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"최강 실무"
(으)로 23개의 도서가 검색 되었습니다.
최강실무 파워포인트 (파워포인트 2007부터 2016 모든 버전 가능!)
강현주 | 성안당
20,700원 | 20171103 | 9788931555288
파워포인트 기본부터 인쇄, 발표 준비, 배포, 프레젠테이션 패키지까지 한 권으로 배운다! 원리 이해를 돕는 빠른 구성 파워포인트에서 사용하는 기본 개체들의 특성을 파악하는 노하우를 익히고, 그 개체들을 활용하는 방법을 살펴봅니다. 업무를 빨리 처리하기 위한 다양한 방법을 소개하며, 슬라이드 쇼를 기능과 목적에 맞게 만들어 배포하는 방법을 알려줍니다. 탄탄한 이해를 바탕으로 다양하고 복합적인 실무 상황에서 문제를 해결할 수 있는 실력을 높여 보세요. 기획, 수집, 제작, 발표까지 한 번에 해결 프레젠테이션 이론을 통해 주제를 선정하고 자료를 수집하는 기획 방법 및 효과적인 발표 방법을 알아봅니다. 또한 프로그램 이론을 통해 파워포인트 개념을 익히고, 기능 예제를 직접 따라하면서 정리한 자료를 시각화하는 방법을 마스터해 보세요. 업무 토탈 솔루션으로 활용 사무실에서 하는 모든 업무를 파워포인트로 활용하는 방법을 알려드립니다. 이 책을 통해 파워포인트로 화면을 캡처하고, 색상을 추출하며, 동영상을 녹화하는 등 수집한 자료를 다양하게 가공할 수 있습니다. 자료만 있으면 자동으로 멋진 슬라이드 디자인을 만드는 방법을 알려드립니다. * 예제 소스 파일 - 성안당 홈페이지에서 다운로드 가능
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회사에서 바로 통하는 최강 실무 엑셀 (직장인이 평생 쓰는 엑셀 기본서|모든 버전 사용 가능)
전미진 | 한빛미디어
19,800원 | 20220722 | 9791169210096
인터넷 검색과 유튜브 시청만으로 엑셀 학습이 어려웠다면 직장인에게 꼭 필요한 실무필수 핵심기능부터 빠르게 익혀 업무에 평생 활용하라! 엑셀의 기본 기능만 사용해 업무 효율이 오르지 않거나, 아무리 공부해도 실력이 늘지 않아 엑셀이 어려운 직장인들을 위해 실무에 필수적으로 사용되는 65개의 핵심기능과 30개의 실무활용 방법을 선별했다. 특히 핵심기능은 업무에 바로 활용 가능한 기본 기능부터 우선 학습할 수 있도록 실무필수를 구성하여 엑셀을 쉽고 빠르게 학습할 수 있다. 실무 문서를 직접 만들고 수정할 수 있는 업무 밀착형 예제로 엑셀 핵심기능과 실무활용 방법을 학습하면 엑셀이 어려웠던 직장인도 순식간에 엑셀 고수로 거듭날 수 있다. 인터넷 검색과 유튜브 시청만으로 엑셀 학습이 어렵고 업무에 참고하기 어려웠던 직장인, 함수를 복합적으로 사용하기 어려워 엑셀을 단순히 계산기로만 활용하던 엑셀 왕초보, 간단한 이론 학습만으로 한계가 있어 학습한 내용을 업무에 바로 적용하기 어려웠던 사람이라면 업무에 평생 쓰고 활용할 수 있는 참고서이자 기본서인 《회사에서 바로 통하는 최강 실무 엑셀》로 엑셀 기초부터 활용 능력까지 단숨에 배워 뛰어난 실무 능력과 경쟁력을 확보해보자.
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최강 실무 엑셀(2016) (회사 상위 10% 이내의 직장인을 위한 12시간 투자법)
송성범 | 성안당
20,700원 | 20170516 | 9788931555103
『최강 실무 엑셀(2016)』은 기획부터 영업, 경리, 물류 관리자까지 직장인 출퇴근 시간에 QR코드를 이용하여 100개의 예제를 동영상으로 배울 수 있도록 구성한 실무 엑셀 교재다. 나만의 차별화된 데이터 관리의 중요성, 바로 유니크한 데이터 관리의 시작이다. 책에서는 자신의 현장에서의 실무 업무 방식을 이해하고 자신의 데이터를 업무에 맞게 유니크한 방식으로 관리하는 방법을 소개한다. 더불어 이 책은 단순한 따라 하기나 예제 나열이 아니며, 하나의 기능이라도 엑셀 원리를 정확히 이해하는 데 초점을 맞추었다.
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블랙러블리의 최강 실무 엑셀왕 (700만 직장인 인증! 네이버 NO.1 서식 다운로드! 왕초보 최강 입문서)
블랙러블리(김상수) | 진서원
19,800원 | 20190816 | 9791186647325
700만 직장인이 다녀간 네이버 NO.1 엑셀 블로그 주인장 블랙러블리가 5년간 구독자들과 질문 답변 한 내용을 정리하여 책으로 묶었다. 엑셀 왕초보는 서식의 숫자만 바꾸면 급박한 업무를 하루 만에 끝낼 수 있다. 부서별로 자주 요청받은 서식들 중 가장 쓸모가 많은 73개를 추려 실었다. 현장 업무에서 필요한 엑셀 용도는 분석과 보고로 일일보고서, 업무보고서, 매출계획서처럼 현장에서 필요한 서식으로 배워야 잘 잊어버리지 않는다. 대기업, 관공서 등에서 실제 사용 중인 엑셀 서식으로 예제를 만들어 여러 업무에 쉽게 변형하여 사용할 수 있다. 책 속 쿠폰의 73개 저작권 무료 서식에서 하나를 선택해 예제를 따라가 보자. 왕초보 신입사원, 경력사원, 프리랜서 누구나 문서편집, 업무 자동화, 비주얼 차트를 만드는 엑셀 고수가 된다.
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인코텀즈 2020: 7일만에 쉽게 끝내는 무역실무 (실전에 바로 활용하는 무역실무 최강 입문서)
이기찬 | 중앙경제평론사
14,850원 | 20200108 | 9788960542389
무역현장에서 바로 활용하는 핵심 지식 총망라! 실무에 꼭 필요한 개정 인코텀즈 2020 주요 내용 수록! 이 책은 무역실무자들이 무역을 좀 더 효과적으로 이해할 수 있도록 무역현장에서 반드시 필요한 핵심 내용만 담은 최고의 입문서다. 이론적인 부분은 과감히 생략하고, 실무적으로 중요한 부분은 쉽고 상세한 설명을 곁들여 무역을 처음 시작하는 초보자들도 이 책 한 권이면 얼마든지 자신있게 무역업무를 처리할 수 있도록 했다.
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회사에서 바로 통하는 실무 엑셀 최강 업무 활용법 (무적의 실무 문서 작성 프로젝트: 모든 버전 사용 가능)
전미진 | 한빛미디어
11,340원 | 20191130 | 9791162242292
실무에서 막힘없이 써먹는 엑셀 최강 업무 활용법! 무적의 실무 문서 작성 프로젝트 예제로 익혀라! 엑셀 모든 버전에서 완벽하게 학습한다! 엑셀을 다루는 데 반드시 알아야 할 최우선순위 핵심기능 31개로 엑셀 업무 활용과 데이터 분석 및 자동화에 필요한 기본기를 탄탄하게 다질 수 있다. 다양한 기능이 연계된 18개의 프로젝트 예제는 문서 작성 과정을 단계별 STEP으로 구성해 실무에 최적화된 작업순서를 습득하는 것은 물론, 서식, 함수, 차트, 피벗 테이블, 필터, 데이터 관리&분석, 매크로와 VBA 등 엑셀의 주요 기능을 학습하면서 효율적인 엑셀 업무 활용 노하우를 익힐 수 있게 도와준다. 보고서와 제안서, 집계표 등에 활용할 수 있는 무적의 49개 템플릿으로 막힘없이 실무 잘하는 최강 직장인으로 거듭나보자.
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최강의 성과창출 도구 OKR 실행 5단계 프로세스(큰글자책) (구글의 OKR을 우리 기업에 맞게 창조적으로 적용하기)
이재형 | 플랜비디자인
27,000원 | 20250915 | 9791168322158
최강의 성과창출 도구 OKR 성과의 현상 유지, 성과의 단순 관리를 넘어 새로운 성과를 창출하여 조직의 성장과 생존을 돕는다 OKR(Objectives and Key Results)은 MBO(Management By Objective) 대비 목표와 핵심 결과물에 더 초점을 맞추어 현재의 성과를 유지하는 것 외에 기존에는 없던 성과를 새롭게 창출하기 위해 인텔을 거쳐 구글에서 완성된 성과관리 제도입니다. 피터 드러커가 1954년에 개발한 MBO를 인텔(Intel)에서 창조적으로 적용하는 과정에서 탄생한 것이 OKR입니다. OKR은 분명 성과를 창출하는 최강의 성과관리 도구이지만, 모든 기업, 모든 직무, 모든 기업 구성원에게 필요하다고 할 수는 없습니다. 그 기업의 업종, 조직 발달 단계, 계층 구조, 조직문화 수준, 커뮤니케이션 수준, 어떤 직무에 종사하는지, 구성원들은 스스로 자발성을 갖고 일을 하는지에 따라 OKR의 도입 여부를 스스로 결정해야 합니다. OKR의 본격 도입에 앞서, 자신의 기업에 맞게 창조적으로 변신시키고, 리더 자신만의 성과관리 노하우를 만들 수 있도록 이 책은 MBO 방식의 성과관리 솔루션을 창조적으로 결합해 OKR의 구체적인 방법론을 제시하고 있습니다.
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엔비디아, 세계 최강 반도체 기업이 만드는 2040 AI 세계
츠다 켄지 | 시그마북스
16,200원 | 20250407 | 9791168623477
★엔비디아 역사+AIㆍ반도체 업계 근황 및 향후 전망 총 정리!★ ★과거의 AI, 현재의 AI, 미래의 AI 이야기★ 국제 기술 전문 저널리스트가 분석한, 2040년 AIㆍ반도체 전망과 엔비디아의 모든 것! 2023년 5월 엔비디아가 반도체 기업 최초로 시가총액 1조 달러를 돌파했다. 그리고 1년 후에는 3조 달러를 돌파했다. 이처럼 엔비디아는 어느 날 갑자기 혜성처럼 등장한 슈퍼 루키처럼 보인다. 수많은 미디어와 투자 전문가들은 엔비디아 시가총액과 그들이 주식시장에 일으킨 어닝 서프라이즈에 대해 이야기한다. 하지만 우리가 알아야 할 것은 이런 단순한 수치가 아니다. 이제부터는 엔비디아로 인해 달라질 미래를 알아야 한다. “엔비디아≒AI반도체”라는 공식이 앞으로 10년 후, 혹은 더 먼 미래의 일을 어떻게 바꿀지 생각해봐야 할 때다! 이 책은 반도체 업계를 40년 이상 취재해온 국제 기술 저널리스트가 쓴 엔비디아의 과거ㆍ현재ㆍ미래, AIㆍ반도체 업계 현황, 그리고 향후 AI 세계의 모습이 담겨 있다.
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밀짚모자 해적단의 집단지성 동료효과 (원피스식 세계 최강의 팀을 만드는 힘)
야스다 유키 | 도토리하우스
16,200원 | 20240528 | 9791196324162
1997년 7월부터 연재된 오다 에이치로 대표작 ‘원피스’는 우리가 잘 알다시피 악마의 열매를 먹고 특별한 능력을 갖춘 루피가 미래의 해적왕을 꿈꾸며 동지를 모으며 자신과 동료의 꿈과 자유를 찾아 그랜드라인 항로를 모험하는 이야기입니다. 《원피스》는 2015년 6월 15일에 단일 작가의 만화 시리즈로 기네스북에 등재 되었고 67권은 초판 발행부수 405만부, 66권은 주간 매출 227만 5000부로 일본 출판 사상 최고 기록을 수립하기도 하였습니다. 해외 42개국 이상의 국가에서 판매되고 있으며 누적 판매부수는 2022년 기준 5억 2천 만부를 돌파했습니다. 원피스는 일본 서적출판부문 모든 기록을 갈아 치웠고, 개성있는 캐릭터와 흥미진진한 이야기로 전 세계 독자들의 사랑을 받고 있습니다. 그야말로 초대박 만화로 등극하였습니다. 이토록 원피스가 26년 동안 연재 신기록을 경신하면서 독자의 사랑을 받은 이유가 뭘까요? 원피스에서는 동료와의 관계에 대해서 우리에게 많은 힌트를 줍니다. 동료를 모으고, 동료와 서로 도우며 신뢰를 쌓고, 동료와 함께 성장하는 방법들을 알려줍니다. 자신의 능력을 키우고 혼자 노력하여 무언가를 쟁취하는 것보다 더 큰 꿈을 위하여 신뢰 할 수 있는 동료와 함께 성장하는 가치관을 제시합니다. 그러기 위해서는 우리에게 반드시 필요한 것이 이 책에서 언급한 루피의 ‘동료 효과’입니다. ‘동료 효과’를 익혀 보다 많은 사람과 사람이 이어지다 보면 우리 사회는 훨씬 더 밝고 건전해질 것임을 확신합니다. 그리고 혼자서는 도저히 할 수 없는 큰 꿈도 실현될 수 있습니다. 여러 세대를 거치면서 우리는 사회적, 경제적으로 많은 변화 속에 살아가고 있습니다. 가족의 관계보다는 친구, 주변 직장 동료와의 관계가 중요시되고 우선시 되고 있습니다. 혼자서 자신의 능력을 키우고 무언가를 쟁취하는 것에는 한계가 있고, 꿈을 공유하는 끌림이 있는 동료와 함께 이 험한 세상을 헤쳐 나가길 바랍니다.
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최강의 성과창출 도구 OKR 실행 5단계 프로세스 (구글의 OKR을 우리 기업에 맞게 창조적으로 적용하기)
이재형 | 플랜비디자인
15,300원 | 20230310 | 9791168320468
최강의 성과창출 도구 OKR 성과의 현상 유지, 성과의 단순 관리를 넘어 새로운 성과를 창출하여 조직의 성장과 생존을 돕는다 OKR(Objectives and Key Results)은 MBO(Management By Objective) 대비 목표와 핵심 결과물에 더 초점을 맞추어 현재의 성과를 유지하는 것 외에 기존에는 없던 성과를 새롭게 창출하기 위해 인텔을 거쳐 구글에서 완성된 성과관리 제도입니다. 피터 드러커가 1954년에 개발한 MBO를 인텔(Intel)에서 창조적으로 적용하는 과정에서 탄생한 것이 OKR입니다. OKR은 분명 성과를 창출하는 최강의 성과관리 도구이지만, 모든 기업, 모든 직무, 모든 기업 구성원에게 필요하다고 할 수는 없습니다. 그 기업의 업종, 조직 발달 단계, 계층 구조, 조직문화 수준, 커뮤니케이션 수준, 어떤 직무에 종사하는지, 구성원들은 스스로 자발성을 갖고 일을 하는지에 따라 OKR의 도입 여부를 스스로 결정해야 합니다. OKR의 본격 도입에 앞서, 자신의 기업에 맞게 창조적으로 변신시키고, 리더 자신만의 성과관리 노하우를 만들 수 있도록 이 책은 MBO 방식의 성과관리 솔루션을 창조적으로 결합해 OKR의 구체적인 방법론을 제시하고 있습니다.
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최강의 조직 (성공하는 조직의 문화는 무엇이 다른가)
Ben Horowitz | 한국경제신문
16,200원 | 20210421 | 9788947547161
“기업과 조직을 변화시키는 힘은 무엇인가?” 세계적 베스트셀러 《하드씽》 저자 벤 호로위츠의 두 번째 질문 세계적 베스트셀러 《하드씽》의 저자이자 실리콘밸리의 살아 있는 신화, 벤 호로위츠가 돌아왔다. ‘성공하는 조직은 무엇이 다른가.’ 그가 던지는 두 번째 화두다. 전작에서 기업을 설립하고 운영하면서 맞닥뜨리게 되는 ‘난제’를 푸는 해법을 다뤘다면, 이번에는 ‘조직의 성장과 변화를 이끌어내는 힘은 무엇인가’라는 질문을 던진다. 그 중심에는 ‘문화’라는 수수께끼가 있다. 최근 ‘클럽하우스’에 대한 투자를 이끈 벤처캐피털 앤드리슨호로위츠(a16z)의 창업자이기도 한 그는 문화라는 수수께끼를 푸는 열쇠를 역사의 한 페이지에서 발견한다. 거대한 제국을 건설한 칭기즈칸, 아이티의 혁명을 이끈 지도자 투생 루베르튀르, 일본의 정체성으로 자리 잡은 무사도, 교도소 재소자들에게 새 인생을 열어준 지도자가 그 주인공이다. 악조건 속에서 그들이 독보적이고 단단한 문화를 설계하고, 나아가 위대한 조직을 만든 비결은 무엇이었을까? 《최강의 조직》이 여기서 그쳤다면 역사책이 되었을 것이다. 한 발 더 나아간다. 역사에서 찾은 교훈을 토대로 지금의 기업들을 살펴봄으로써, 과거와 현재를 연결한다. 넷플릭스, 애플, 구글, 우버, 슬랙, 맥도날드 등은 어떤 문화를 갖고 있고 문화는 그들의 성공과 실패에 어떤 영향을 미쳤을까? 호로위츠는 이에 대한 질문에 대해 하나하나 답해가며, 조직을 변화시키는 숨겨진 힘이 무엇인지 밝혀낸다. 투자자를 비롯해 CEO, 창업자, 엔지니어까지 여러 조직에서 다양한 역할을 경험해본 그는 어느 한쪽의 입장에 치우치지 않는다. 이 책은 조직의 규모, 직급의 높낮이와 관계없이 자신과 팀의 성공을 위해 노력하는 모든 이들에게 유용한 길라잡이가 되어줄 것이다.
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네이비씰 승리의 기술 (100만 독자의 삶을 바꾼 세계 최강의 멘탈 트레이닝)
조코 윌링크, 레이프 바빈 | 메이븐
14,850원 | 20190812 | 9791196509460
각자의 삶에서 치열한 전쟁을 치르고 있는 우리에게 전하는 네이비씰의 노하우! 미국 국방성의 승인을 거쳐 세상에 처음으로 공개되는 세계 최강 특수 부대 네이비씰의 실전 노하우 『네이비씰 승리의 기술』. 네이비씰 출신의 두 저자가 전쟁터에서 목숨 걸고 싸우며 얻은 승리의 기술을 열두 가지 원칙으로 정리한 책이다. 저자들은 목표를 달성하고 승리하기 위해 다양한 사람들과 함께 복잡한 작전을 수행해야 하는 일반 사회와 전쟁터가 본질적으로 다르지 않다고 이야기하며, 열두 가지의 원칙을 일과 인간관계, 일상 등에 어떻게 적용해야 승리할 수 있는지를 생생한 사례들과 함께 밝히고 있다. 매일 목숨이 왔다 갔다 하는 위험한 전쟁터가 아니라 해도 우리는 저마다 작은 승리와 패배를 반복하는 자신만의 전쟁을 치르며 살아간다. 전쟁터에서 벌어지는 일이 현실에서도 아주 비슷하게 일어나고 있기에 저자들은 전쟁터와 현실 세계를 교차하며 승리의 원칙들이 어떻게 작동하는지를 자세하게 보여주고, 전쟁터에서 목숨 걸고 싸우며 얻은 승리의 기술이 현실에서도 그대로 적용된다는 것을 한눈에 확인할 수 있게 한다. 누적되는 적자로 고민하는 회사 대표, 잘나가는 부하 직원이 무시해서 괴로워하는 팀장, 회사의 무리한 요구로 속을 썩이는 직원들과 회사 정책을 이해하지 못하는 직원들 때문에 스트레스 받는 CEO 등 저자들이 직접 트레이닝하고 컨설팅을 한 실제 사례들을 통해 전쟁터에서 검증한 승리의 원칙들을 고스란히 현실 세계에 적용하는 과정을 생생하게 보여준다.
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트랙션 (6만 개 기업을 성장시킨 최강의 경영 바이블)
지노 위크먼 | 시목
0원 | 20200527 | 9791190224420
6가지만 알면 기업 경영이 쉬워진다! 6만 개 기업이 입증한 마법의 경영 바이블! 전 세계 경영자와 경영 컨설턴트들의 필독서 『사업의 철학』에서 마이클 거버는 “80%의 기업이 사업을 시작한 뒤 5년 안에 실패하고, 살아남은 나머지 기업의 80%도 6~10년 안에 문을 닫는다.”라고 말했다. 회사를 운영한다는 게 얼마나 어려운 일인지를 단적으로 보여주는 무서운 말이다. 실제 회사를 운영하는 오너들은 늘 많은 문제와 한계에 부딪힌다. 시장에 대한 통제 부족, 늘 반복되는 직원들과의 소통 문제, 매출 문제, 지지부진한 성장 등. 게다가 사업에 너무 많은 시간과 에너지를 쏟기 때문에 개인적인 삶의 균형도 무너지기 마련이다. 이들의 고민은 ‘신경을 덜 써도 회사가 안정적으로 돌아가고, 매출도 계속 성장하는, 그런 회사를 만들 수는 없을까?’ 하는 것이다.
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리더의 신 100법칙 (최강의 팀을 이끄는 리더의 원칙)
하야카와 마사루 | 지상사
13,500원 | 20200810 | 9788965022923
현장에서 배운(Input) ‘리더 육성법’을 집필과 강연으로 세상에 내놓는다(Output) 이렇게 경험치를 쌓아온 ‘리얼리즘(Realism)’이야말로 저자의 강점 AI(Artificial Intelligence, 인공지능) 붐이 한창인 요즘 같은 시대에 이제 와서 ‘백 가지 신의 법칙’이라니 정말이지 어이없어하는 리더도 있을지 모른다. 권위적이고 숨이 막힐 듯한 정신론을 강요당하는 것 아니냐는 오해를 산다 해도 어쩔 수 없다. 하지만 현실의 조직 경영은 그리 녹록하지 않다. 혹시 당신도 다음과 같은 갈등 때문에 하루하루 고민하며 살고 있지는 않은가? ‘눈앞의 성과만 좇다 보니 팀 내에 ‘시키니까 한다는 느낌’이 팽배해 있다’ ‘부하 직원과 충돌하고 삐걱거릴까 두려워 적극적으로 지도하지 못하다 보니 그저 사이좋은 동아리로 변질되어 버렸다’ ‘책임감과 중압감에 짓눌려 매일매일 루틴 워크(Routine work)로 도피 중이다’ 거 참! 리더라는 자리도 참 힘든 직책이다. 이렇듯 사방이 꽉 막힌 상황에 빠져 있는 리더를 구하기 위해 다시 한번 ‘신의 펜’을 집어 들었다. 지금 리더들은 분명 금욕적(Stoic)인 구세주가 던지는 ‘애정 어린 꾸짖음’을 갈구하고 있으리라, 바로 이런 마음으로 이 책이 탄생했다. ‘신’이라고 해도 흔히들 말하는 무서운 요괴 같은 신을 머릿속에 떠올리면 곤란하다. 이 책에서 말하는 ‘리더의 신’이란 고압적인, 자기 직위를 이용하여 부하 직원을 괴롭히는(Power harassment) 괴물이 아니다. 본디 신의 정의는 무엇일까? 본래 당신 안에 존재하고 있지만, 평소에는 제대로 발휘되지 않는 강한 인내와 생명력을 이용하여 이성, 지성, 사랑으로 소원을 이루어 나가는 ‘터무니없을 정도로 강한 힘’을 의미한다. 리더가 팀을 이끌어 나가려면 일종의 ‘강인함’이 필요하다. 마음속에 숨겨진 ‘신’처럼 ‘흔들리지 않는 통솔력’이 있기에 태연하고 가뿐하게, ‘부처님’의 미소로 여유롭게 부하 직원들을 지휘할 수 있는 것이다. 시대가 변해도 매니지먼트의 본질은 변하지 않는다. 그렇기에 나는 지금까지도 그래왔듯 앞으로도 오로지 ‘신의 왕도’만을 걸어가리라. 하지만 팀의 경영 전략이나 부하 직원에 대한 코칭 스킬만은 항상 ‘시대의 최첨단’을 달려왔다고 자부할 수 있다.
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강력한 팀을 만드는 리더의 40가지 원칙 (최강의 팀을 만들기 위해 당신이 체득해야 할 40가지 팀워크 전략)
마이크 크루지제프스키 | 산수야
10,800원 | 20200520 | 9788980974986
강력한 팀을 이끄는 리더가 되고 싶다면 40가지 키워드를 ‘내 것’으로 만들라. 경쟁사회에서 ‘팀’은 없어서는 안 될 운명 공동체로 자리 잡고 있다. 팀 구성원 각각의 성패는 팀의 성패와 맥락을 같이한다. 그들은 좋든 싫든 팀의 문화와 전통을 따라야 하며, 자신의 이익보다는 팀의 이익을 더 생각해야 한다. 이때 팀원들을 더 나은 방향으로 이끌어 팀의 사기를 끌어올리는 역할을 하는 사람이 바로 팀의 ‘리더’다. 특히 눈에 보이는 경쟁이 이루어지는 스포츠 팀에서 리더는 아주 중요한 역할을 맡는다. 저자인 마이크 크루지제프스키는 책에서 약 27년간 대학 농구팀 리더 직에 머물며 겪은 ‘강력한 팀’을 만드는 비결을 40가지 키워드로 압축하여 설명한다. 그러나 그가 제시한 원칙들은 가족, 동호회, 기업, 정당, 나아가 최근에는 E-스포츠나 스타트업으로 불리는 공동창업 등 하나의 팀이 이루어진 곳이라면 어디에나 적용이 가능하다. 그는 가족을 하나의 팀으로, 농구팀을 하나의 가족으로 생각할 정도로 팀과 팀원, 그리고 리더인 자신에 대해 깊이 고찰했다. 그럼으로써 교육자로서 학생을, 감독으로서 선수를, 양육자로서 자녀를 대하는 태도를 익히고 실천해 왔다. 그가 이야기하는 사례들을 접하고 있자면 누구나 어디선가 리더의 역할을 해야만 할 때가 분명히 찾아올 거라는 생각이 들 것이다. 정말로 그럴 일이 없을 거라고 확신하는 이들도 자신의 인생에서는 리더 직을 맡을 수밖에 없다. 이 책은 팀의 규모가 얼마나 크고 작은지와 상관없이 당신이 리더로서 지나온 길을 성찰하고 앞으로 나아가야할 길을 정하는 데 커다란 도움을 줄 것이다. 이 책은 40가지 키워드를 사전적으로 정의하지 않는다. 저자는 자기 삶에서 겪은 각각의 경험 그 자체를 키워드의 정의로 삼는다. 같은 맥락에서, 그는 독자가 책에서 제시한 키워드들을 그저 외우고 넘어가는 것이 아니라 그것들이 인격의 한 부분을 차지하도록 체화해야 한다고 말한다. 키워드 하나하나를 짚어가며 읽다 보면 그것들이 한 인간의 삶에서 어떻게 발견되고 발휘되는지를 ‘체험’할 수 있다. 책을 읽고 자신의 삶에 저자가 제시한 키워드를 적용해보라. 키워드를 수정하거나 자신만의 키워드를 만들어낸다면 저자보다 더 훌륭한 인생의 스토리를 완성하는 것도 가능하다. 그렇게 되었을 때 당신도 당신만의 고유한 키워드를 삶의 이야기 안에서 꺼내어 당신의 자녀, 학생, 팀원, 혹은 스스로에게 전수하라. 잘 체화된 당신만의 원칙은 강력한 팀을 만들고 그 팀원들 또한 강력한 리더로 성장할 수 있을 것이다.
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