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터지는 아이디어

터지는 아이디어

스티븐 J. 팔리 (지은이), 정현선 (옮긴이)
  |  
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2012-06-06
  |  
13,000원

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터지는 아이디어

책 정보

· 제목 : 터지는 아이디어 
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 창의적사고/두뇌계발
· ISBN : 9788971848807
· 쪽수 : 292쪽

책 소개

영감에 불과했던 아이디어를 실제로 구현해 시장이 열광하는 제품으로 완성하기까지의 노하우를 담은 책. 저자의 경험과 연구를 종합한 이 책은 창의적인 아이디어 발상에서 시작해 이후 아이디어를 구현하는 과정에서 맞닥뜨리게 되는 장애물과 문제점들을 구체적으로 짚어주는 동시에 이에 대한 명쾌한 해결책을 제시한다. 아울러 클립, 제록스 복사기, 맥킨토시처럼 그저 독특한 생각에 그칠 뻔한 아이디어를 상업적으로 성공한 제품으로 발전시킨 예를 통해 아이디어 실현 과정을 더욱 설득력 있게 소개한다.

목차

들어가는 말

1부 거머쥐어라: 어떻게 아이디어는 탄생되는가

1장 왜 당신의 아이디어는 아이디어로만 그칠까

클립, 위대한 아이디어의 탄생
코끼리가 충치에 걸리지 않으려면
지금 당신이 고민하는 문제가 과연 진짜 문제일까
클립, PC, 독립선언문, 위대한 아이디어는 급진적이다
위대하다고 모두 시장을 휩쓰는 건 아니다

2장 아이디어, 숨겨진 니즈를 발견하라
목적지에 다다를 수 있는 이는 당신뿐이다
뼛속까지 순진해져라
누구나 발견할 수 있었던 세기의 아이디어
물고기는 물을 발견할 수 없다
씨앗에서 꽃을 보는 능력
비전을 강화하는 아이디어 일지

3장 창의성의 도구들
아이디어가 수증기처럼 뿜어 나온다, 무의식
뇌에 연료를 공급하라
알파 상태를 유지하라
제2의 뇌, 직감
내면의 감각을 지휘하라
아이디어를 객관화하라
행동 VS. 생각

4장 다시, 처음에 주목하라
영감이 스치는 순간을 잡아라
공명하는 아이디어
경험은 답을 알고 있다
익숙한 것으로 재구성하라
아이디어의 어휘가 되는 기초 학문
우연하고 우연한 발견
자연으로 눈을 돌려라

2부 벼려라: 어떻게 아이디어는 디자인되는가

5장 단순함 : 사물의 본질을 찾아라

모든 것을 아우르는 분명한 원리, 단순함
단순함과 복잡함, 공존해야 빛난다
최대한 단순하게 시작하라

6장 우아함 : 최소로 최대를 이뤄라
최소로 최대를 이뤄라
나사부터 마이크로소프트까지
환경에 따라 변화하라
스스로 진화하라

7장 견고함 : 예기치 못한 상황을 극복하라
비용과 내구성 사이의 줄다리기
설령 핵폭탄이 터진다 하더라도
단순하면 견고해진다
스스로 치유하는 로봇
최악의 실패를 예상하라

3부 휩쓸어라: 어떻게 아이디어는 완성되는가

8장 돈이 되는 아이디어를 위한 11가지 실행 전략

완벽함은 독이다
단순하게 해, 이 바보야
테스트, 테스트, 하나, 둘, 셋
돌다리도 두드려보기
세세하게 파고들어라
자는 동안 해결된다
타협은 나중에 하라
범위를 제한하면 목표가 보인다
완벽해지기 바로 직전에 멈춰라
끝까지 눈을 떼지 마라
기록은 아이디어의 미래다

9장 슈퍼 갑이 되기 위한 아이디어 활용법
월급쟁이 아이디어맨
아이디어를 팝니다
당신의 기업을 시작하라
유용한 비즈니스 도구, 특허

10장 불확실성과 분투하는 당신에게
그럼에도 불구하고, 용기
직감과 호기심이 이끄는 대로
실수하는 당신이 옳다
숨겨진 명백함을 잊지 마라
행운은 그냥 오는 것이 아니다, 세렌디피티
잠복기일 뿐이다
문제 해결의 기쁨
아이디어를 위한 연장 세트
행복한 발상의 과정
기술과 과학
미래는 창조하는 당신의 것

감사의 말
주석

저자소개

스티븐 J. 팔리 (지은이)    정보 더보기
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정현선 (옮긴이)    정보 더보기
좋아하는 이야기를 남들보다 먼저 읽고자 외국어를 배웠다. 익힌 언어를 십분 활용해 영어 강사 및 영어 도서 출판기획자로 일했고, 지금은 프리랜서 번역가로 활동 중이다. 멋진 이야기를 들려주기 위해 쉼 없이 글자와 씨름한다. 옮긴 책으로 『에코 보이』, 『휴먼』, 『지치지 않고 돈 들이지 않고 엄마가 편해지는 육아법』, 『심리학자가 바라보는 세상의 모든 범죄』, 『아인슈타인이 틀렸다면』 등이 있다.
펼치기

책속에서

[코끼리가 충치에 걸리지 않으려면]
만일 문제 진술이 ‘전쟁을 종식시키고 싶다’처럼 추상적이라면 확실하고 현실적인 해결책이 잘 떠오르지 않는다. 하지만 ‘옷감에 꼬리표를 고정하는 방법을 개발하고 싶다’라면 훨씬 쉽게 해결책이 떠오를 수 있다. 모순처럼 들리겠지만 문제를 구체적으로 규정할수록 이런저런 엉뚱한 아이디어가 마구 튀어나오는 것이다. 또한 구체적인 제약은 창의적 해결책을 만들어내는 데 오히려 도움이 된다. 문제에 경계가 생기면서 보다 명료하게 사고할 수 있기 때문이다.


[물고기는 물을 발견할 수 없다]
그렇다면 패러다임에서 벗어나는 방법에는 무엇이 있을까? 알란 케이는 스탠포드 컴퓨터 포럼에서 마샬 맥루한의 말을 인용했다. “누가 물을 발견했는지는 모르지만 물고기가 아닌 것만은 분명합니다.” 자신이 속한 환경에서 한발 떨어져 새롭게 보는 일은 엄청나게 어렵다는 의미이다. 하지만 패러다임을 깨고 나가기 위해서는 ‘우리는 모두 패러다임 속에서 살고 있다는 것’을 깨달아야 한다. 한계를 깨달아야만 그 한계를 깨고 나아가려는 시도도 가능하기 때문이다


[아이디어가 수증기처럼 뿜어 나온다, 무의식]
창의성과 합리성은 그 뿌리가 각기 다르다. 창의성은 세련되지도 논리적이지도 않을뿐더러 오히려 거칠고 비합리적일 때가 많다. 또한 창의적 아이디어는 논리적 결과가 아니라 겉보기에 아무런 연관이 없어 보이는 지점에서 거대한 도약을 이루며 탄생한다. 우리가 통제할 수 없는 영역의 뭔가가 만들어내는 결과물이 창의성인 것이다.


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