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"최고의 인재들"(으)로 12개의 도서가 검색 되었습니다.
9788967350925

최고의 인재들 (왜 미국 최고의 브레인들이 베트남전이라는 최악의 오류를 범했는가)

데이비드 핼버스탬  | 글항아리
19,620원  | 20140127  | 9788967350925
베트남 전쟁을 기획한 어리석은 천재들! 『최고의 인재들: 왜 미국 최고의 브레인들이 베트남전이라는 최악의 오류를 범했는가』는 미국이 베트남전과 어떻게 관련을 맺고 있는지를 총체적으로 다룬 책이다. 뉴욕타임스에서 일할 당시 미군의 베트남 주둔에 의문을 제기한 기사로 퓰리처상을 수상하기도 한 저자는 거기서 더 나아가 맥조지 번디라는 인물의 취재를 시작으로 케네디 대통령, 린든 존슨 대통령 시대의 워싱턴 엘리트들이 어떻게 베트남전이라는 최악의 실수를 범했는지 광범위한 연구 조사와 인터뷰로 상세하고 신랄하게 그려냈다. 저자는 베트남의 입장과 미국의 입장 모두에서 전쟁을 바라보았지만, 베트남 전쟁 자체보다 전쟁이 일어나게 된 배경에 주목하여 그 전쟁을 만들어낸 사람들의 이야기에 초점을 맞추었다. 뛰어난 인재들의 집합이었던 이 행정부는 현대 역사에 대한 전문 지식인들에게 그 어떤 자문도 듣지 않고 중대한 결정을 내렸으며 그 어떤 역사적 경험도 고려하지 않은 오만한 결정이었다고 전한다. 베트남전 당시 미국 정치계의 비화를 들려줌과 동시에 모순과 구렁텅이에 쉽게 빠지는 인간의 심리학적 측면도 묘사하고 있다.
9791189249960

세계 최고의 인재들은 왜 미술관에 갈까? (세계 최고의 미술관에서 배우는 비즈니스 인사이트)

신인철  | 빈티지하우스
17,820원  | 20250131  | 9791189249960
세계 최고의 인재들이 가장 사랑한 20곳의 미술관과 박물관에서 이 시대에 필요한 경영지식과 리더십을 배워보자!! 1년 365일, 하루 24시간 바쁜 일상을 보내며 매일같이 시간에 쫓기는 세계 최고의 인재들은 잠시 짬이 생기거나 주말, 휴일이면 바쁜 시간을 쪼개 미술관을 찾아 관람과 사색, 관조와 통찰의 시간을 갖는다고 합니다. 이들은 왜 미술관을 찾는 것일까요? 이들은 미술관에서 무엇을 얻으려고 하는 것일까요? 세계 최고의 인재들이 일과 이후의 시간이나 휴일에 미술관을 찾는 것은 단순히 머리를 식히거나 취미생활을 한 것이 아닙니다. 미술관에서 예술가들이 자신의 능력을 십분 발휘한 위대한 걸작들을 경험함으로 우리가 경영환경에서, 사회생활에서 필요로 하는 많은 것들을 배우거나 머릿속을 가득 메우고 있던 수많은 난제를 풀기 위함이었습니다. 《세계 최고의 인재들은 왜 미술관에 갈까?》와 함께 세계 최고의 인재들이 사랑하는 20곳의 미술관을 방문하여, 이 시대에 필요한 경영지식과 최고의 인재로 거듭나기 위한 리더십의 노하우를 배워보기 바랍니다.
9788965967170

운의 속성(큰글자책) (세계 최고의 인재들의 운과 리스크를 관리하는 실천적 지혜)

스기우라 마사카즈  | 흐름출판
35,100원  | 20250509  | 9788965967170
지능도 학력도 환경도 아닌 … 운의 관점에서 성공의 원리를 풀어내다 기회포착, 인맥관리, 의사결정, 자기계발까지 부와 운을 끌어당기는 MBA 수업 《운의 속성》은 10여 년 넘게 베인&컴퍼니, 머서, 씨티은행, 슈로더, 닛산 등 글로벌 컨설팅, 투자 기업에서 인사관리, 리더십 분야 책임자로 일했으며 현재는 와세다대학교 MBA 수업을 맡고 있는 스기우라 마사카즈 교수가 쓴 책이다. 저자는 세계 최고 인재들과 협업하며 깨달은 것이 있다고 한다. 바로 운은 이미 정해져 있거나 하늘에서 떨어지는 것이 아니며, 운과 리스크를 잘 관리하고 개발하는 사람일수록 성공한다는 것. 저자는 MBA에서 가르치고, 배우는 것 또한 ‘운(fortune)’을 좋게 하는 방법이라고 말한다. MBA와 운이 무슨 상관일까? MBA는 경영에 대해 배우는 대학원이자 커리어를 발전시키고 확장시키는 곳이다. 인맥이 넓어지는 장소이기도 하다. 전략적인 의사결정에 대해 논하고, 위기관리나 자산 운용에 대해서도 배운다. MBA에서의 배움과 경험은 ‘지금 이 순간’을 현명하게 살아감으로써 불확실성에 대처하며 자신의 길을 착실히 걷는 지혜를 얻는 과정이다. 즉, 올바르고 견실하게 스스로 운을 창조해서 포춘 메이커(fortune maker)가 되는 방법을 배우는 과정이라고 할 수 있다. 저자는 《운의 속성》에서 자신이 MBA에서 배우고 가르친 경험을 바탕으로 불확실한 세상에서 어떻게 하면 정직하고도 진지한 방법으로 운을 끌어당길 수 있는지 명확하게 정리한다.
9791165217563

세계 최고의 인재들은 어떤 루틴으로 일할까 (언제 어디서든 활약하며 인정받는 1% 인재들의 남다른 한 끗)

도쓰카 다카마사  | 더퀘스트
13,500원  | 20211129  | 9791165217563
회사가 더 이상 나의 브랜드가 되지 않는 시대, 나답게 일하며 언제 어디서든 인정받기 위한 업무 스킬 이 책은 순수 국내파였던 저자가 골드만 삭스, 하버드 비즈니스 스쿨, 맥킨지 등에서 세계 최고 인재들과 함께 일하며 배운 경험을 바탕으로 언제 어디서든 활약하고 인정받는 남다른 업무 루틴과 스킬을 알려주는 책이다. 바쁜 업무에 매몰되지 않고 계속 성장하면서 자신의 길을 스스로 만들어가고자 하는 직장인들이라면 이 책에서 간단히 실천 가능하면서도 즉각 효과를 볼 수 있는 유용한 조언과 팁을 얻을 수 있다.
9791190538329

생각이 너무 많은 서른 살에게 (25년간 세계 최고의 인재들과 일하며 배운 것들)

김은주  | 메이븐
14,400원  | 20210610  | 9791190538329
CJ, 삼성전자, 마이크로소프트, 퀄컴, 모토로라…… 영어 한마디 제대로 못 하던 그녀가 한국과 미국의 10개 글로벌 회사를 거쳐 구글 수석 디자이너가 되기까지 25년간 세계 최고의 인재들과 일하며 배운 것들 스물일곱 살에 영어 한마디 제대로 못 하고 아무런 준비 없이 미국 유학길에 올랐던 저자가 25년간 CJ, 삼성전자, 마이크로소프트, 퀄컴, 모토로라 등을 거쳐 구글 본사의 수석 디자이너가 되기까지 세계 최고의 인재들과 함께 일하며 배운 것들을 담고 있다. 소심하고 겁 많은 그녀는 어떻게 구글의 리더가 될 수 있었을까? 직장 생활 20년 만에 처음으로 삼성전자에서 스마트워치를 디자인하며 스포트라이트를 받고, 24년 만에 구글에서 선정한 ‘올해의 디자이너상’을 수상하기까지 그녀가 고집한 것은 딱 하나였다. ‘끝까지 나답게!’ 덕분에 자신보다 앞서가는 사람들을 보면서도 흔들리지 않을 수 있었고, 지금의 자리에 오게 되었다는 것이다. 그래서 그녀는 삶의 전환기에 서서 미래에 대한 불안과 걱정으로 생각이 너무 많은 서른 살들에게 말한다. 고민은 짧게, 행동은 빠르게! 서른 살은 마음먹은 만큼 성공할 수 있는 나이라고, 그러니 흔들리지 말고 끝까지 당신답게 걸어가라고.나 혼자만 뒤처지는 것 같아 불안한 마음이 들 때는 어떻게 해야 할까? 계획만 세우고 실행을 미루고 있을 때는 어떻게 해야 할까? 더 잘하고 싶은데 내가 너무 부족하다고 느껴질 때는 어떻게 해야 할까? 저자는 그동안 수많은 강연을 통해 서른 살들의 질문과 고민에 최대한 현실적인 조언을 하려고 애썼다. 그중에서도 특히 수많은 이력서 가운데 나를 돋보이게 만드는 법, 기업들이 일 잘하는 사람보다 태도 좋은 사람을 찾는 이유, 나답지 않은 것들을 억지로 하지 말 것, 숫자보다 사람을 먼저 챙길 것, 스트레스 주는 인간들로부터 나를 지키는 법, 나만의 스토리를 만드는 가장 확실한 방법 등 반응이 뜨거웠던 내용을 책에 실었다. 이 책은 당당하고 자유로운 삶을 살고 싶지만 오늘도 그저 그런 하루를 보냈다고 자책하는 서른 살들에게 큰 힘이 되어 줄 것이다.
9788991113862

세계 최고의 인재들은 어떻게 일하는가 (스스로 해답을 찾아내는 스킬!)

오시마 사치요  | 머니플러스
13,500원  | 20150610  | 9788991113862
[세계 최고의 인재들은 어떻게 일하는가]는 입사 1년 만에 평생 사용할 수 있는 업무능력을 습득할 수 있는 ‘맥킨지 식 업무기술’을 소개한 책이다. 세계 최고의 인재들이 모인 조직에서는 모두들 움직임 하나에도 낭비가 없고 완벽해서 마치 영화 ‘매트릭스’에 나오는 에이전트처럼 근접할 수 없는 쿨한 모습을 연상할지 모른다. 하지만 전혀 그렇지 않다. 물론 일을 할 때에는 최고의 질을 지향하는 집단이지만 한 사람의 인간으로 보았을 때에는 좋은 의미에서 모두 어수룩한 부분이 있어서 그것이 인간적 매력인 사람이 많다. 개인이 조직에 매몰되지 않고 한 사람 한 사람의 존재가 도드라져 보이는 것이 특징이다. 저자는 이 ㅊ책을 통해 자신의 장점과 강점을 발전시켜 나갈 수 있도록 돕고 있다.
9788997575213

세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까 (평생 성장을 멈추지 않는 사람들의 48가지 공통점)

도쓰카 다카마사  | 비즈니스북스
11,700원  | 20140214  | 9788997575213
전 세계 1% 인재들이 치열하게 지켜내는 성공의 법칙! 평생 성장을 멈추지 않는 사람들의 48가지 공통점『세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까』. 골드만 삭스와 맥킨지, 하버드 비즈니스 스쿨에서 배운 지식과 경험을 바탕으로 2007년 설립한 주식회사 씨넥스트 파트너스를 통해 글로벌 사업 개발 및 글로벌 인재 개발을 지원하고 있는 저자 도쓰카 다카마사가 더 큰 목표를 꿈꾸며 끊임없이 노력하는 사람들을 위해 직접 경험한 세계 톱클래스 인재들의 공통점을 이 책에 고스란히 담아냈다. 저자는 세계 1,2위로 손꼽히는 최고의 조직, 최고의 팀에서 가장 중요시하는 것은 결코 화려한 스펙이나 경험이 아니라 누구나 알고 있으면서도 쉽게 지나치고 있는 ‘기본’임을 알려준다. 골드만 삭스의 ‘우선순위 설정’을 통한 빠른 실행력부터 읽는 시간의 세 배를 투자해 사고하는 맥킨지만의 독특한 독서법, 하버드 비즈니스 스쿨의 자신만의 답을 찾아내는 사고법, 일과 인생의 조화를 이뤄내는 자기관리법 등을 배울 수 있도록 안내한다.
9788962803839

세계 최고의 인재들은 무엇을 공부하는가 ("하버드의 생각수업" 후쿠하라 마사히로의 신작)

후쿠하라 마사히로  | 메가스터디북스(엔트리)
11,700원  | 20151012  | 9788962803839
글로벌 인재는 ‘지식 쌓기’가 아닌 ‘지식 사용’을 공부한다! 기술 발전으로 세계가 가까워짐에 따라, 의욕 넘치는 기업들은 이제 세계에서 활약할 만한 인재를 찾는다. 하지만 이런 인재들은 미국과 유럽 등지에 몰려있는 것이 현실이다. 왜 그럴까? 일본인이자 프랑스에서 공부하고, 미국 문화의 글로벌 기업을 경험한 저자는 그 원인을 ‘공부’라고 진단한다. 넘쳐나는 문제에 대응하기 위한 진짜 공부가 필요하다는 것. 전작 《하버드의 생각수업》에서 세계 최고의 지성들이 무엇을 공부하든 그 전에 먼저 단련하는 ‘생각하는 법’을 전해 한국과 일본의 독자들의 열광적인 호응을 얻었던 저자 후쿠하라 마사히로는 『세계 최고의 인재들은 무엇을 공부하는가』에서 상위 1% 인재들만 공유하는 ’지식 사용‘ 비법을 공개한다. 이 책은 저자 자신이 프랑스의 인시아드(유럽경영대학원)와 그랑제콜 HEC, 미국의 와튼 스쿨과 컬럼비아 대학, 그리고 세계 최대의 자산운용사이자 글로벌 기업인 바클레이즈에서 직접 겪은 경험을 바탕으로 하고 있다. 그는 세계 인재들과 부딪치면서 ‘알고 있는’ 지식이 아니라 내 앞에 닥친 문제를 해결하기 위해 ‘사용할 수 있는’ 지식이 중요하다는 것을 알게 되었다. 이에 책에는 단순히 지식을 학습해 ‘쌓기’만 할 것이 아니라, 갖고 있는 지식을 ‘활용’해 자기만의 의견을 만들고, 다양한 사람들과의 커뮤니케이션을 통해, 주어진 문제를 해결해나갈 수 있는 힘을 길러야 한다는 메시지가 담겨있다.
9791195670345

하버드 천재들의 감성수업 (세계 최고의 인재들은 왜 감성을 먼저 배울까)

탄춘홍  | 리오북스
0원  | 20160125  | 9791195670345
아무리 명석한 두뇌를 가지고 있어도 성공자의 반열에 오르지 못하는 경우가 부지기수다. 오히려 뛰어난 지능을 가진 사람일수록 무방비하게 사회에 던져졌을 때 적응하지 못하고 고립되는 경우가 많다. 명석한 두뇌에 지식은 쌓았을지 몰라도 타인과 공감하고 소통하는 ‘감성 능력’을 키우지 않았기 때문이다. 『하버드 천재들의 감성수업』에서는 하버드 천재들이 사회에서 고립되는 일 없이 어디서나 환영받는 비밀, ‘감성수업’의 강의 내용을 담았다. 이 책으로 타인을 이해하고 자신을 지키는 비밀을 찾을 수 있을 것이다.
9788965700272

어떻게 최고의 인재들로 회사를 채울 것인가 (한국형 성과주의 인사혁신 ABC 인재경영)

가재산  | 쌤앤파커스
14,400원  | 20110826  | 9788965700272
최고의 인재를 잡아라! 『어떻게 최고의 인재들로 회사를 채울 것인가』는 벤치마킹해야 할 기업들의 다양한 사례를 통해 한국형 성과주의 인사전략, ABC 인재경영의 원칙과 실행방법을 구체적으로 소개한 책이다. 저자는 전 직원을 하향평준화하는 잘못된 성과주의의 문제점을 조목조목 지적하고, 삼성이나 GE 같은 인재경영의 강자들이 실천하고 있는 제도를 샅샅이 파헤쳐 한국식으로 체질개선한 ‘성과주의 인사제도’ 도입의 대원칙부터 구체적인 등급별 인재관리 방안을 제시한다. 똑같은 조직에서 일하지만 능력은 천차만별인 인재들을 어떻게 배치하고 육성하며 관리해야 조직 전체의 성과가 안정적으로 올라가는지를 구체적으로 밝힌다.
9788997575428

세계 최고의 인재들은 어떻게 기본을 실천할까 (평생 기본을 놓치지 않는 사람들의 35가지 공통점)

도쓰카 다카마사  | 비즈니스북스
11,700원  | 20150302  | 9788997575428
기본의 완성은 앎이 아닌 실천이다! 세계 최강의 투자은행 골드만 삭스, 세계 최고의 컨설팅회사 맥킨지앤컴퍼니, 세계 최상급 비즈니스 사관학교 하버드 비즈니스 스쿨. 이곳들이 세계의 최고 자리에 오를 수 있었던 이유는 무엇일까. 저자는 전작 《세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까》에서 세계 최고의 인재들이 지키는 ‘기본’의 가치와 중요성을 인지하고 그에 대해 정리했었다. 그리고 이 책 『세계 최고의 인재들은 어떻게 기본을 실천할까』를 통해 그렇게 중요한 기본을 회사 생활과 일상생활에서 어떻게 실천할 것인지 상세히 알려준다. 저자는 골드만 삭스, 맥킨지, 비즈니스 스쿨 세 조직에 직접 몸담고 활동했었다. 그리고 자신의 경험과 성장 과정을 꼼꼼히 되짚어 보면서 그곳의 상사, 동료, 클래스메이트들이 보여준 다양한 업무 방식을 깊이 있게 분석했다. 그 결과 그들이 기본을 실천하는 방법에는 명백한 공통점이 있음을 찾아냈다. 희망적이게도 그 공통점 하나하나가 누구나 조금만 주의를 기울이면 자신의 것으로 충분히 만들 수 있다고 한다. 최고의 인재로 평가받고 한 단계 더 성장하고 싶다면 높은 목표를 달성하기 위한 신념이 있어야 하는데, 이 신념은 자발적인 책임감이 있을 때 극대화 될 수 있다. 아울러 자발적인 책임감은 내면의 자신감이 바탕이 될 때 비로소 강력해진다. 그리고 기본을 실천해야만 이 선순환 구조가 가능해진다고 강조한다. 책에서는 기본을 실천하는 데 바탕이 되는 우리 내면의 세 가지 요소인 자신감, 책임감, 목표 설정에 초점을 맞추어 설명해 나간다.
9788984076570

하버드 자존감 수업 (세계 최고의 인재들은 어떻게 고민을 해결하는가)

웨샤오둥  | 세종서적
14,400원  | 20170925  | 9788984076570
심리학은 마음 간의 소통이다. 단순히 지식전달이나 위로에만 머물지 않는다. 최고의 자존감이나 자립심이라는 절정 경험을 통해 자아를 성장시킨다. 이렇게 내담자 스스로가 스스로를 돕도록 하는 수업이 심리상담의 묘미임을, 저자는 하버드대 수년간의 경험을 바탕으로 소설처럼 쉬운 언어로 생생하고 흥미진진하게 이야기한다. ‘최고의 자존감’을 되살려주는 심리학의 기적을 그린 ‘하버드대 심리상담센터 실화소설’격이다. 술술 읽히고, 어느덧 감동이 뭉클 따른다. 하버드 대학교에는 세계 최고의 인재들이 모여든다. 긍정적이고 진취적이라고 알려진 하버드 학생들은 어떤 문제로 고민하고 그것을 어떻게 해결해나갈까? 열등감에 빠진 채 학업 부진을 고민하는 학생, 과거의 일에 얽매여 괴로워하는 학생, 작가를 꿈꾸나 변호사가 되라는 아버지와 갈등하는 학생, 자신의 성 정체성을 고민하는 학생 등 하버드생의 고민은 우리의 고민과 별다를 바 없다. 그러나 그들은 하버드 심리상담실에서 자기 자신을 깊이 들여다보고, 그 안에서 스스로 문제를 해결하는 능력을 키워나간다. 중국 최고의 심리학자이자 심리상담의 선구자인 저자는 이 책을 통해 하버드생들이 삶에서 맞닥뜨리는 문제에 어떻게 대처하고 미래를 만들어나가야 하는지 그 해결책을 보여준다.
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