위미니지먼트로 경쟁하라

작가의 말 - 남성과 여성의 벽을 뛰어넘는 사람이 미래를 움직인다

1부 매니지먼트에서 위미니지먼트로
01 변화하는 여성상, 조력자에서 동반자로
02 여성의 감성을 요구하는 우리 시대
03 여성은 사회적인 약자도, 제2의 성도 아니다
04 시대의 요구, 고정된 성역할에서 벗어나기
05 유연하고 창의적인 경영 관리법, 위미니지먼트
06 위미니지먼트 실현을 위해 풀어야 할 과제

2부 위미니지먼트의 여덟 가지 핵심 감성
01 권위의 힘을 이기는 배려와 보살핌
02 적극적인 관계를 위한 수평적 의사소통
03 소프트시대의 경쟁력, 섬세함
04 유연한 경영의 기본기, 멀티태스킹
05 아름다운 생활을 만드는 스타일링
06 상처와 갈등을 완화하는 치유력
07 급변하는 시대를 헤쳐 나가는 힘, 윤리성
08 신속한 적응이라는 경쟁력, 유연성

3부 위미니지먼트로 승부하라 - 개인이 먼저 시작하는 위미니지먼트
01 자기 분야에서 최고가 돼라
02 모성을 닮은 성숙함을 익히라
03 커뮤니케이션을 할 때 반드시 예의와 배려를 갖추라
04 의식을 하이브리드화하라
05 성역할에 매이지 마라
06 자신을 고유한 방식으로 적극 표현하라
07 세상을 품에 껴안아라

4부 위미니지먼트로 성장하라 - 조직에서 실천하는 위미니지먼트
01 문화적인 코드를 도입하라
02 젠틀맨십을 키우라
03 조직의 언어를 순화하라
04 자발적인 제안문화를 양성하라
05 사회공헌활동에 참여시켜라
06 여성 임원을 키우라
07 가족친화 경영을 펼쳐라

에필로그 - 진화하는 시대의 플러스알파 전략, 위미니지먼트

조직의 리더가 따뜻하면 구성원들은 편안하고 자연스럽게 행동하고 생각하게 되며 서로 유대감도 굳건해진다. 소프트화가 진행 중인 사회에서 여성의 섬세함은 조직의 강력한 경쟁력이다. 구성원을 배려하고 사소한 부분까지 챙기는 조직문화는 전통적으로 과업 지향적인 조직의 비인간적이고 냉정한 측면을 보완해 '구성원의 진정한 마음'을 얻을 수 있기 때문이다. - 본문 70~71p 중에서