개발자를 넘어 기술 리더로 가는 길

Part 1 빅 픽처 관점의 사고력
Chapter 1 스태프 엔지니어의 업무
1.1 왜 스태프 엔지니어인가?
1.2 스태프 엔지니어는 무엇인가?
1.3 스태프 엔지니어의 역할
1.4 범위, 유형 및 중점 사항에 맞춘 조정
1.5 마치며

Chapter 2 스태프 엔지니어의 세 가지 지도
2.1 지도 작성
2.2 위치 인식 지도: 다른 관점 제공
2.3 지형 지도: 지형 탐색 방법 제공
2.4 보물 지도: 목적지 제공
2.5 개인 여정 이야기
2.6 마치며

Chapter 3 빅 픽처 관점 수립
3.1 삭 매처 사례
3.2 비전과 전략의 개념
3.3 문서 작성 방법
3.4 실제 문서 작성
3.5 출시
3.6 삭 매처 사례 연구
3.7 마치며

Part 2 성공적인 프로젝트 실행력
Chapter 4 업무 시간 한계
4.1 업무 선별
4.2 시간 측면 고려
4.3 자원 제약 고려
4.4 적합한 프로젝트 선택
4.5 마치며

Chapter 5 대규모 프로젝트 진행
5.1 프로젝트 진행 프로세스
5.2 프로젝트 시작
5.3 프로젝트 진행
5.4 마치며

Chapter 6 프로젝트 중단
6.1 프로젝트의 진행이 원활하지 않은 상황
6.2 프로젝트의 길을 잃어버린 상황
6.3 프로젝트가 진정한 목적지에 도착하지 못한 상황
6.4 마치며

Part 3 조직 차원의 레벨업
Chapter 7 롤모델 역할
7.1 훌륭한 업무 수행의 기준
7.2 스태프 엔지니어의 역량: 유능함
7.3 스태프 엔지니어의 역량: 책임감
7.4 스태프 엔지니어의 역량: 목표 파악
7.5 스태프 엔지니어의 역량: 미래 대비

Chapter 8 선한 영향력 전파
8.1 선한 영향력이란?
8.2 조언
8.3 교육
8.4 가드레일
8.5 기회
8.6 마치며

Chapter 9 경력 사다리 설계
9.1 적절한 방향 설정
9.2 직업 적합성
9.3 현 위치에서 나아갈 수 있는 경로
9.4 새로운 길로 나아가는 경로
9.5 선택의 중요성
9.6 마치며

찾아보기