노나카 이쿠지로  | 有斐閣

37,780원  | 20210101  | 9784641067721

노나카 이쿠지로  | 유엑스리뷰(UX REVIEW)

9,000원  | 20190701  | 9791188314201

지식경영의 대표적 석학이자 지식 기반 혁신 이론의 대가 노나카 이쿠지로 교수의 명저! 비즈니스 모델 개발, 디자인 경영, 혁신, 리더십, 인재개발 등 경영학의 여러 분야에서 필독서로 꼽히는 책! 예측할 수 없을 정도로 급격하게 변하는 경영 환경에서 기업이 생존하고 경쟁력을 갖추게 해주는 혁신적 지식을 만들어내고 관리하기 위한 방법을 간단명료하게 알려준다. 비즈니스의 성공과 조직 경영에 도움이 되는 지식의 본질을 이해시켜 주는 책으로, 하버드를 비롯한 세계 유수의 MBA 과정 추천도서, 특히 가치 있는 컨셉(concept)을 창조해야 하는 사람들과 창조적 기업을 만들고 싶은 사람들의 필독서이다.

노나카 이쿠지로  | 한빛미디어

0원  | 20140730  | 9788968481109

[애자일 개발과 스크럼]은 소프트웨어 개발에 적용한 소프트웨어 개발 방법론인 스크럼과 애자일 개발에 대해 알아보고, 실천 방법과 본질을 살펴본 책이다. 이 책은 80년대 일본 신제품 개발을 연구한 논문에서 그 특징을 스크럼이라고 정의한 노나카 이쿠지로가 공동 집필했는데, 소프트웨어 개발뿐만 아니라 조직 관리 및 팀 운영에 대해서 많은 시사점을 제시하는 이 논문은 지식이 혁신의 원천이며 ‘지식 창조 프로세스’가 스크럼이라고 언급하고 있다.

노나카 이쿠지로  | ダイヤモンド社

22,670원  | 20130902  | 9784478022917

ダイキン,サムスン,ファ-ウェイ,SMエンタ-テインメント,ユニ.チャ-ム,コマツ,レノボ,ハイア-ル,現代自動車,日立…日中韓の經營比較から構想するアジア發の經營モデル。

노나카 이쿠지로  | 東洋經濟新報社

40,300원  | 20100701  | 9784492521823

노나카 이쿠지로  | 북스넛

0원  | 20100120  | 9788991186583

성공한 기업들의 '창조적 루틴'을 엿보다! 성공한 기업들의 특별한 지식 습관을 알려주는『창조적 루틴』. '월스트리트 저널'이 선정한 중 한 명인 노나카 이쿠지로 교수가 자신의 지식창조 이론을 본격적으로 다룬 책이다. 지식 시너지를 극대화할 수 있는 창조적 루틴(일상, 습관)으로 성공을 이뤄낸 기업들을 분석하고 그 실천 방법을 제시한다. 혼다, 도요타, 에이사이제약, 구몬학습, 세븐일레븐, 무지 등 10개 글로벌 기업들이 일상화한 창조적 루틴을 심도 있게 파헤치고 있다. * 출판사 사정에 따라 변경 혹은 중지 될 수 있습니다. 관련 동영상

노나카 이쿠지로  | 日經ビジネス文庫

11,330원  | 20081010  | 9784532194628

노나카 이쿠지로  | 북스넛

11,700원  | 20080320  | 9788991186453

경영자와 근로자 모두에게 요구되는 성공적인 혁신의 조건! 『씽크이노베이션』은 13가지 혁신 사례를 통해 기업, 정부, 개인 모두를 위한 실천적 혁신 방안을 내 놓는다.『1위의 패러다임』을 통해 1위 기업들의 방식을 소개하였던 저자가 이번에는 이상주의적 실용주의, 무대 생성 능력, 지식의 링크, 감정의 지식, 승부사의 감, 옳은 것을 추구하는 삶의 자세와 함께 혁신을 주체적으로 실천할 것을 강조한다. 본문은 세계 최다 판매 스포츠카 마쓰다의 로드스타, 가장 많이 팔린 이온 음료 산토리의 이에몬, 맥주시장의 블루오션을 찾아낸 삿포로 맥주의 드래프트원, 축구장에 구름 관중을 몰고온 J리그 축구팀 알비렉스 니가타 등 경쟁자가 생각하지 못한 혁신을 실천하며 마침내 정상의 자리에 선 기업과 사람들 이야기 13편을 수록하였다. 각자가 눈부신 성공을 달성하기까지 실천했던 혁신과 노력을 가감없이 분석하며 고독을 견디고, 곤란을 극복하며, 목표를 실현하는 혁신 자세를 소개한다. 이를 통해 암묵적 지식, 실천적 지혜, 분석과 직관의 차이, 논리가 지닌 한계, 본질을 꿰뚫는 능력, 변증법적 해결, 사리분별력 강화, 프로네시스 조직 등 성공적인 혁신의 본질 15가지를 알려준다.

노나카 이쿠지로  | 북스넛

10,800원  | 20050120  | 9788991186156

최근 시장을 석권하며 업계 1위로 올라선 기업들이 가진 공통된 패러다임을 정리한 책. 현재 우리가 풀어야 할 가장 큰 화두는 기업의 질적 경쟁력을 높일 새로운 패러다임의 도입이다. 시장의 판도를 바꿀 상품을 만들어내고 업계의 선도자가 되기 위해선 먼저 경영의 패러다임이 전환되어야 한다. 기존의 방식으로는 기존의 것 이상은 만들어낼 수 없기 때문이다. 13개 회사의 히트상품들이 탄생하기까지의 과정과 승부 포인트를 사례마다 묶어 구성하고, 그 창조적 패러다임을 창조루틴이라는 그림과 표로 일목요연하게 정리해...

김현철, 노나카 이쿠지로  | 머니플러스

13,500원  | 20160220  | 9788991113961

한·중·일 기업을 상호비교 연구한 『세계 최고기업은 어떤 전략으로 움직이는가』. 미국식 경영 모델을 과감히 버리고 아시아적 경영 모델을 체계적으로 모색하며 세계가 주목하는 아시아 삼국의 대표적인 기업들의 전략, 나아가 그들의 글로벌리즘을 이해할 수 있도록 정리했다.

노나카 이쿠지로, 도쿠오카 고이치로  | 東洋經濟新報社

22,670원  | 20210101  | 9784492521861

노나카 이쿠지로, 도베 료이치  | 주영사

16,200원  | 20090608  | 9788995921777

태평양 전쟁에서 일본군은 왜 패배했는가? 일본군의 패배에서 배우는 조직경영 태평양 전쟁에서 미군은 승리했고 일본군은 패배하였다. 일본군은 왜 패배했는가? 도대체 무엇이 부족해서 실패했는가? 가장 흔히 거론되는 이유 가운데 하나가 물량 부족이다. 즉 미국의 막대한 생산력을 도저히 따라갈 수 없어서 졌다는 말이다. 그러나 이 책의 저자들은 그 이면을 지적한다. 물량 부족이 전부였다고 하기엔 일본군이 아주 무기력하고 무참하게 패배했기 때문이다. 본문은 일본군 조직을 해부해 그 실패의 이유를 샅샅이 파헤치고 있다. 태평양 전쟁 중에 치러졌던 6개의 전투를 심도 있게 분석해 패배의 원인을 일본군 조직에서 찾는다. 1905년 일본군은 초강대국이던 러시아와 벌인 전쟁에서 총검을 앞세운 무모한 돌격전과 함대결전에서 거대한 함포로 승리를 거둔다. 일본군은 태평양 전쟁에서도 이 방법을 쓰려고 했지만, 과거의 성공에 얽매인 나머지 자기 혁신을 이루지 못했기 때문에 실패했다. 저자들은 일본군이 이렇게 자기 혁신을 이루지 못했던 이유는 바로 일본군의 조직 원리였다고 지적한다. 과거의 성공에서 일반적인 원리를 뽑아내 조직원 모두가 공유하는 시스템이 없었고, 새로운 것을 습득하고 쓸모없게 된 지식은 버리는 조직 학습의 과정이 없었으며, 새로운 생각을 받아들이지 못할 정도록 조직 문화가 경직되어 있었다는 것이다. 이를 통해 과거의 성공 비결이 미래의 성공을 가로막지는 않은지, 조직 문화가 유연한지 스스로 돌이켜 볼 기회를 제공한다. [양장본]

가쓰미 아키라, 노나카 이쿠지로  | 日本經濟新聞出版社

11,080원  | 20171104  | 9784532198404

노나카 이쿠지로, 곤노 노보루  | 東洋經濟新報社

37,780원  | 20120401  | 9784492521991

엔도 이사오, 노나카 이쿠지로  | PHP硏究所

9,060원  | 20110901  | 9784569797137