)    정보 더보기
경영학 박사. 성균관대학교 경제학과, 연세대학교 경영대학원 MBA, 숭실대학교 대학원을 졸업하였다. 소프트파워 ERP사업부장, 사단법인 기업정보화지원센터 컨설팅사업본부장, 국방부 정보화 자문위원을 거쳐 현재 아이티씨지주식회사 대표이사로 재직 중이다. 또한 행정안전부 고객만족모니터, 사회적기업 컨설턴트, 국가품질상 심사위원, 한국TOC협회 이사, 경영지도사, 한국정보기술전문가협회 정회원, 한국디지털정책학회 정회원으로 왕성한 활동을 하고 있다. 저서로는 『알기 쉬운 정보전략계획 ISP(2003, 미래와경영』,『전자상거래관리사 취득의 길(2000, 넥스비즈』등이 있다.
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