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잘나가는 헤드헌터의 마케팅 비법

잘나가는 헤드헌터의 마케팅 비법

(이패기 과장의 체험적 헤드헌터 매뉴얼)

이중용 (지은이)
푸른북스
14,000원

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잘나가는 헤드헌터의 마케팅 비법
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 잘나가는 헤드헌터의 마케팅 비법 (이패기 과장의 체험적 헤드헌터 매뉴얼)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 마케팅/세일즈 > 마케팅/브랜드
· ISBN : 9788996289739
· 쪽수 : 224쪽
· 출판일 : 2011-06-10

책 소개

헤드헌터로 십수 년간 일한 저자가 그 동안 얻은 경험과 사례를 통해 헤드헌터가 전문가로서 갖추어야 할 지식과 시스템, 마케팅 능력 등을 알려주는 책. 1부에서는 실제 헤드헌터로 입문해 일 년간 배우며 마케팅 활동지수를 완수해 가는 과정을 업무일지 쓰듯 쉽게 풀어냈고, 2부에서는 성공과 실패사례, 헤드헌터 업무 관련 법률상식, 시장 동향, 용어와 윤리강령 등의 헨드헌터 관련 정보를 수록했다. 특히 헤드헌터로 하여금 업계에서 도태되지 않기 위해 단계별 마케팅 목표를 제시, 달성하도록 함으로써 잘나가는 헤드헌터의 꿈도 실어주고 있다.

목차

프롤로그

제1부 이패기 과장, 잘나가는 헤드헌터 되기 1년

첫 달, 일별 활동
첫 주 새내기, 첫 마케팅 콜
둘째 주 발로 뛰는 헤드헌터, 고객회사 방문
셋째 주 임원급 경쟁 입찰 프레젠테이션
넷째 주 인맥관리, 소셜커뮤니티 활용
주별 활동지수 / 1월 활동지수 / 1월 수수료 실적 / 1월 급여 (주별)

둘째 달, 주별 활동
임원급 후보자 인터뷰와 전시회 참관
외국계 임원의 이직 사유 | 연봉과 인센티브 관계 | 전시회 참관, 업계동향 파악 | 외국계 회사 신규 의뢰, 후보자 섭외
카운터오퍼와 수수료 네고
기업분위기에 따른 이직 | 난처한 카운터오퍼 | 피할 수 없는 수수료 네고 | 1박 2일 영업교육
임원급 프로젝트, 성공적 완수!
글로벌 한국으로 돌아오고 싶다 | 쇼트리스트와 롱리스트 | 감격의 프로젝트 완성! | 지속적인 신규의뢰 | 플로팅이란
유사 분야로 영역 확대
후보자 첫 출근, 첫 컨틴전시 계약 | 플로팅 추천에 반응이 오다! | 후보자 인터뷰를 통한 기업정보 | 후보자 이동 연령대는? | 제약분야 개척
2월 활동지수 / 2월 수수료 / 2월 급여 (주별)


셋째 달, 월별 활동
리테이너 최종 인터뷰 | 평판조회 통과 | 평판조회 대행사 | 급여네고와 사이닝보너스 | 의사들이 선호하는 제약회사 | 꼬리를 물고 오는 채용의뢰 | 채용확정은 이제 일상적인 일
3월 활동지수 / 3월 수수료 / 3월 급여 (주별)


넷째 달, 분기 활동
후보자 보증과 재서치 | 인사 관련 소셜커뮤니티에서 총무직 맡기 | 채용된 후보자는 미래의 고객 | 오픈포지션 많은 고객이 효자 | 프로젝트 진행성과 | One on One 분기 Meeting
상반기 실적 / 하반기 실적 / 실적그래프 / 연간 금액별 월별 실적 / 연간 실적평가표

2부 헤드헌팅 프로세스

01 헤드헌팅이란

02 헤드헌팅 프로세스
| 고객방문 전 준비사항 | 고객방문 | 계약서 작성하기 | 서치 | 인터뷰 | 상황별 인터뷰 질문 | 인터뷰외 후보자 평가방법 | 인터뷰 Coordination | 후보자 보고서 | 마케팅 | 실적관리 | 평판조회 | 계약조정 시 알아야할 인사업무 | 후보자 관리 | 수수료 산정방식 | 카운터 오퍼 | 이력서 작성법 |

03 부록
법률상식 | 헤드헌팅 시장동향 | 헤드헌팅 성공사례 & 실패사례 | 헤드헌터 용어정의 | 헤드헌터 업무양식 | 헤드헌터 윤리강령

저자소개

이중용 (지은이)    정보 더보기
전 TMP Worldwide(美) 이사, Venture People 부사장 61년 부산에서 태어나 연세대학교 경영학과를 졸업하고 SK케미컬과 한라그룹에서 인사를 담당했다. 이후 평생직장이 아닌 평생 직업을 찾다가 MONSTER 한국 지사에서 헤드헌팅 세계에 입문하게 되었다. 세계 3대 Executive Search Firm인 TMP Worldwide에서 임원으로 많은 프로젝트를 성사시키면서 인사업무의 중요성을 깨닫고 2002년 미국으로 건너가 버지니아 주 리젠트 대학에서 석사학위를 받았다. 버지니아 주 NORFOLK 시청에서 1년 반 동안 일하며 인사담당 공무원으로 전문성을 인정받았다. 귀국 후 지금까지 국내 최대 헤드헌터 회사인 벤처피플에서 부사장직을 맡고 있다. 표준협회 전문위원, 명지대학교 겸임교수. 저서 JOB아라 JOB (2001, 바위출판사) jrlee81@hanmail.net
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책속에서

고객을 만나고 후보자를 만나고 서류를 정리하다 보니 하루하루가 어떻게 가는지 모르겠다. 실적과 활동지수에 대한 부담으로 머리가 텅 빈 것 같기도 하다. 예전 회사에서 인사담당자로서 영업 담당자들을 평가할 때에는 정성적, 정량적 등 가장 보편적인 방법을 적용했다. 그때 가장 중요한 기준이 이익을 많이 내는 것이었다. 헤드헌터는 활동지수를 가장 중요시한다. 이익을 많이 내는 것도 중요하지만 장기적인 발전 가능성을 볼 때 활동지수가 높은, 아니 엄밀히 말하면 주별, 월별 목표치를 이루는 헤드헌터가 결국 핵심 인재가 되는 경우가 많았기 때문이다.


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