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모바일 이노베이션

김지현 (지은이)
21세기북스
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모바일 이노베이션
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 모바일 이노베이션 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 트렌드/미래전망 > 트렌드/미래전망 일반
· ISBN : 9788950927127
· 쪽수 : 256쪽
· 출판일 : 2010-11-08

책 소개

모바일 중심의 환경 변화를 어떻게 바라봐야 하며, 어떤 기회로 활용할 것인가에 대해 자세하게 이야기 하고 있다. 한마디로 모바일 세상은 어떤 비즈니스와 마케팅의 혁신 즉, 이노베이션을 일으킬지 이 책은 꼼꼼히 정리해주고 있다.

목차

서문_모바일혁명이가져다준비즈니스의새로운기회o4
부록_QR코드사용법o10

Ⅰ. 세계에불어닥친모바일쓰나미
01 TV, PC에서 모바일로의 플랫폼 변화
플랫폼의 정의와 구성요소o
PC통신 플랫폼에서 WWW 플랫폼으로의 변화
모바일 플랫폼과 WWW
02 통신사 주도의 권력을 해체한 에코 시스템
월드 가든의 이동통신 비즈니스 모델
아이폰 에코시스템의 비밀
구글 안드로이드의 에코시스템
03 제조사, 통신사, 서비스사, 미디어사의 무한경쟁
수평적 경쟁구도의 PC 플랫폼
수직 통합적인 플랫폼 경쟁의 모바일 시장
포털, 통신사의 경쟁력이 해체되는 비즈니스모델
04 혁신에 의한 시장의 변화
기술의 변화와 트랜드
제3의 혁신을 가져올 태블릿
스마트TV가 가져다 줄 과거의 기억

Ⅱ. 갈라파고스 군도로 고립된 한국 모바일
05 우물 안 개구리가 된 한국 모바일 시장
아이폰의 늦은 한국 진출 배경
플랫폼의 주도권을 잃은 한국시장
갈라파고스 군도로 전락한 일본의 변화
06 희망을 보여주는 작은 변화들
한국 모바일의 SWOT 분석
신토불이 한국 모바일의 자존심
07 한국 모바일 시장의 기회와 전망
한국 스마트폰 시장의 성장 전망
피처폰 시장에 거는 기대

Ⅲ. 모바일 핵심 킬러앱의 가치
08 모바일이 주는 가치와 비전
시간 비즈니스 측면에서의 가치
미디어 측면에서의 모바일
사용자 관점에서의 모바일
09 모바일 시장 정복을 위한 플랫폼 장악
콘텐츠 유통 플랫폼으로써의 모바일
서비스 플랫폼으로써의 모바일
광고 플랫폼으로써의 모바일
10 모바일 킬러앱의 조건과 특징
웹 킬러앱의 변천사와 가치
모바일 킬러앱의 특징과 사례
11 모바일 서비스 전략의 포인트
모바일 전략을 위한 기본이해
모바일 웹 vs 어플의 선택
목표와 대상 그리고 목적의 명시화

Ⅳ.모바일 비즈니스 전망과 테크놀로지
12 모바일 비즈니스의 가치와 종류
이동통신사 독식의 피처폰 모바일 시장
다양한 스마트폰의 비즈니스 모델
독특한 모바일 비즈니스 사례
13 모바일 비즈니스의 현황과 전망
2천억의 모바일 광고시장
수조원의 시장이 될 스마트폰 시장
14 혁신적인 모바일 테크놀로지와 서비스
스마트폰으로 바라본 세상
Page에서 People의 시대로, 그리고Point

저자소개

김지현 (지은이)    정보 더보기
30년 차 IT 테크라이터로 65여 권의 저서를 집필하며 다양한 AI, DT 사업 경험과 직업을 가진 ICT 분야 전문가다. 1996년에 《컴퓨터 119》라는 첫 책을 쓰기 시작해, 2009년 《웹 트렌드 & 전략 리포트》, 2010년 《모바일 이노베이션》, 2013년 《포스트 스마트폰, 경계의 붕괴》, 2020년 《인공지능과 인간의 대화》, 2021년 《IT 사용설명서》, 2023년 《챗GPT 빅 웨이브》 등 신기술 트렌드 중심의 다양한 책을 출간했고, 2022년 《IT 트렌드 2023》을 시작으로 매년 ‘IT 트렌드’ 시리즈를 저술하며 활발하게 활동 중이다. 2000년대 중반부터는 다음커뮤니케이션에서 한메일 익스프레스, 모바일 사업 전략, 다음 TV, 사물인터넷 분야 등 신규 서비스를 기획하기도 했으며, 한때 카이스트 정보미디어 겸직교수를 맡아 강단에 섰다. 이후 SK경영경제연구소에서 최신 디지털 기술 트렌드를 연구하고 있다. SKT A. PMO로 AI 사업 전략과 mySUNI AI, DT컬리지에서 교육 기획을, SK플래닛에서 신규사업 전략을 담당하기도 했다.
펼치기

책속에서

성능 좋은 휴대폰이 있어야 이동통신사는 고객을 유혹할 수 있는데 아이폰은 많은 고객을 확보할 수 있도록 해 주었다. 그러니 경쟁사의 고객을 빼앗아 오기 위해서라도 이동통신사는 아이폰을 선택한 것이다. 아이폰과 대적할 수 있는 휴대폰이 있었다면 이동통신사는 애플에 굴복하지 않았을 것이다.


그런 이유로 거대 기업들은 저마다 플랫폼을 독자적으로 만들려고 노력한다. 통신사도 이러한 움직임에 빠지지 않는다. SKT, KT가 독자적 앱스토어를 만들려는 것도 이러한 이유 때문이다. 또한 Palm이 웹 OS에 기반한 독자적인 플랫폼을 구축한 것도 플랫폼을 소유하기 위해서이다. 물론 이 모든 플랫폼이 성공하지는 못할 것이다. 하지만 성공한 플랫폼은 막강한 영향력을 가지게 된다.


다만 구글TV의 에코 시스템이 어떤 위력을 보여줄지가 관건이다. 그동안TV와 앱스토어 모두 초팔레토의 법칙이 적용했다. 인터넷처럼 롱테일이 존재하기 어려운 시장이었다. 이 시장이 롱테일로 바뀐다면 구글의 스마트 TV가 애플이 보여준 아이폰과 같은 혁신을TV 시장에 보여줄 수 있을 것이다.


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