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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 마케팅/세일즈 > 마케팅/브랜드
· ISBN : 9788996289739
· 쪽수 : 224쪽
· 출판일 : 2011-06-10
책 소개
목차
프롤로그
제1부 이패기 과장, 잘나가는 헤드헌터 되기 1년
첫 달, 일별 활동
첫 주 새내기, 첫 마케팅 콜
둘째 주 발로 뛰는 헤드헌터, 고객회사 방문
셋째 주 임원급 경쟁 입찰 프레젠테이션
넷째 주 인맥관리, 소셜커뮤니티 활용
주별 활동지수 / 1월 활동지수 / 1월 수수료 실적 / 1월 급여 (주별)
둘째 달, 주별 활동
임원급 후보자 인터뷰와 전시회 참관
외국계 임원의 이직 사유 | 연봉과 인센티브 관계 | 전시회 참관, 업계동향 파악 | 외국계 회사 신규 의뢰, 후보자 섭외
카운터오퍼와 수수료 네고
기업분위기에 따른 이직 | 난처한 카운터오퍼 | 피할 수 없는 수수료 네고 | 1박 2일 영업교육
임원급 프로젝트, 성공적 완수!
글로벌 한국으로 돌아오고 싶다 | 쇼트리스트와 롱리스트 | 감격의 프로젝트 완성! | 지속적인 신규의뢰 | 플로팅이란
유사 분야로 영역 확대
후보자 첫 출근, 첫 컨틴전시 계약 | 플로팅 추천에 반응이 오다! | 후보자 인터뷰를 통한 기업정보 | 후보자 이동 연령대는? | 제약분야 개척
2월 활동지수 / 2월 수수료 / 2월 급여 (주별)
셋째 달, 월별 활동
리테이너 최종 인터뷰 | 평판조회 통과 | 평판조회 대행사 | 급여네고와 사이닝보너스 | 의사들이 선호하는 제약회사 | 꼬리를 물고 오는 채용의뢰 | 채용확정은 이제 일상적인 일
3월 활동지수 / 3월 수수료 / 3월 급여 (주별)
넷째 달, 분기 활동
후보자 보증과 재서치 | 인사 관련 소셜커뮤니티에서 총무직 맡기 | 채용된 후보자는 미래의 고객 | 오픈포지션 많은 고객이 효자 | 프로젝트 진행성과 | One on One 분기 Meeting
상반기 실적 / 하반기 실적 / 실적그래프 / 연간 금액별 월별 실적 / 연간 실적평가표
2부 헤드헌팅 프로세스
01 헤드헌팅이란
02 헤드헌팅 프로세스
| 고객방문 전 준비사항 | 고객방문 | 계약서 작성하기 | 서치 | 인터뷰 | 상황별 인터뷰 질문 | 인터뷰외 후보자 평가방법 | 인터뷰 Coordination | 후보자 보고서 | 마케팅 | 실적관리 | 평판조회 | 계약조정 시 알아야할 인사업무 | 후보자 관리 | 수수료 산정방식 | 카운터 오퍼 | 이력서 작성법 |
03 부록
법률상식 | 헤드헌팅 시장동향 | 헤드헌팅 성공사례 & 실패사례 | 헤드헌터 용어정의 | 헤드헌터 업무양식 | 헤드헌터 윤리강령
저자소개
리뷰
책속에서
고객을 만나고 후보자를 만나고 서류를 정리하다 보니 하루하루가 어떻게 가는지 모르겠다. 실적과 활동지수에 대한 부담으로 머리가 텅 빈 것 같기도 하다. 예전 회사에서 인사담당자로서 영업 담당자들을 평가할 때에는 정성적, 정량적 등 가장 보편적인 방법을 적용했다. 그때 가장 중요한 기준이 이익을 많이 내는 것이었다. 헤드헌터는 활동지수를 가장 중요시한다. 이익을 많이 내는 것도 중요하지만 장기적인 발전 가능성을 볼 때 활동지수가 높은, 아니 엄밀히 말하면 주별, 월별 목표치를 이루는 헤드헌터가 결국 핵심 인재가 되는 경우가 많았기 때문이다.



















