램 차란  | Cornerstone

29,190원  | 20210408  | 9781847943477

If you want to win, you need to learn to play a new game. Delving into the inner workings of the likes of Netflix, Amazon and Alibaba, Charan uncovers the six unwritten rules that make the digital giants thrive: from how they use digital platforms and create corporate 'ecosystems', to the way they approach team organisation and moneymaking.

램 차란  | 21세기북스

20,700원  | 20131111  | 9788950951894

북반구의 시대는 끝났다. 생존 기회는 남반구에 있다! 『세계 경제 축의 대이동』은 40년간 전 세계를 돌아다니며 세계 유수의 기업들을 컨설팅하고 있는 램 차란 교수가 세계 경제를 전망한 책이다. 세계 경제 축이 어디로 움직이고, 축의 이동을 몰고 가는 불가항력적 변화가 어떠한지를 설명한다. 그리고 주도적인 기업들이 어떻게 대응하는지에 대한 깊은 통찰을 통해 불확실한 환경을 헤쳐 나가는 데 강력한 힘이 되는 조언을 제공한다. 세계 경제 권력이 북반구에서 남반구로 교체되는 현상 ‘글로벌 틸트’. 이 책은 경제적 중심이 전통적으로 선진국으로 불리던 북반구 서방국가들로부터 아프리카의 일부까지 포함한 중동의 국가들과 브라질, 인도, 인도네시아, 중국 같은 빠르게 발전하는 남반구 국가들도 이동했다고 말한다. 그 원인으로 중국의 성장, 커뮤니케이션 혁명, 세계 금융 위기 등을 들어 세밀하게 분석한다. 특히 2부에서는 글로벌 틸트 시대의 생존전략에 대해 자세히 서술하고 있다. 이는 축의 이동과 관련하여 각 기업들이 성공하기 위해 필요한 실제적인 조언들로, 기본적인 마인드와 전략에서부터 새롭게 필요한 리더십, 구체적인 조직관리 방법 등 세세한 부분까지 담고 있다. 변화하는 세계 경제의 거대한 흐름을 읽어내는 이 책은 깊이 있는 통찰과 미래의 비전을 제시해준다.

램 차란  | 더난출판사

0원  | 20120625  | 9788984056824

어떻게 변화를 이끌어낼 것인가? 『성장기업의 조건』은 의 저자 랜 차란이 세계 시장에서 경쟁력을 갖추고, 장기적으로 수익성 있는 성장을 달성하기 위해 우리가 무엇을 해야 하는지 안내한 책이다. 우선 매출성장을 기업 내 모든 사람들의 목적으로 만들고, 실현 가능한 목표를 어떻게 세워야 하는지에 대해 설명한다. 이어 좋은 성장과 나쁜 성장을 구분하는 방법, 조직의 성장을 방해하는 속설과 잘못된 믿음을 떨쳐내는 방법, 성장을 위한 구체적인 도구들에 대해 이야기한다. 이를 통해 멀리 내다보고 차근차근 현실을 다져나감으로써 바람직한 기업 경영의 원칙, 그리고 더 나아가 지속 가능한 성장의 올바른 의미와 그 방법론에 대한 해답을 얻게 될 것이다.

램 차란  | 21세기북스

0원  | 20090722  | 9788950919498

성공적인 의사결정은 통찰에서 비롯되는가, 자료에서 비롯되는가? 이 책은「하버드 비즈니스 클래식」시리즈 중 하나로, 선택과 집중을 통한 핵심역량 강화를 이야기하고 있다.「하버드 비즈니스 클래식」은 하버드 비즈니스 스쿨이 발행하는 'Harvard Business Review'의 고급 경영정보만을 엄선한 정통 비즈니스 총서로, 시대별로 발간되는 'Harvard Business Review'를 주제별로 묶은 것이다. 'Harvard Business Review'는 혁신적인 경영 아이디어를 다루면서도 풍부한 시사점을 갖춘 경영의 주제들을 다룬다. 시대를 관통하는 촌철살인의 문제의식과 독창적인 아이디어를 담고 있다. 이번에 출간된「하버드 비즈니스 클래식」은 전략과 실행, 리더십과 조직관리, 마케팅, 글로벌 비즈니스 등 4개 분야로 구성되어 있다. '현명한 의사결정'편에서는 결정적 대화로 기업문화를 바꾸어라, RAPID로 의사결정의 병목 현상을 제거하라, 통계 자료를 활용하여 경쟁우위를 점하라, 근거를 중심으로 판단하라, 의사결정을 방해하는 눈가리개를 제거하라, 의사결정의 심리적 함정을 피하는 법 등을 제안하고 있다. [양장본]

램 차란  | 살림Biz

10,800원  | 20090615  | 9788952211842

<실행에 집중하라>의 저자 램 차란이 '위기 시의 조직 경영법'을 제시한다. 현실에서 적용 가능한 경영 전략을 제시하는 것으로 명성 높은 그의 저서답게 CEO뿐 아니라 CFO, 마케팅 책임자, R&D, 공급망 관리자, 지원 부서 책임자 등 기업을 이끄는 분야별 핵심 리더들이 즉각 바꿔야 하는 사고방식, 실행 강령들을 제시한다. 이 책은 저자가 역사적으로 유래 없는 경제 위기 시대의 한가운데에서 불안과 조바심에 떨고 있는 세계의 모든 기업 리더들에게 제시하는 '실천적 경영 전략서'라고 할 수 있다. 저자는 위기의 시대, 앞으로 일어날 수 있는 최악의 상황에 대한 세심하고 치밀한 대비책을 마련하고 그에 따라 행동해야 한다고 주장한다. CEO에게는 '위기 시대에 맞는 사고방식'으로의 변화를 요구한다. 그리고 CEO뿐만 아니라, CFO, 마케팅, 경영 지원 부서, R&D 등 기업의 하부 조직들이 실행에 옮겨야 할 지침들을 체크리스트처럼 일목요연하게 정리하여 제시한다. 모두가 각자의 앞에 주어진 그 실행 지침들을 한마음으로 수행해야 한다는 것이다. 일반적으로 위기의식은 CEO 및 고위 경영진들만이 강하게 느끼고, 실제 생존에 필요한 정보들은 고객이나 업체와의 거래를 담당하는 직원들 사이에서만 공유되는 것이 현실. 그러나 저자는 이 모든 것을 전 직원이 함께 느끼고 알 수 있도록 소통의 창구를 마련하여 적극적으로 이용하는 것이 최우선적인 과제임을 역설하고 있다.

램 차란  | 교보문고

0원  | 20090401  | 9788970858654

이제 무엇으로 경쟁해야 할까? 경영의 석학, 램 차란 교수가 말하는 21세기의 세일즈 '경영학의 현자'라 불리는 램 차란 교수가 다양한 업계의 기업 컨설팅 경험을 토대로, 오늘날 치열한 비즈니스 환경 속에서 기존의 영업 방식은 어떻게 바뀌어야 하는지에 대한 해결책을 제시한 책. 저자는 신제품을 빠르게 출시하고 우수한 제품을 저렴한 가격에 공급하는데도 경쟁에서 밀리는 것이 B2B 비즈니스의 현실이고, 가격은 경쟁의 최종 무기가 될 수 없다며, '가치경쟁 전략'을 새로운 영업 패러다임으로 제시한다. 총 8장으로 구성된 각 장의 앞머리에는 스터지스 사의 영업 팀장 찰리 볼드윈의 사례가 나온다. 그는 10년간 거래해온 단골 고객사를 경쟁업체에 빼앗기고 만다. 담당자와 10년의 친분이 있었고 업계에서 인정한 기술력에 가격도 경쟁사보다 저렴했기에 찰리는 원인조차 파악할 수 없었다. 이 책은 찰리와 스터지스 사가 문제점을 분석해가는 과정을 통해, 기업이 변화하는 21세기 비즈니스 환경에서 어떻게 경쟁해야 되는지를 알려준다. 이 책에서 말하는 '가치경쟁 전략'이란 공급업체 입장에서 제품을 납품하는 대상, 즉 고객사가 추구하는 가치가 무엇인지를 파악하고 이를 제공하는 영업 방식을 말한다. 다시 말해 고객사가 추구하는 전략 방향이나 우선순위가 무엇인지 파악하고, 수동적인 납품업체가 아닌 상생을 추구하는 비즈니스 파트너가 되라는 것이다. 저자는 이러한 가치경쟁을 실현하기 위해서는 영업부서뿐만 아니라 모든 부서가 적극적인 정보 공유를 해 고객사에 필요한 가치를 더욱 정확하게 찾아내야 한다고 조언한다. [양장본] ▶ Key Point! 10년간 거래해온 단골 고객사를 경쟁업체에 빼앗기고 이를 해결해나가는 스터지스 사의 영업 팀장 찰리 볼드윈의 사례를 통해 세일즈의 근본을 바꿀 '가치'를 제안한 책. 현재 영업이 처한 절박한 현실을 여과 없이 보여주고, 앞으로 영업이 어떻게 바뀌어야 하는지 근본적인 해결책을 제시하고 있다. 각 장의 요점을 'core value(핵심 가치)'에 정리해 놓아 이해를 돕는다. 또한, 책의 마지막에 가치경쟁 관점에서의 회사가 놓인 상황을 진단할 수 있는 평가표를 수록해 경쟁사와 나의 회사의 역량을 비교 평가하고, 측정할 수 있는 자리를 마련하였다.

램 차란  | Random House Business Books

16,000원  | 20180906  | 9781847942180

‘현존하는 컨설턴트 중에서 가장 영향력 있는 인물이다. - Fortune 최고의 CEO들에게는 특별한 종류의 지혜와 자신의 산업분야에서 기회가 있는 곳을 잘 찾아내어 이용하는 능력이 있다는 점을 알고 있는가? 그들은 가장 복잡한 사업행위를 소규모 가업의 펀더멘털즈(fundamentals)와 같은 수준으로 단순화시키는 데에 소질이 있다. “What the CEO Wants You To Know”에서 Ram Charan은 위대한 CEO들이 본능적이면서도 집요하게 무엇을 어떻게 하는지에 대해서 명료하고 간단한 언어로 설명한다. 그들은 회사의 기본 구성 단위를 이해하고, 어떻게 하면 종합적인 사업으로 이루어질 수 있는지 파악하기 위해 이들을 활용한다. 매일매일의 정신 없이 해야 할 일의 목록과 현실세계의 복잡한 문제 들에도 불구하고, 언제 무엇을 할지 결정할 능력을 갖춘다는 것은 비즈니스에서 모호함을 제거하고, 잘 짜여진 성공을 위한 확실한 로드맵을 제공하는 것이다.

램 차란  | Harvard Business School Press

50,570원  | 20140509  | 9781422144053

The role of the corporate board has changed, and the smartest CEOs are using these changes to their benefit. But increased board control and involvement also has its downsides. This book, from three leading experts in the field, serves as a guide to help take advantage of board oversight while avoiding the pitfalls.

램 차란  | Random House Business Books

31,130원  | 20140410  | 9781847941114

세계 경제 권력의 중심이 이동하다 이제부터는 북위 31도 아래를 주목하라 2013년 우리나라 경제 성장률은 3퍼센트 이하로 전망되고 있다. 우리나라뿐만 아니라 미국의 경제 성장률은 2~3퍼센트, 유럽과 일본은 1퍼센트 미만이다. 이에 비해 남반구의 인도는 5~6퍼센트, 인도네시아는 약 6퍼센트, 중국이 약 7퍼센트, 나이지리아가 약 8퍼센트에 이른다. 이 숫자들은 경영 멘토 램 차란이 말하는 ‘글로벌 틸트’로, 세계 경제 권력이 북반구에서 남반구로 교체되는 현상을 여실히 보여준다. 세계 경제의 주도권이 미국, 유럽, 일본, 한국 등 북반구 국가에서 중국, 인도, 브라질, 인도네시아, 남아프리카공화국 같은 남반구 국가로 이동했다는 것이다. 남반구 기업들이 성장하는 이유는 단지 정부 지원과 값싼 노동력 때문만은 아닐 것이다. 그 내면을 자세히 들여다보면 그렇게 간단하지 않다.

램 차란  | Random House Business Books

45,100원  | 20130314  | 9781847941060

세계 경제 권력의 중심이 이동하다 이제부터는 북위 31도 아래를 주목하라 2013년 우리나라 경제 성장률은 3퍼센트 이하로 전망되고 있다. 우리나라뿐만 아니라 미국의 경제 성장률은 2~3퍼센트, 유럽과 일본은 1퍼센트 미만이다. 이에 비해 남반구의 인도는 5~6퍼센트, 인도네시아는 약 6퍼센트, 중국이 약 7퍼센트, 나이지리아가 약 8퍼센트에 이른다. 이 숫자들은 경영 멘토 램 차란이 말하는 ‘글로벌 틸트’로, 세계 경제 권력이 북반구에서 남반구로 교체되는 현상을 여실히 보여준다. 세계 경제의 주도권이 미국, 유럽, 일본, 한국 등 북반구 국가에서 중국, 인도, 브라질, 인도네시아, 남아프리카공화국 같은 남반구 국가로 이동했다는 것이다. 남반구 기업들이 성장하는 이유는 단지 정부 지원과 값싼 노동력 때문만은 아닐 것이다. 그 내면을 자세히 들여다보면 그렇게 간단하지 않다.

램 차란  | McGraw-Hill

40,460원  | 20081222  | 9780071626163

경제 위기의 파도에 휩쓸린 이 시대의 비즈니스 리더들에게 ‘위기 시의 조직 경영법’을 제시하는 책이다. 이 책은 CEO뿐 아니라 CFO, 마케팅 책임자, R&D, 공급망 관리자, 지원 부서 책임자 등 기업을 이끄는 분야별 핵심 리더들이 즉각 바꿔야 하는 사고방식, 실행 강령들로 구성되어 있다. ‘그 상황에 맞는 가장 효과적인’ 방법이 필요함을 강조하면서 ‘위기’라는 특별한 상황에서의 조직 경영 전략을 상세하게 제시하고 있다.

램 차란, 아니쉬 뱃로  | 비즈니스맵

14,400원  | 20220307  | 9788986022506

잭 웰치나 스티브 잡스는 버려라! 현존하는 최고의 경영 컨설턴트 램 차란이 전하는, 가장 빠른 성장의 길 기업의 승패를 좌우할 열쇠는 무엇인가? 누가 기업의 미래를 성공으로 이끌 것인가? 기업 경영에서 인재의 중요성은 늘 강조되어 왔다. 하지만 제아무리 뛰어난 인재라도 회사의 지원 없이 자기 일에만 매진하다 보면 어느 순간에 매너리즘에 빠져 열정을 잃고 이직을 생각하게 된다. 매일매일 재능있는 인재들이 다른 회사로 옮겨 가거나 유출되고 있다. 어떻게 하면 인재 유출을 막고 회사의 시가 총액을 올릴 수 있을까? 세계적으로 중국의 공격적인 인재 영입이 화제다. 중국은 한국뿐 아니라 전 세계에서 핵심 인재를 끌어들이기 위해 기존 연봉의 3~5배 이상을 제시하는 등 파격적인 조건으로 인재를 스카우트하고 있다. 이렇게 ‘인재 전쟁’이 일어나는 근본 이유를 살펴보면 많이 생산해서 많이 파는 산업 경제 시대가 끝나고 창의적인 아이디어를 가진 인재, 혁신적인 변화를 창출하는 사람들이 성과를 내는 4차 산업 혁명 시대가 되었기 때문이다. 이런 상황에서 경영자들의 가장 큰 고민은 창의적인 인재를 어떻게 구할 것인가, 그리고 어떻게 일 잘하는 팀을 만들 것인가이다. 현존하는 최고의 경영 컨설턴트 램 차란, 사모펀드의 전설 아니쉬 뱃로는 경영자들이 부딪치는 인재 경영 문제에 대해 해답을 제시하기 위해 50여 년간의 경험을 담았다. 이 책은 경영자들이 경쟁의 판도를 바꾸고 지속성장을 하는 기업을 만들려면 누구를 어떻게 뽑아야 할지, 누구를 곁에 두고 일해야 할지, 어떻게 찾아내 영입할 것인지에 대해 해답을 알려 준다. ● 독서 포인트 ★ 인재 혁신을 통해 ‘성과’와 ‘사람’이라는 두 마리 토끼를 잡고자 하는 리더를 위한 처방전. ★ 《탤런트-성과 높은 인재가 시가 총액을 좌우한다》를 꼭 보아야 하는 사람. =〉 제4차 산업 혁명 시대를 준비하는 기업의 인사교육팀 담당자. =〉 인재 혁명을 통해 시가 총액을 높이고 싶은 CEO. =〉 자기 사업을 성공적으로 꾸리고 싶은 자영업 대표. =〉 스펙을 넘어선 고성과 인재를 찾는 헤드헌터.

램 차란, 게리 윌리건  | 비전코리아

15,750원  | 20210816  | 9788963221823

디지털 시대의 성공 황금률 최고의 경쟁우위는 고객의 마음속에 있다 디지털 트랜스포메이션의 가속화와 코로나 팬데믹으로 인해 기업 환경이 변하고 있다. 아마존과 테슬라 등은 급격한 변화에 빠르게 적응했고, 그것을 통해 더 많은 수익을 창출했지만 상당수의기업들은 이러한 대열에 동참하지 못한 채 경쟁에서 뒤처지거나 비즈니스 생태계에서 사라지기도 했다. 이제는 높은 시장점유율이나 기업의 규모가 더 이상 경쟁력이 될 수 없는 시대가 되었다. 디지털 시대의 경쟁우위는 소비자가 미처 깨닫지 못하는 니즈까지 파악하고 주주들에게 엄청난 가치를 창출하는 능력에 달려있다. 최고의 디지털 기업들은 플랫폼을 기반으로 고객 데이터에 주목하며, 제3자를 생태계에 끌어들여 경쟁을 주도하면서 지금보다 100배, 1000배 큰 시장에서 개인화된 고객 경험을 상상해낸다. 하버드 경영 구루이자 베스트셀러 작가인 램 차란은 《컴피티션 시프트 Rethinking Competitive Advantage》에서 지난 5년간 디지털 거대기업들을 관찰한 결과 경쟁우위를 창출하기 위한 새로운 규칙을 확인했다. 그는 기업 간 경쟁의 룰에 대전환이 일어나고 있음을 알리면서 거대 디지털 기업들의 성공 비결과 디지털 전환기에 전통 기업들이 그들을 따라잡기 위해서 갖추어야 할 새로운 경쟁우위를 이 책에서 소개한다.

램 차란, 줄리아 양  | 매일경제신문사

14,400원  | 20200720  | 9791164841448

아마존 초격차 시스템을 단 한 번에 이해할 수 있는 유일한 책 출간! ‘코로나마저 굴복시킨 아마존의 6가지 초격차 시스템’을 담은 책, 《포에버 데이 원》이 출간되었다. 세계적 기업경영 컨설턴트인 램 차란이 아마존의 경영관리시스템을 깊이 있게, 하지만 이해하기 쉽게 정리한 책이다. 물론 지난 수년간 국내외에서 아마존을 다룬 책들만 해도 수십 종은 될 것이다. 그런데 왜 하필 이 타이밍에 아마존을 다시 들여다보는 걸까. 왜 그 수많은 아마존 관련 책들 중에 특히 이 책에 주목해야 하는 걸까. 지금 이 순간, 왜 아마존인가? 이 시대를 헤쳐 나가는 기업 입장에서 가장 중요한 두 가지 이슈는 코로나 그리고 디지털이다. 현재 아마존의 기업가치는 1,500조 원에 달한다. 수많은 기업들이 픽픽 쓰러지던 코로나 사태에도 500조 원가량이 늘어 세계 최고 증가액을 기록했다. 전 세계적 재난 상황에서 ‘버틴’ 게 아니라 오히려 역대급으로 ‘도약’한 수준이다. 과연 그 이유가 뭘까? 제프 베조스는 이 초거대 기업의 DNA에, 마치 스타트업과 같은 스피드와 도전정신을 새겨 넣는 데 성공했다. 여전히 진행 중인 전 세계적 ‘디지털 전환기’에 가장 효율적으로 작동 가능한 모델이기 때문이다. 그렇다면 왜 이 책인가 한마디로 답하자면, ‘가장 깊고 가장 쉽다’는 것이다. 멀리서 피상적으로 관찰하는 수준을 넘어, 마치 아마존의 S팀(중역) 회의탁자 한가운데 자리 잡고 앉아 이야기를 듣는 듯하다. 아마존 작동의 원리가 눈앞에 훤히 보인다. 저자 램 차란은 이렇듯 심도 깊은 내용을 최대한 간략히, 그리고 쉽게 분석ㆍ설명하는 데 성공했다. 특히 한국의 경영자들과 임원, 중간관리자들이 반드시 이 책을 읽어야 하는 이유를 좀 더 풀어보자면 다음과 같다.

게리 윌리건, 램 차란  | Currency

40,460원  | 20210406  | 9780525575603