중독영역에서의 슈퍼비전

제 1 장 ｜ 슈퍼비전의 역사적 재고
전통적 정의
법적 정의
행정적 정의
임상적 정의
실제적 정의

제 2 장 ｜ 슈퍼비전의 임상적 정의
슈퍼비전의 통합적 정의
슈퍼비전의 4가지 초점
요약

제 3 장 ｜ 슈퍼바이저를 위한 리더십 원칙
리더십, 관리 그리고 슈퍼비전
신 조직환경
신 조직환경에서의 리더십 능력
봉사적 리더십
이해 당사자
신 작업환경
실천하기

제 4 장 ｜ 효과적인 임상 슈퍼바이저의 특성
두 가지 필수적인 자질
학습목표

제 5 장 ｜ 임상 슈퍼비전 모델의 구축
모델의 청사진
철학 기반
서술 차원
발달 단계
환경 요인
역사적 관점에서의 통합모델

제 6 장 ｜ 슈퍼비전에 대한 발달적 접근
발달적 접근의 근원
슈퍼비전의 발달 모형: 개요
Stoltenberg와 Delworth의 통합발달적 접근법
발달적 관점의 적용

제 7 장 ｜ 정신역동모델
슈퍼비전에 대한 정신역동적 정의
정신역동 슈퍼비전의 방법
슈퍼비전을 받을 대상 내담자 선정
정신역동적 관점에서의 카운슬러 발달
정신역동적 슈퍼비전의 현재 경향

제 8 장 ｜ 기술모델
기본 원리
슈퍼비전의 방법
직무중심모델

제 9 장 ｜ 가족치료모델
체계이론
구조적 슈퍼비전
전략적 슈퍼비전
슈퍼비전에 있어서 가족치료의 공헌

제10장 ｜ 알코올중독, 약물남용 분야를 위한 임상 슈퍼비전의 통합모델
약물남용이란 무엇인가
회복의 12단계
미네소타 치료모델
통합모델의 철학 기반
서술 차원
임상 슈퍼비전의 새 통합모델

제11장 ｜ 슈퍼비전 계약
첫 회기를 위한 의제
슈퍼바이지 알아 가기
슈퍼비전의 목표
개인역량개발계획
슈퍼비전 학습 환경에 대한 평가

제12장 ｜ 슈퍼비전의 기본 기법
슈퍼비전의 내용
관찰 방법
특수한 슈퍼비전 환경
사례 발표
사례 개념화
역할극, 역할모델링, 시범
피드백과 개입
슈퍼비전 내용

제13장 ｜ 평가와 피드백
기술 수준 결정하기
불안 다루기
평가표준: 편견 극복하기
유용한 피드백을 위한 지침
카운슬러 해고하기
카운슬러 평가를 위한 도구
슈퍼바이저 평가를 위한 도구

제14장 ｜ 혁신적인 슈퍼비전 기법
슈퍼비전을 위한 자료로서의 철학
효과적인 질문
해결중심 슈퍼비전
실제 장면에서의 슈퍼비전
슈퍼바이저 역할 맡기

제15장 ｜ 윤리적, 법적 문제
이중관계
전문적 신뢰성
평가
존중
고지된 동의
비밀보장
슈퍼바이지의 윤리
슈퍼바이저의 법적 책임
새로운 윤리적, 법적 문제

제16장 ｜ 슈퍼비전의 특별한 이슈들
상황적 요소
슈퍼비전에서 성별 요인
슈퍼비전에서 민족성 요소
체제 내에서 작업하기
저항적 카운슬러: 연령과 회복의 이슈 _
손상된 카운슬러
계속 확장되는 상황

제17장 ｜ 미래를 향한 새로운 길
예측
결론

부록 1: 슈퍼바이저의 자격
부록 2: 임상 슈퍼비전 역할 설계 연구
부록 3: 임상 슈퍼바이저로서의 준비도 평가
부록 4: 슈퍼바이저로서의 준비도 결정
부록 5: 슈퍼바이저에 대한 카운슬러 평가
부록 6: 카운슬러에 대한 평가
부록 7: 개인역량개발계획
부록 8: 소시오그램의 사용
부록 9: 사례 제시를 위한 개관
부록 10: 카운슬러 사정 양식