비즈니스에서 성공하는 100가지 지혜

오랜 옛날부터 많은 것을 가르쳐준 은혜를 갚고 싶다
즐기면서 성공하자

제1장 시장 발견력 - 성공하는 사람은 따로 없다

001 위기의 시대는 창업의 시대다
002 안정보다는 '독립' 과 '도전'이다
003 생각과 행동을 1인칭으로
004 미래의 풍경을 그릴 수 있는가
005 생활의 불편을 소비자보다 먼저 발견하라
006 딸기우유는 싫다니까!
007 현장 조사를 어떻게 하고 있는가
008 맑은 날에도 우산을 팔 수 있는가
009 아이디어가 우연의 산물이라고?
010 상식을 뒤집으면 힌트가 보인다
011 발명하는 과정 자체를 발명하는 사람
012 '터무니없다'와 '재미있는 생각이다'의 차이
013 참신한 아이디어의 모서리를 깎아내지 마라
014 무난한 인재가 도태되는 역설의 시대
015 플러스가 마이너스가 되고 단점이 강점이 된다
016 궁지에 몰릴수록 약진의 기회다
017 사회적 사명감을 비즈니스하라

제2장 상품 개발력 - 히트 상품은 어느 날 만들어지지 않는다

018 꾸준히 팔리는 상품일수록 변신을 거듭한다
019 지금의 것을 더 좋게 만드는 비결
020 80퍼센트는 수정해도 상관없다
021 독창성만 달리고 있지는 않는가
022 맞춤복에 가까운 기성복 만들기
023 모방으로 시작하여 모방을 벗어나라
024 더 이상 팔리지 않는 다목적 상품
025 클레임은 힌트의 보물 창고
026 불평 불만을 회사 전체가 공유하라
027 옛 것과 새 것의 아름다운 공존
028 모르는 것을 발판으로 삼자
029 '좋다'와 '팔린다'는 가깝고도 먼 사이
030 상품이 아니라 상품력을 파는 시대
031 간접 정보에 기댄 계획은 실패한다
032 일기 예보 없이도 내일 날씨를 알 수 있다
033 정보 수집과 현장 체험을 병행하라
034 비용 의식을 높여라
035 시간 감각이 경쟁력을 낳는다

제3장 자기 혁신력 - 허물을 벗지 못한 뱀은 죽는다

036 비행기는 하늘을 날고 싶은 사람이 만든다
037 과연 성공에 집착하고 있는가
038 강한 신념이 최후를 말한다
039 20퍼센트 더 높은 허들을 목표로
040 고객이나 상사의 기대치로 나를 평가하라
041 'SO WHAT'을 따져보라
042 1퍼센트의 영감, 99퍼센트의 땀
043 하루하루 쌓은 노력, 평범한 것, 당연한 것
044 머리 나쁜 사람이 성공한다
045 비가 오면 그때 우산을 써라
046 작은 일에서도 그 사람의 역량이 드러난다
047 강한 자는 순수하다
048 경쟁력있는 기술을 익히고 있는가
049 장인의 기술과 상인의 폭넓은 안목
050 이길 수 있는 승부에서 대승하라
051 약점 때문에 성장한다
052 자기 의식이 없는 사람은 성장하지 못한다
053 잘하려 하지 말고 좋아해라
054 시켜서 한다는 생각부터 없애라
055 획획 돌아가는 시장에서는 졸속이 우선일 때도 있다
056 빠른 대응을 하라
057 푸념을 건설적인 제안으로 바꿔라
058 허물을 벗지 못한 뱀은 죽는다

제4장 학습 반성력 - 반성하며 배워라

059 나 때문이야
060 반성, 그 다음엔 성공
061 실패 속에서 성공이 보인다
062 성공한 다음날은 초심으로 돌아가라
063 실패에 강한 사람
064 찌를 때보다 뺄 때 빠르게
065 멀리 보면 실패도 좌절도 없다
066 아랫사람에게도 배워라
067 입은 작게, 귀는 크게
068 마음의 창을 열어라
069 메모 습관이 창조력의 원천이다
070 대단하지 않은 것을 메모하라
071 현실적인 청사진 그리기
072 자신 있으면 신중하게
073 완벽할 필요는 없다
074 60퍼센트 자신 있으면 OK!
075 평론가적 시선이 필요하다
076 낙관주의를 선택하라

제5장 인재 양성력 - 대장의 머리를 가진 병사 만들기

077 개개인이 경영자다
078 사람이 희망이다
079 인재는 입체적이다
080 소나무는 소나무로 키운다
081 장점 개발이 우선이다
082 일은 엄격하게, 사람은 부드럽게
083 기대를 걸어 자발성을 이끌어내라
084 이성으로 꾸짖고 감성으로 칭찬하라
085 공격형 인재 활용법
086 관리자가 아니라 지도자를 육성하라
087 일을 맡기면 성장한다
088 리더에게 필요한 연출가 능력
089 신뢰할 수 있는 파트너를 구하라
090 노블리스 오블리제

제6장 조직 발전력 - 벤처로 끝나는 기업, 벤처로 시작하는 기업

091 명확한 경영 이념으로 회사의 중심을 세워라
092 이념과 비전을 회사의 기풍으로
093 벤처로 끝나는 기업과 벤처로 시작하는 기업
094 아시아 따라잡기가 곧 국제화
095 마음의 세계 표준화에 힘써라
096 '무조건 이긴다' 에서 공존으로
097 사람과 사회를 위한 회사란?
098 자립과 협력, 둘 다 필요하다
099 오감을 연마하여 깨달음의 능력을 길러라
100 불변의 캔버스에 유행의 물감을 칠한다

비즈니스 세계에도 불경기, 고용 불안, 산업 구조의 변화, 소비 가치의 다양화 등 위기가 닥치고 있다. 그러나 위기는 곧 기회다. 변화의 소용돌이야말로 새로운 시장 개척과 가치 창조의 기회라는 발상의 전환이 필요한 때다.

'합격 사과' 이야기를 들어본 적이 있을 것이다. 태풍으로 사과 농장이 큰 피해를 입었다. 땅에 떨어진 사과는 당연히 상품 가치가 없다. 모두가 낙담해 있는 가운데 한 사람이 외쳤다. "비바람에도 떨어지지 않는 사과는 지금의 배 이상의 가치로 팔 수 있을 거야." 그것이 바로 입시철에 불티나게 팔린 수험생용 '안 떨어지는' 사과였다고 한다.