16:23 리더와 리더십

서론: 방법이 아니라 리더십이다

1장 리더십의 본질
2장 아브라함: 기업가형 리더
3장 야곱: 실리 추구형 리더
4장 요셉: 의사 결정형 리더
5장 요셉: 전략가형 리더
6장 모세: 카리스마형 리더
7장 모세: 행정가형 리더
8장 모세: 인간관리형 리더
9장 여호수아: 유비무환형 리더
10장 여호수아: 대결형 리더
11장 삼손: 결함형 리더
12장 사울: 실패형 리더
13장 다윗: 성장형 리더
14장 솔로몬: 전환기형 리더
15장 히스기야: 위기 극복형 리더
16장 에스라: 영적 능력형 리더
17장 느헤미야: 관리자형 리더
18장 다니엘: 종속형 리더
19장 에스더: 중재자형 리더
20장 목자: 섬김형 리더
21장 예수님: 멘토링형 리더
22장 베드로: 자아 교정형 리더
23장 바울: 비전형 리더
24장 바울: 훈련형 리더

주

리더십은 가르침을 받기보다는 몸으로 깨닫기가 더 쉬운 것 가운데 하나다. 수많은 노력에도 불구하고 리더십에 관해 정의를 내리는 시도는 전체보다는 부분에 초점을 맞추는 경향이 있다. 리더십에 관한 다양한 정의들은 주로 네 가지 분야에 초점이 맞춰진다.-p15 중에서

리더십은 사람들로 하여금 큰 과제를 완성하도록 인도하는 일과 관련되기 때문에 모든 리더는 과업 관리의 원리를 자신의 리더십 만화경 안에 끌어들여야 할 필요가 있다. 큰 과업일수록 많은 사람들을 압도하지만, 관리자형 리더가 달성 가능한 임무드로 그 과제를 분산시킬 때 그들을 따르는 이들은 낙심하기보다 동기 부여를 받게 될 것이다.-p248 중에서