Franklin Becker  | 퍼시스북스

9,800원  | 20070102  | 9788995798164

포천지 500대 기업들 대부분은 아직도 업무공간의 계획과 디자인 문제로 고심하고 있다. 새건물로 이주하거나 주요 리노베이션을 통해 기업의 문화를 바꾸고 업무패턴을 혁신적으로 변화시켜 비용은 줄이면서 성과는 높일 수 있으리라 기대하며, 매년 수백만 달러를 투자한다. 그러나 베커 교수는 인기있는 트렌드가 반드시 좋은 것은 아니라고 지적한다. 이 책에서 베커 교수는 친숙하고 이해할 수 있는 스타일로 실례를 들어가며 해결책들이 왜 작동하고 받아들여지는지에 대해 여러 관점에서 설명해준다.

여현준  | 메디치미디어

0원  | 20170825  | 9791157060962

'어쩌다 팀장'을 '타고난 리더'로 만드는 경영 과외. 혹시 팀원으로 일하던 때보다 더 많은 실무를 하고 있는가? 한국에서 팀장은 팀을 경영하기보다는 그 분야를 잘 아는 베테랑으로 취급된다. 팀장이라면 자기 업무의 틀을 넘어 사업의 틀로 팀을 이해해야 한다. 그랬을 때 팀장 자신뿐 아니라 팀원 모두가 불필요한 고생을 피한다. 팀장은 경영을 실무로 경험하는 첫 번째 직책이다. 저자 여현준은 게임기획자와 스타트업 대표를 거쳐, 현재는 디자인기업의 최고 브랜드 책임자(chief brand officer, CBO)로 일하고 있다. <일잘 팀장은 경영부터 배운다>는 '다음 브런치'에 올린 글이 수많은 팀장들의 호응을 얻으면서 출간으로 이어졌다. 팀장이 반드시 알아야할 경영의 본질 29가지를 역사, 사회, 문화 스토리와 결합해 흥미진진하게 전달한다.

백종화  | 중앙북스

15,120원  | 20210701  | 9788927812395

“일 잘하는 요즘 팀장은 도대체 어떻게 일할까?” 실무는 프로지만 팀 관리는 아마추어인 초보 팀장에서 MZ 세대도 믿고 따르는 뉴타입 리더가 되는 일잘 노하우 대공개! 대한민국의 수많은 팀장 중 누군가는 A급 팀장으로 팀원의 존경을 받으며 성과를 내고, 누군가는 자꾸만 팀원들이 퇴사하는 B급 팀장으로 평가 받는다. 도대체 이 차이는 왜 생기는 걸까? 대기업부터 스타트업까지 현장에서 수많은 리더를 성장시켜온 백종화 코치는 초보 팀장이 가장 많이 하는 이야기가 “저 어떡하죠? 잘할 수 있을까요?”라고 말한다. 혼자만 잘하면 되던 팀원 때와는 달리 팀과 함께 잘해야 되기에 처음 팀장이 되면 막막할 수밖에 없다는 것이다. 이에 더 좋은 리더십을 고민하고 나누기 위해 저서《요즘 팀장은 이렇게 일합니다》를 통해 일하는 방식이 달라진 지금에 맞는 ‘요즘 팀장’의 모범적인 모습을 쉽게 풀어냈다. 특히 MZ 세대 팀원과 일하는 게 쉽지 않은 팀장이라면 이 책의 리더십 코칭을 통해 리더로서 어떻게 소통하고 일해야 하는지 최상의 답을 알 수 있다. 실무자로서는 프로지만, 팀 관리는 아마추어라면 이 책이 팀장 자신의 성장, 조직의 성공, 그리고 팀원의 성장까지 리더에게 필요한 모든 것을 알려줄 것이다.