의료분야 뉴패러다임 사업의 성과와 발전방향

요약

제1장 서 론
1. 연구배경 및 필요성
2. 연구 목적
3. 연구 방법

제2장 의료분야 뉴패러다임 사업의 필요성
1. 의료기관의 경영 환경
1) 우리나라 의료시스템의 특성
2) 의료제도의 변화
3) 의료기관간 경쟁의 심화
4) 요약
2. 의료기관의 경영적 특성
3. 의료 분야 뉴패러다임 도입의 필요성
1) 교대제도 개선의 필요성
2) 안정적 인력 확보의 필요성
3) 학습공동체 형성의 필요성

제3장 의료분야 뉴패러다임 컨설팅 사업
1. 의료분야 뉴패러다임 실시 현황
1) 입원 중심 의료기관 대상 사업의 특징
2) 외래 중심 의료기관 대상 사업의 특징
3) 학습공동체 중심 사업
2. 뉴패러다임 컨설팅 사업의 실행 성과
1) 설문 응답 분석
2) 면담 분석 결과
3. 뉴패러다임 사업의 실행 상황
1) 근무제도 개선 사업
2) 평생학습체계의 구축과 운영 사업

제4장 의료분야 뉴패러다임 사업 평가
1. 교대제도 개선 사업
2. 평생학습체계 구축 사업
3. 변화 관리

제5장 의료분야 뉴패러다임 사업의 발전 방향
1. 의료 산업에서 뉴패러다임 사업의 의의
2. 뉴패러다임 확산을 위한 주체별 역할
1) 정부의 역할
2) 의료기관의 역할
3) 뉴패러다임센터의 역할
4) 근로자 및 노동조합의 역할

제6장 결론

참고문헌

부록 설문지