백인호  | 정음서원

18,000원  | 20241025  | 9791198260581

저널리스트 백인호가 신념으로 기록한 삼성그룹 성장사(史)이다. 삼성의 변화과정을 서술하면서 필자는 경영의 신이 제시하는 이상과 유한한 시간적 존재인 인간의 숙명이 부딪쳐 빚어내는 변증법적 현실을 매 계기마다 상기시키면서 그 역사 과정의 흥미를 더해 준다.

김옥림  | 미래북(Mirae Book)

15,750원  | 20231115  | 9791192073422

삼성 신경영 30년! 미래를 향한 탁월한 상상력과 통찰력, ‘위기의 승부사’ ‘불세출의 경영인’ 이건희가 남긴 어록들! 오늘날의 삼성을 말할 때, 이건희 회장을 떼어놓고 말할 수는 없다. 한 사람이 한 기업의 역사가 되었고, 신화가 되었다. 이건희 회장의 진가는 삼성의 역사를 써내려갔다는 데 그치지 않고, 지금도 그리고 앞으로도 써내려갈 수 있는 역사의 토대를 구축했다는 데 있다. 그는 미래를 볼 줄 알았고, 사람을 볼 줄 알았다. 거기에서 비롯된 통찰력으로 오늘날 ‘위기의 승부사’이자 ‘불세출의 경영인’으로 기억되는 것이다. 대한민국을 넘어 세계인에게도 익숙한 브랜드, ‘삼성’의 신화를 쏘아 올리기까지 그가 새겼던 문장들, 그가 경영진들에게 숙제처럼 내던졌던 명언들은 경영인들이 새겨야 할 마음가짐뿐만 아니라 우리 모두에게 적용되는 삶의 자세이다.

권세진, 현명관  | 조선뉴스프레스

18,000원  | 20230531  | 9791155785003

30년 전인 1993년 6월 7일, 고(故) 이건희 삼성그룹 회장은 독일 프랑크푸르트 캠핀스키 호텔에서 임원들을 대상으로 70여분에 걸쳐 강의를 했다. 삼성 신경영의 시작점으로 불리는 ‘프랑크푸르트 선언’이다. 양(量)이 아닌 질(質) 위주의 경영을 강조하는 내용으로, “마누라와 자식만 빼고 다 바꿔라”라는 유명한 말도 여기서 나왔다. 이 동영상은 방송을 통해 잘 알려져 있지만 그 후의 이건희 회장 연설 동영상 및 육성자료는 현재 접할 수 있는 곳이 없다. 그 이유는 무엇일까. 프랑크푸르트 선언 후 이건희 회장은 직원들을 향해 어떤 이야기를 하며 신경영을 이끌어나갔을까. 《월간조선》 기자로 재직중인 저자는 2020년 10월 25일 이건희 회장 사망 직후 현명관 전 삼성그룹 비서실장으로부터 수십개의 이건희 육성녹음 테이프와 연설 테이프를 입수했고, 2020년 12월호부터 세 차례에 걸쳐 내용을 보도했다. 테이프는 이건희 회장이 신경영 추진에 나섰던 1993~1996년 측근 임원들에게 “내 말을 모두 녹음해 직원들에게 가감없이 전달하라”고 지시해 만들어진 것이다.

김용준  | 한국경제신문사

13,500원  | 20150617  | 9788947540162

이건희의 경영비기, ‘지행33훈’에 있었다! ‘지행33훈’은 이건희 회장이 한 발언을 33개의 카테고리로 집대성한 책자이다. 삼성의 임원이 되어야만 볼 수 있는 자료이다. 이 책의 저자는 삼성의 급성장 과정을 취재하며 삼성의 성장동력은 이건희이며, 그 경영철학의 요체는 ‘지행33훈’에 담겨 있음을 알게 되었다. 이에 세기를 앞서간 이건희의 ‘지행33훈’을 통해 혼돈의 중심에서 우리를 구할 새로운 경영학을 배워본다. 지행은 지행용훈평(知行用訓評)의 줄임말로, 이건희가 경영자들이 갖춰야 할 자질로 꼽은 다섯 가지 능력을 말한다. 알고(知), 행하고(行), 사람을 쓰고(用), 가르치고(訓), 평가하는(評) 것이다. 이에 경영자 항목에서는 ‘위기의식을 온몸으로 느끼고, 남들보다 앞서 미래를 내다보고, 맨 앞에서 변화를 이끄는 것이 경영자다’라고 정의했다. 그리고 사업전략 항목에는 ‘전략의 삼성이라고 불리는 핵심 노하우’가 고스란히 담겨 있으며, 마지막 기업문화 항목에는‘삼성이 여전히 풀지 못한 숙제’가 가득하다.

김성수  | 지성공간

12,350원  | 20121125  | 9788996796008

이 책은 ‘기업과 나를 성공의 길로 인도하는 지혜, 10년간의 경영수업을 한 목계와 경청, 나부터 쉬운 것부터 한 방향으로 변해야 한다. 삼성병을 치유한 은자의 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십에서 군자적 리더십으로 변하는 21세기의 CEO, 찾아라 경영과 준비경영론을 전개한 최고경영자, 한 명의 천재가 10~20만 명을 먹여 살리는 인재를 지금도 찾고 있는 CEO, 아직도 인재에 목마르고 있다. 계속 인재를 기다리고 있다.’는 이건희 회장의 재미있는 경영이야기이다.

현명관  | 랭귀지북스

16,200원  | 20220228  | 9791156351825

이건희 비서실장에서 삼성물산 회장까지 인생은 거래의 연속, 그것이 실패든 성공이든 위대하다 성공은 물건을 먼저 받고 대가를 치르는 것이고 실패는 대가를 치르고 물건을 나중에 받는 거래와 같다. 전 삼성물산 현명관 회장이 성공을 꿈꾸는 모든 이에게 던지는 21세기 채근담! 이건희 회장이 당신과 거래를 하자고 한다. 당신은 어떻게 대처할 것인가? 그 명쾌한 해답이 28개의 생생한 장면 속에 담겨있다. 세계 최초! 유튜브 드라마로 즐기는 책! 이제 책도 유튜브로 보는 시대가 도래했다. 책 속 QR 코드를 스캔하기만 하면, 삼성 최고 경영자의 생생한 도전과 실패의 순간들을 12편의 유튜브 드라마로 감상할 수 있다. 이는 출판업계에서 전례를 찾을 수 없는 최초의 시도이며 이제껏 글만으로는 느낄 수 없던 리얼한 현장감과 진한 감동을 독자들은 더 실감 나게 맛볼 수 있을 것이다.

차기태  | 필맥

14,400원  | 20160825  | 9788997751686

『이건희의 삼성 이재용의 삼성』은 삼성그룹의 소유경영권이 2세 이건희에서 3세 이재용으로 사실상 넘어가고 있는 것을 계기로 ‘이건희의 삼성’을 돌아보고 ‘이재용의 삼성’을 내다본 책이다. 치밀하게 전개돼온 그간의 경영권 승계 과정도 되짚어본다.

김옥림  | 미래의서재

0원  | 20201210  | 9791188794676

‘위기의 승부사’ ‘불세출의 경영인’ 이건희가 남긴 어록들! 오늘날의 삼성을 말할 때, 이건희 회장을 떼어놓고 말할 수는 없다. 한 사람이 한 기업의 역사가 되었고, 신화가 되었다. 이건희 회장의 진가는 삼성의 역사를 써내려갔다는 데 그치지 않고, 지금도 그리고 앞으로도 써내려갈 수 있는 역사의 토대를 구축했다는 데 있다. 그는 미래를 볼 줄 알았고, 사람을 볼 줄 알았다. 거기에서 비롯된 통찰력으로 오늘날 ‘위기의 승부사’이자 ‘불세출의 경영인’으로 기억되는 것이다. 대한민국을 넘어 세계인에게도 익숙한 브랜드, ‘삼성’의 신화를 쏘아 올리기까지 그가 새겼던 문장들, 그가 경영진들에게 숙제처럼 내던졌던 명언들은 경영인들이 새겨야 할 마음가짐뿐만 아니라 우리 모두에게 적용되는 삶의 자세이다.

심정택  | 새로운현재

0원  | 20160304  | 9788962805758

대한민국 경제경영사에 전무후무한 대기록을 세우고, 기업을 넘어 하나의 아이콘이 된 삼성 이건희. 하지만 삼성이라는 기업을 배경으로 자국의 경제 패권을 장악한 거대권력의 상징이기도 하다. 우리는 이건희라는 인물을 어떻게 정의해야 하는가. 그리고 그가 그린 삼성의 미래를 어떻게 예측해야 하는가. 이 책은 그 수많은 말을 모조리 주워 담아 하나의 이건희를 정의했다.

현명관  | 마음상자

0원  | 20200710  | 9788997737369

소설처럼 술술 읽힌다. 때로는 소설과 자서전의 경계를 넘나들며 최고 경영자의 민낯을 생생히 보여준다. 성공을 꿈꾸는 자, 행복을 얻고 싶은 사람이라면 반드시 읽어 봐야할 매우 현실적인 조언들. 당신의 인생을 위대한 거래로 만들어 줄 지침서. 이 책은 이건희 비서실장부터 삼성물산 회장까지 삼성그룹을 대표하는 경영인 현명관이 채근담을 통해 들려주는 자신의 인생이야기이다. 현명관의 인생을 28개 장면으로 구분하고 사실에 근거한 픽션으로 구성하여 읽는 사람에게 즐거움을 선사했다. 각각의 장면은 우리가 직장과 가정에서 겪을 수 있는 다양한 상황을 보여주며, 선택의 연속인 인생에서 우리가 어떤 선택과 처신을 해야 행복할 수 있는지를 보여준다. 저자는 성공과 실패를 하나의 거래에서 비롯된 결과이며 보상을 먼저 받거나 혹은 나중에 받는 것이 다를 뿐, 지혜로 무장한다면 모두 아름답고 위대한 거래라고 말한다. 한번쯤 들어 본 고전인 ‘채근담’은 중국 명말(明末)의 환초도인(還初道人) 홍자성(洪自誠)의 어록인데, 그 이름값에 비해 실제로 읽은 사람은 드문 자기 수양서이다. 400년 전 지혜가 21세기 전문 경영인의 생생한 현장 이야기와 만남으로써 고전 속의 죽은 경구는 독자들의 마음속에서 마법처럼 생생하게 살아난다. 이는 방황하는 청년과 성공을 향해 나아가는 도전자들에게 실질적이고 살아있는 삶의 철학을 제공하기에 충분하다. 지금까지의 자서전들은 도전과 성공을 이야기하고 실패를 두려워 않는 용기를 말해 왔지만, 젊은이들에게는 그저 ‘인생 잘 풀린 꼰대들의 자랑’처럼 들렸을지 모른다. 나아가 현재 ‘너의 문제는 네 노력의 부족’이라는 말을 아주 길게 쓴 것처럼 보이기도 했다. 이는 세대 간의 소통을 가로막는 또 하나의 장벽을, 어쩌면 자서전이 만들고 있는 것은 아닌가 생각까지 들게 했다. 자서전은 성공한 기성세대의 지혜가 녹아 있는 보물창고여야 하는데, 지금 우리는 시대의 지혜를 후대에 넘겨주지 못하는 어리석음을 저지르고 있는지도 모른다. ‘위대한 거래’는 이런 문제점을 극복하고자 노력하였고, 자서전이 현대의 고전이자, 흥미로운 소설이 될 수도 있음을 독자들에게 증명하고 싶었다.

송재용, 이경묵  | 21세기북스

0원  | 20130620  | 9788950949723

전 세계 기업과 학자들이 궁금해 하는 삼성 경영의 모든 것! 『삼성 웨이』는 삼성식 경영을 이론적으로 정리한 최초의 책이자 오랜 시간 경영학자의 관점에서 면밀히 분석해온 학술적 연구 성과물이다. 이 책의 저자인 서울대학교 경영대학의 송재용ㆍ이경묵 교수는 연구, 자문교수, 임원교육 등을 통해 누구보다도 깊숙이 삼성을 관찰ㆍ분석해왔으며, 지난 2011년에는 한국 대학 교수 최초로 세계 최고 권위의 경영 저널인〈하버드 비즈니스 리뷰Harvard Business Review〉에 삼성의 성공요인을 분석한 “The Parodox of Samsung’s Rise”라는 제목의 논문을 함께 게재하기도 했다. 저자들은 1993년 신경영 개혁 선포 이후 지난 20년 동안의 삼성식 경영을 ‘삼성 웨이(SAMSUNG WAY)’라 칭하고, 삼성 웨이의 근간이자 삼성 경쟁력의 원천인 이건희 회장의 ‘신경영(New Management)’을 경영학적으로 통찰력 있게 분석했다.

신동준  | 이가서

0원  | 20100805  | 9788958642831

이건희의 제왕적 리더십, 세계의 중심축을 움직이다! 이건희의 ‘제왕적 경영’을 새롭게 해석한 삼성의 천하경영 『득천하 치천하(得天下 治天下)』. 동양고전을 토대로 이건희의 인간경영 리더십을 정밀하게 탐색한 책이다.‘상도商道 리더십’, ‘상략商略 리더십’, ‘상혼商魂 리더십’ 총 3부로 나누어 각 주제에 맞는 동양 리더십을 알아본다. 1부 ‘상도 리더십’에서는 인본주의를 바탕으로 목표를 찾아 나아가는 경영법을, 2부 ‘상략 리더십’에서는 전략, 체계, 창조, 속도 등 경영의 세밀하고 실질적인 부분에 대해 살펴본다. 3부 ‘상혼 리더십’에서는 고객을 중심의 마인드로 모두가 행복해지는 전략에 대해 설명한다.

이정환  | 생각정원

14,400원  | 20141002  | 9791185035123

한국 경제학자들의 삼성 사용설명서! 『한국의 경제학자들』은 장하준, 김상조, 이병천, 김성구, 김상봉, 장하성, 김정호 등 한국의 대표 경제학자들이 한국 사회와 삼성이 공존하는 방식에 대한 각자의 의견을 제시한다. 이와같이 다양한 층위의 관점과 주의ㆍ주장을 펼쳐놓고 비교ㆍ분석하면서 우리 사회가 어떤 가치를 우선순위에 둬야 하는지에 대해서 살펴본다. 이를 통해 오늘날 한국 경제의 현실을 정확하게 짚어주고, 앞으로 나아갈 방향과 대안을 모색한다. 우선 재벌 개혁의 7가지 스펙트럼을 개괄하고, 본격적으로 경제학자들을 한 명 씩 살펴본다. 장하준 교수와 김상조 교수의 논쟁을 기본으로 깔고 여기에서 파생되는 주제들을 펼쳐가면서 내용을 파헤친다. 이어 이건희 왕국의 현실을 살펴보고, 이재용 후계 구도의 진행 상황을 살펴본다. 이를 통해 저자는 재벌 의존적인 성장 전략과 기득권을 유지ㆍ강화하는 분배 시스템을 전면적으로 다시 설계할 필요가 있다고 주장한다.

윤휘종, 양형욱  | 무한

11,700원  | 20120715  | 9788956013022

“일류가 아니면 죽는다. 일류 제품을 만들어라!” 삼성을 최고의 기업으로 만들어온 이들의 자기경영노트 삼성이 하면 무엇인가 다르다. 그러나 세계 최고의 기업을 만들어 낸 그 무엇을 한마디로 말하라고 하면 누구나 주저할 수밖에 없다. 근면인가, 조직력인가 혹은 창조성인가. 그 중심엔 한국 경제 발전의 견인차인 삼성의 2이병철 회장과 이건희 회장이 있다. 그래서 이들의 이야기를 다룬 책들은 많다. 한국 경제에 커다란 족적을 남겼고, 지금도 새로운 역사를 쓰고 있기 때문이다. 이 책 역시 이병철과 이건희를 소재로 다루고 있다. 이 책은 일제 강점기의 척박한 환경에서 삼성이라는 기업을 일으켜 6·25전쟁과 4·19혁명, 5·16 군사쿠데타 등 한민족 최대의 격변기를 거치면서 두 기업인이 어떻게 우여곡절 끝에 거대한 기업을 일구고 성장시켰는지를 다음과 같은 테마를 통해 조명한다.

명진규  | 팬덤북스

14,400원  | 20130628  | 9788994792651

청년 이건희의 창조성과 통찰력이 없었다면, 지금 삼성 신경영은 없다! 어린 이건희는 우리가 말하는 천재라고 부르는 사람들과는 거리가 멀었다. 부유한 가정환경에서 태어나긴 했지만, 혼자 있는 시간과 생각이 많은 아이였다. 10대에는 재벌가 2세라는 점을 알아차리기 어려울 정도로 평범했고, 20대에는 조용하고 생각 많은 청년이었으며, 30대에는 실패와 좌절을 맛보기도 했다. 하지만 40대부터 그는 탁월한 통찰력과 거침없는 도전을 바탕 삼아 삼성을 세계 전자 시장의 거인으로 만들었다. 1993년, 이건희 삼성전자 회장은 “마누라 자식 빼고 다 바꿔라”라며 신경영을 선언했다. 작게는 삼성이라는 회사를 일류 기업으로 만들기 위한 움직임이었으며, 크게는 삼성 임직원들을 포함한 우리나라 전체를 양의 개념에서 질의 개념으로 변화시키고자 함이었다.