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책 정보
· 제목 : 중소기업의 전략적 성과관리(BSC) 이론편 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9788953413702
· 쪽수 : 187쪽
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9788953413702
· 쪽수 : 187쪽
책 소개
중소기업에 가장 알맞은 비용과 시간과 인력을 투입하여 최대의 효과를 얻는 데 중점을 두고, 성과관리시스템(BSC)을 도입하는 데 필요한 정보를 담은 책이다. 주로 중소기업이 전략적 성과관리시스템(BSC)을 구축하는 데 필요한 이론적 토대를 제공하는 데 중점을 두고 정보를 체계적으로 정리하여 수록하였다.
목차
서문
제1장 전략적 성과관리 개요
1. 성과관리의 필요성
2. 기업의 변화
제2장 성과관리 방법
1. 전략적 성과관리(BSC)의 개요
제3장 성과관리 시스템 구축
1. 중소기업 성과관리 시스템 구축 프로세스
2. 성과관리 시스템 구축 계획 수립
3. 가치체계의 정립
4. 전략목표
5. 핵심성공요인(CSF)의 설정
6. 전략 맵의 작성
7. 핵심성과지표(KPI)의 설정
8. 이니셔티브
9. 캐스케이딩
10. 지표정의서 작성
제4장 성과와 보상체계
1. BSC(Balanced Scorecard)에 의한 전략적 성과평가
2. 역량평가
3. 평가시스템의 설계원칙
4. 평가시스템의 성공 요건
5. 평가의 오류
6. 평가결과와 보상의 연계
7. 바람직한 중소기업의 인사 및 성과평가제도
8. 보상관리의 원칙
저자소개
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