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안철수 리더십

안철수 리더십

(융합의 시대)

김필용 (지은이)
문학산책
13,000원

일반도서

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안철수 리더십
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 안철수 리더십 (융합의 시대)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 리더십 > 리더십
· ISBN : 9788996959700
· 쪽수 : 272쪽
· 출판일 : 2012-11-01

책 소개

안철수 현상의 다양한 측면을 심도 있게 정리해 놓았을 뿐더러, 일반 독자들이 이해하기 쉽도록 차근차근 안내해 준다. 더욱이 저자는 ‘리더십 전문가’답게, 안철수 박사가 지닌 이런저런 장점과 미덕들을 27가지 리더십 항목으로 분류해 놓았다.

목차

서 문
융합의 시대― 왜 안철수 리더십인가?

제1부 : 우리에게 필요한 시대적 소명
1. ‘미래지향적 융합’의 리더십
2. ‘정직과 원칙’의 리더십
3. 창조적 리더십
4. 가치추구 리더십
5. 겸양지덕의 리더십―말
6. ‘나눔과 봉사’의 리더십
7. ‘대중 친화적’ 리더십

제2부 : 반목과 갈등을 넘어
8. 통합.상생의 리더십
9. 솔선수범의 리더십
10. 힐링(치유) 리더십
11. ‘필승 전략’의 리더십
12. ‘소통과 공감’의 리더십
13. 외유내강의 리더십
14. 감동(感動)의 리더십

제3부 : 도전하는 자는 세상의 주인
15. 네트워크 리더십
16. 대기만성 리더십
17. ‘여성 친화적’ 리더십
18. 긍정의 리더십
19. ‘도전과 응전’의 리더십
20. T(together) 리더십
21. 글로벌 리더십

제4부 : 큰 뜻이 나라를 바로 세운다
-대의치국(大醫治國)

22. 관용의 리더십
23. 혁신의 리더십
24. 수평적 리더십
25. ‘정석(定石) 경영’의 리더십
26. 안철수와 손문의 리더십
27. 복지·정의·평화의 리더십

저자소개

김필용 (지은이)    정보 더보기
맑은 물과 넉넉한 인심이 넘실대는 곳, 대륙을 향한 꿈이 시작되는 반도의 첫머리 해남에서 태어나 성장하여 경희대학교를 졸업했고 경희대학교 언론정보대학원 석사, 호남대학교 행정대학원 박사과정 그리고 미KIES대학원에서 문예창작을 전공하였다. ROTC 육군 소위로 임관하여 21사단 소대장과 올림픽 통역장교를 역임하였으며 육군대위로 전역하였다. 광주예술대학 총무과장, 중앙교육개발원 교수, 호남대학교 산업경영대학원 주임교수로서 후진양성에 노력해왔으며 한국방송문화원 국장, 언론인클럽 기획이사, 일간경기신문사 선임기자로 사단법인 대한기자협회 중앙회장을 역임하며 국민의 알권리와 언론인들의 권익 신장을 위해 현장을 발로 뛰었다. 현재 미 스탠톤대학교 책임교수, 대한민국 나눔재단 공동대표, 대통령국민후보추대위원회 사무총장을 맡고 있다. - 주요저서 : ≪변화의 바람 미래를 향하여≫ ≪전자민주주의≫ ≪해남에 효도하고 싶다≫ 외
펼치기

책속에서

“안철수는 ‘국민 멘토’라는 애칭으로 불린다. ‘소통과 공감의 리더십’은 그의 트레이드마크다. ‘청춘콘서트’ 등의 강연과 저술 활동을 통해 대중과의 소통과 공감 능력이 뛰어나다는 평가를 받았다. 또한 정직한 기업 경영을 통해 ‘신뢰’라는 자산도 얻었다.
한마디로 그에게는 사물을 꿰뚫어 볼 수 있는 힘(觀), 남의 이야기를 듣고 공감하고 소통할 수 있는 힘(聽), 가진 것을 공평하게 나누고 소수를 배려하는 결단력과 실천의 힘(行), 그리고 미래를 준비하고 나아가는 진취적인 힘(進)이 있다. 즉, 진정한 리더로서 이 시대 안철수가 가진 관(觀)?청(聽)?행(行)?진(進)은 디지털 민초들이 그를 선택하고 신뢰하게 만드는 이유다.” -서문 중에서


“안철수의 지식 활용법을 살펴보면, 낡은 틀에서 벗어난 미래지향적 지식이란 이런 것이구나 하는 실감이 난다. 그가 관심을 두고 토론하는 것은 다가올 미래의 융합 학문과 그 기술로 유통되는 문명에 관한 토론이지, 현실의 비생산적인 토론이 아니다. 그래서 그는 공부를 게을리 하지 않으며, 스스로 절실하게 깨달은 바를 틈나는 대로 도서출판, 강연회 등 다양한 방법으로 대중과 나누며 소통한다. 굳이 어려운 말을 사용하지도 않는다. 간단히 말해서 ‘스마트폰과 소셜 네트워크 서비스(SNS)가 생활을 바꾸고, 사회 행태와 정치 분야에 이르기까지 새로운 패러다임을 형성한다’는 권고사항 정도이다.”


“많은 사람들이 요즘 젊은이들은 안전지향적이다, 도전정신이 없다 그러는데, 학생 개개인이 그렇지는 않더라구요. 사실은 사회가 안전지향적인 선택을 할 수밖에 없도록 몰아세우고 있어요. 미국 실리콘밸리는 성공의 요람이 아니라 실패의 요람이에요. 100개의 기업 중 하나만 살아남지요. 하지만 실패한 기업이라도 도덕적이고 문제가 없다면 계속 기회를 줍니다. 계속 실패하더라도 한 번 1000배 성공하면 그 동안의 고통을 모두 갚고도 남음이 있지요. 실패한 사람이라도 계속 기회를 주는 그쪽이 젊은이들의 도전정신을 만드는 곳입니다.”


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