AGON 경쟁이 즐거운 나라

들어가는 글 ― 6
아곤 경쟁이 즐거운 사회를 위하여
KDI 대표감수 에세이 ― 16
세계를 관통해 우리 안에서 찾은 국가경쟁력의 비밀

1부 기업이 국가의 힘이다 ― 22

들어가며
국가경쟁력과 기업의 상관관계

1장 기술을 위해 제휴하라
-칫솔에서 로켓 제작까지
-하나는 약하지만 열은 강하다
-학교와 기업의 윈윈 전략
-성공을 위해서는 국경도 넘는다

2장 인재를 경영하라
-5인의 노벨상 수상자를 배출한 이노베이션의 힘
-우리 혈관에는 자주색 피가 흐른다

3장 변화에 적응하고 미래를 준비하라
-시장의 요구에 민감하게 반응하라
-10년 앞서 내다보고 미래를 그려라

맺으며
강한 기업을 갖기 위한 몇 가지 조건


2부 인재가 미래다 ― 106

들어가며
21세기 경쟁우위를 점하는 최대의 힘은 ‘인재’

1장 인재가 기업과 국가를 좌우한다
-21세기 국가와 기업의 생존 키워드 인재
-한 명의 인재가 수만 명을 먹여 살린다

2장 핵심인재를 확보하고 유지하라
-실리콘밸리를 디자인하는 협력의 힘
-세상을 관찰하고 사람을 디자인하라
-일하는 것도 노는 것처럼 노는 것도 일하는 것처럼
-핵심인재가 대학을 풍요롭게 한다
-맞춤인재 확보의 매력

3장 세계의 한국 인재를 하나로 연결하라
-인재는 한곳에 머무르지 않는다
-새로운 대안 인재순환

맺으며
꽃보다 아름다운 사람, 사람을 키우자


3부 문화강국이 되는 길 ― 190

들어가며
한없이 높은 문화의 힘, 문화강국이 된다는 것

1장 미국, 할리우드 문화산업이 군수산업을 이기다
-대박과 도박 사이
-스토리가 핵심이다
-할리우드는 ‘장사하는 법’을 안다

2장 일본, 애니메이션이 아니라 재패니메이션이다
-정부는 직접투자가 아닌 간접투자를 해라
-다수의 근면이 아니라 소수의 창의가 핵심
-대중문화의 뿌리는 순수문화다
-예술을 지탱하는 것은 팬이다

3장 영국, 산업혁명 다음은 창조혁명이다
-제조업에서 창조산업으로
-모두의 예술 관객의 예술
-문화는 정체성이다
-문화는 대중의 참여다
-창조혁명은 교육개혁에서부터

맺으며
문화강국이 되기 위한 기본 다지기


4부 신뢰가 자본이다 ― 278

들어가며
국부의 80퍼센트를 차지하는 사회적 자본 바로 알기

1장 왜 사회적 자본인가?
-사회적 자본은 건강한 관계맺기다
-대한민국은 저신뢰 사회다

2장 미국 위스콘신 주의 ‘협력’
-뭉치면 살고 흩어지면 죽는다
-협력에도 전략이 필요하다
-변화의 시대 생존을 위한 협력

3장 아일랜드의 ‘대화’
-대화의 힘
-합의에 도달하는 법
-만인의 행복을 위한 파트너십

4장 덴마크의 ‘균형’
-작은 나라의 사회경제적 균형 찾기
-플렉시큐리티 모델의 황금 삼각형
-균형도 경쟁력이다

맺으며
창조적 공존을 위한 사회적 자본 쌓기


5부 거번먼트에서 거버넌스로 ― 358

들어가며
국가의 주인은 국민이라는 오래된 생각, 거버넌스 다시 생각하기

1장 미국 런던데리의 ‘마을 거버넌스’
-민주주의의 정수 타운미팅
-풀뿌리 민주주의의 실현
-민주사회를 위한 정부와 국민의 노력

2장 영국 뉴캐슬 시의 ‘도시 거버넌스’
-공공을 위한 공공에 의한 공공의 프로젝트
-시민이 주인이다
-대의민주주의와 거버넌스의 공존

3장 스웨덴의 ‘국가 거버넌스’
-국민에게 정책을 검사받는 정부
-성과와 효율성을 평가받는 정부
-국민에게 봉사하는 국회의원

맺으며
책임은 나누고 효율성은 높인다

부록
경쟁이 즐거운 나라, 대한민국을 위한 KDI의 제언 ― 420
1 지식경제시대의 기업경쟁력
2 글로벌 경쟁력, 글로벌 인재
3 부지런한 개미의 시대에서 노래 잘 부르는 베짱이의 시대로
4 사회적 자본, 신뢰사회를 부른다
5 국민이 참여하는 민주주의, 아직도 갈 길이 먼 우리나라

색인
인명색인/기타색인

제작팀 후기
발상의 전환, 즐겁게 경쟁하는 힘에 대하여 - EBS 김우철 PD
우리들만의 방식, 새로운 ‘성공공식’을 향한 여정 - EBS 이정욱 PD

과거 수십 년간은 하드웨어와 장비에 주력해왔던 것에 비교해 지난 10년 동안 사업 모형이 바뀌면서 소프트웨어와 서비스에 초점을 맞추었습니다. 인력 중심의 사업으로 바뀌면서 직원들의 학습 역량에 많은 투자를 하게 되었는데, 21세기 지식에 기반한 인재를 육성하기 위함이죠. IBM은 특히 직원들 스스로 발전할 수 있도록 인력 개발에 많은 투자를 해왔습니다.
- 다니엘 스턴 IBM 인적자원관리 담당이사

국제적인 경쟁력은 반복적인 기술이 아니라, 새로운 문제에 직면했을 때 지식을 기반으로 때로는 다른 사람과 함께 연구해서 문제를 해결하는 능력에 있습니다. 그러니까 융통성과 창의성, 기업가 정신이 중요하고, 한국의 교육 시스템은 그 점에 초점을 두어 변화해야 합니다.
- 칼 달만 미국 조지타운대 경제학과 교수

한국은 브로드밴드 수용력과 인터넷 기술에 있어서 세계에서 가장 발달한 나라 중 하나입니다. 하지만 다른 나라들과 마찬가지로 문제는 좋은 스토리를 얼마나 생산해낼 수 있는가에 달려 있습니다. 한국은 기술적 능력이 뛰어나기 때문에 좋은 스토리를 많이 생산해내기만 하면 성공적으로 문화산업을 일궈낼 수 있을 것입니다.
- 댄 글리크만 미국영화협회 회장

우리는 사회에 존재하는 신뢰, 규범, 제도를 통해 국가 경제의 경쟁력을 높이는 방법들을 오랫동안 고민했는데, 덴마크 사회에 형성된 높은 신뢰가 제도경쟁력을 길러주고, 국가경쟁력에 이바지한다는 것을 알게 되었습니다. 사회 신뢰를 통해 제도경쟁력을 갖추는 것은 덴마크나 한국 같은 작은 개방경제국가가 경쟁력을 가질 수 있는 가장 효과적인 방법입니다.
- 우브 페데르센 코펜하겐 경영대학 교수