세상을 바꾼 플랫폼 성공 비법

들어가는 말 당신은 플랫포머입니까?

1장 플랫포머의 등장
1. 플랫폼과 플랫포머
2. 플랫포머로의 변화
3. 판을 움직이는 플랫포머
4. 플랫폼 비즈니스 전략
5. 당신도 판을 깔 수 있다

2장 코로나와 플랫폼
1. 위기가 불러온 변화
2. 플랫포머의 위기 대응
3. 팬데믹 속 제조업의 발군
4. 유통산업의 옴니채널
5. 배달 앱 플랫폼의 성장

3장 미디어 플랫폼 활용
1. OTT 정상을 넘어서다
2. 미디어 플랫폼 전략 이슈
3. 플랫폼 구조로 탈바꿈하다
4. 문화 플랫폼의 무한한 가치
5. 플랫폼의 깊이를 더해주는 미디어

4장 플랫폼 경제의 미래
1. 테슬라와 오픈 소스
2. 승자독식의 확장
3. 커넥티드 플랫폼
4. 인공지능 플랫폼
5. 조직 행동의 변화
6. Z세대와 매력적인 제도 구축

5장 플랫폼을 다루는 전략 사례
1. 틱톡의 플랫폼 공습과 위기
2. 넷플릭스의 큐레이션
3. 알리바바의 디지털 생태계 구축
4. 나이키의 융합 플랫폼 전략
5. 엔비디아의 GPU 집중 전략
6. 삼성전자의 패스트 무버 전략
7. 현대모비스의 이노베이션 전략
8. 다이소의 위기 탈출 전략
9. 쿠팡의 전략 수정
10. 카카오의 플랫폼 다각화

맺음말 플랫폼에 함께 있다
감사의 말씀
부록 알아두면 유용한 개인정보보호법
참고문헌

플랫포머(Platformer)는 가치를 교환할 수 있도록 구조화된 환경에서 플랫폼에 참여한 주체를 움직이는 개인 또는 조직이라고 정의한다. 여기서 개인은 전략가를 뜻하고, 조직은 목표 달성과 긴밀하게 연결되어 전략적 기능을 가진 전략 조직을 의미한다.

코로나19 확산으로 인해 배달 수요가 증가하고 있는 가운데 배달 앱 플랫폼이 빠르게 성장하고 있다. 국내 배달 앱 시장은 언택트 문화가 활성화되기 전부터 이용자 수가 점점 늘어나고 있었다.
2013년 87만 명, 2015년 1,046만 명, 2020년에는 약 3,000만 명이 배달 앱을 이용하였다.