잭 스택  | 김앤김북스

10,800원  | 20090110  | 9788989566427

SRC의 직원 오너십 문화를 소개한 책. 이 책의 저자이자 SRC의 CEO인 잭 스택은 1982년 12명의 동료와 함께 경영난을 겪고 있던 모기업으로부터 엔진 재생 공장을 인수한 뒤 직원 오너십 문화의 창조를 위한 경영혁신, 일명 '위대한 비즈니스 게임'을 시작했다. 그리고 SRC는 눈부신 경영 성과를 거두었다. 무엇이 이러한 성과를 가능하게 했을까? 그 해답은 바로 오픈북 경영과 직원 오너십 경영에 있다. 회사의 모든 것을 직원과 공유하고 나누는 경영을 통해 SRC는 직원들의 열정과 헌신, 창의성을 끌어냄으로써 누구도 예상치 못했던 성과를 이루어낼 수 있었다. SRC의 직원들에게 회사는 자신들의 꿈을 실현하는 수단이다. SRC는 주식 공유 프로그램과 우리사주제를 통해 직원들이 회사의 실제 주인이 되게 했다. 또한 직원 오너십 시스템이자 교육 도구인 '위대한 비즈니스 게임'을 이용해 직원들이 주인처럼 생각하고 행동하는 것이 무엇을 의미하는지를 경험하며 비즈니스의 진정한 즐거움을 느끼게 했다.