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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9788960862753
· 쪽수 : 232쪽
· 출판일 : 2010-07-08
책 소개
목차
추천사 이 혼돈의 시기는 세컨드 찬스다
프롤로그 혁신적인 기회는 어떻게 다가오는가?
PART 1 | Paradigm Shift
위기의 얼굴로 다가오는 기회의 진짜 모습
부의 지도가 바뀌는 지금, 당신의 미래를 바꿀 기회가 열리고 있다
1. 전 세계적 변화가 새로운 ‘부의 지도’를 만들어내고 있다
2. 판이 깨지는 시기에 분출되는 수많은 기회들
3. 비즈니스의 시작 시점과 성공을 굳히는 강자의 전략
4. Small & Flexible - 비즈니스의 새로운 화두
5. 도전하여 점령하라 안정만큼 위험한 것은 없다
6. 거대한 부를 찾아나서는 ‘벤처 대항해시대’가 시작되고 있다
PART 2 | Foresight
미래를 통찰하는 자만이 얻을 수 있는 부의 지도
다시 미래 30년을 뒤흔들 새로운 지형이 그려지고 있다
1. 부의 지도를 손에 넣는 법, 패러다임을 읽는 미래통찰의 자세
2. 대한민국이 승리하고 있다, 우리 안에 있던 오래된 미래
3. ‘경영의 신’ 호암 이병철의 미래통찰
4. 팝콘처럼 튀는 세상, 미래는 어떻게 만들어지는가?
5. 미래통찰의 파이오니어, 기업가들은 무엇을 하는 사람들인가?
PART 3 | Box-out
판을 뒤흔들어 성공의 깃발을 꽂는 박스아웃 사고
평범했던 그들은 어떻게 1,000억 벤처기업가가 되었을까?
1. 29살의 실패전문가, 이뤄낸 연매출 1조 원을 바라보다 _ 휴맥스 변대규 대표
2. 90만 원 짜리 월급 인생의 대한민국 1위 회사 만들기 _ 다산네트웍스 남민우 대표
3. 평범한 29살 대학원생이 만든 글로벌 기업 성장사 _ 아이디스 김영달 대표
4. 50대 중반 아저씨의 창업, 연매출 1,400억 원을 이뤄내다 _ 골프존 김영찬 대표
5. 67개 경쟁사가 있는 레드오션에서 성공하는 법 _ 누가의료기 조승현 회장
6. 허허벌판에서 깡벤처의 정신으로 사업을 시작하다 _ 인터파크 이상규 대표
7. 불가능을 뒤집으면 무한가능성이 된다 _ 미래나노텍 김철영 대표
8. 직원 1명의 회사에서, 2천억 매출의 기업 CEO가 되다 _ 팅크웨어 김진범 대표
9. 한 가정주부의 창의적 문제 해결이 세계를 장악하다 _ 한경희생활과학 한경희 대표
10. 유명배우의 안락함을 거부하라 새로운 기회가 왔다 _ PMC 프로덕션 송승환 대표
PART 4 | Change
성공과 부를 거머쥔 사람들의 기업가정신
당신이 변하지 않는다면 아무것도 변하지 않는다
1. 익숙함으로부터의 결별
2. 돈이 많으면 성공할 수 있으리라는 판타지
3. 실패하는 사람이야말로 성공에 가장 가까이 가 있는 사람
4. 기업가가 되기 위해 당신이 대답해야 할 13가지 질문
5. 성공을 원하는 기업가들이 반드시 가져야 할 7가지 능력
저자소개
책속에서
그렇다면 그 기회라는 것이 어디에 있는지가 중요한데, 바로 ‘역동적으로 변화하는 시장(market)’에 존재한다. 그냥 시장이어서는 안 된다. 이미 그 시장에는 많은 경쟁자들이 포진해 기득권을 장악하고 있으며, 시장의 새로운 진입자에 대해 경계를 하고 있기 때문이다. 따라서 이 시장이 흔들려야만 한다. 쉽게 말해 판이 깨지지 않으면 새로운 기회도 없다. 모두들 각자의 기득권을 가지고 경계태세를 갖추고 있는 상태에서는 진입과 성공이 쉽지 않다는 것이다. 하지만 이 판이 깨지는 변화의 시기, 바로 그때가 기회를 성공으로 바꿀 수 있는 결정적인 시기다. _ “판이 깨지는 시기에 분출되는 수많은 기회들” 중에서
선풍적인 인기를 끌었던 헤어컷 전문점 블루클럽 역시 마찬가지다. 1998년 6월 인천에 1호점을 냈던 블루클럽은 당시 직장인들에게 신드롬을 불러일으킬 정도였다. 그 이전까지 남성들은 이발소에서 아저씨들과 머리를 자르거나 민망함을 참고 여성들이 주로 가는 미용실로 향해야 했다. 당시 이발소와 미용실의 숫자는 전국에 셀 수도 없이 많았다. 전국 방방곡곡 어디를 가도 꼭 있는 것이 이발소와 미용실이라고 해도 과언이 아니었다. 레드오션도 이만큼 치열한 레드오션이 있을까? 하지만 이 레드오션 역시 패러다임이 전환되는 시기를 맞게 되었다. 이발소의 칙칙함과 미용실의 민망함 사이에서 불편함을 느꼈던 수많은 남성들의 욕구가 바로 패러다임의 전환점이 되었던 것이다. _ “비즈니스의 시작 시점과 성공을 굳히는 강자의 전략” 중에서
아이폰이 엄청난 인기를 얻고 있는 비결은 무엇일까? 단말기의 성능이 좋아서일까, 아니면 디자인이 좋아서일까, 통화품질이 좋아서일까? 따지고 보면 앞으로 단말기의 성능은 더욱 좋아질 것이고, 디자인 역시 더 매력적으로 변할 것이며, 통화품질 역시 보다 발전할 것이다. 그럼에도 아이폰이 가지고 있는 강점은 무엇일까? 바로 앱스토어다. 사람들은 수천, 수만 개의 앱스토어 아이템에 열광하고 있다. 기존에는 상상도 못했던 재미있는 놀이들이 이 앱스토어에 있기 때문에 아이폰이 인기를 얻고 있다. 즉 아이폰이라는 하드웨어가 아니라 아이폰으로 구현되는 소프트웨어가 바로 아이폰의 인기 비결이었던 셈이다. 이는 명확하게 박스인(Box in)이 아니라 박스아웃(Box out)적 사고의 결과였다. _ “부의 지도를 손에 넣는 법, 패러다임을 읽는 미래통찰의 자세” 중에서



















