디자인 경영

[ 서론 ]

제1장 디자인 환경의 변화
정보 시대의 도래
변화하는 디자인 환경
이 책의 목적과 구성
- 주요 학습 과제

[ 본론 ]

제1부 디자인 경영의 이론

제2장 디자인 경영의 필요성
디자인이란 무엇인가?
왜 디자인 경영이 필요한가?
- 주요 학습 과제

제3장 디자인 경영의 역사
기원 : 1900년대 - 1940년대
학문 분야로서의 출범 : 1950년대 - 1960년대
교육계의 주도 : 1970년대
이론적 체계의 구축 : 1980년대
디자인 경영 교육 기회의 확산 : 1990년대
디자인 경영의 영향력 확대
- 주요 학습 과제

제4장 디자인 경영의 본질
디자인 경영이란 무엇인가?
디자인 경영의 구조
디자인 경영의 차원
- 주요 학습 과제

제5장 디자인 경영자
디자인 경영자는 누구인가?
디자인 경영자의 임무와 역할
자질과 교육
- 주요 학습 과제

제2부 디자인 경영 다이나믹스

제6장 디자인을 위한 기획
디자인 기획이란 무엇인가?
디자인 활동의 예측 및 시나리오 구축
전략적 디자인 시사점의 통합
디자인 일정 및 예산 기획

제7장 디자인을 위한 조직화
디자인 조직화란 무엇인가?
디자인 조직 구조의 설정
디자인 작업 공간의 조직화
디자인 설비 및 도구의 조직화
- 주요 학습 과제

제8장 디자인을 위한 지휘
디자인 지휘란 무엇인가?
리더십 스타일
디자이너 지휘하기
- 주요 학습 과제

제9장 디자인을 위한 통제
디자인 통제란 무엇인가
디자인 활동 통제
디자인 평가
디자인 감사
디자인 보호
- 주요 학습 과제

[ 결론 ]

제10장 열리는 디자인 경영 시대
정보 시대의 허와 실
디자인의 새 물결
디자인 경영의 활성화 조건

부록
1. 정보 시대의 경제
2. 젠슨 번센의 디자인 경영 원칙
3. 프랫 대학교의 디자인 경영 프로그램
4. 디자인 경영 교육 프로그램 리스트
5. 주요 디자인 조사 분석 기법
6. 경영자 리더십 스타일 측정표
7. 랜시스 리커트 시스템
8. 디자이너의 자기 평가 서식

참고자료
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저자 소개

디자인 경영이란 무엇인가?

글로벌 차원의 경쟁이 심화되면서 "최고가 아니면 도태 된다"는 정보 시대의 논리가 비즈니스 세계에도 적용되고 있다. 경쟁에서 살아남으려면 차별화된 제품과 서비스를 개발해야만 하므로 디자인 경영이 필수적인 과제이다. 디자인은 연구개발, 생산, 마케팅, 판매 등으로 구성되는 비즈니스 퍼즐 게임에서 마지막 조각과도 같다. 만일 디자인이 없다면 아무리 다른 요소들이 잘 맞춰졌다 해도 퍼즐을 완성할 수 없다.

이에 따라, 디자이너들이 경영의 용어와 기법에 대해 이해해야하는 필요성이 커지고 있다. 디자이너들이 기업의 고위 경영진은 물론 마케팅, 공학, 판매 등 여러 분야의 전문가들과 협조해야 하는 빈도가 늘어나고 있기 때문이다. 디자이너들이 경영의 이론, 기법, 용어 등을 이해하지 못하면 그와 같은 관계에서 소외될 수밖에 없다. 디자이너들은 경영자처럼 생각하는 방법을 배워야할 뿐만 아니라, 회사의 최우선적인 목표와 활용가능한 자원에 대해서도 알아야 한다. 또한 경제 환경의 예측 및 시장동향분석 등을 통해 제공되는 갖가지 정보를 해석하고 평가할 줄 알아야 한다. 회사의 경영에 대해 알지 못하면 경쟁력 있는 디자인을 개발하기 어려운 세상이 되고 있기 때문이다. - 본문 98쪽에서