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탁월한 리더는 무엇이 다른가 (혼돈의 시대, 압도적인 성과를 내는 리더를 찾아서)
김성준 | 더블북
14,400원 | 20210412 | 9791191194098
10여 년간 기업 임원만 탐구한 국내 최고의 피플 데이터 분석가 김성준 교수 “데이터가 증명한 탁월한 리더의 비밀” 공개 팬데믹 이후, 공?사기업은 물론 정부, 지자체, 사회단체 등 제반 조직들은 포스트 코로나 대비, 대응, 대책, 극복, 변화, 혁신, 전략, 준비에 대한 다양한 방안을 쏟아내고 있다. 무엇보다 코로나19 시대에 리더에게 요구되는 자질과 역량 수립을 위한 해법을 절실하게 찾고 있다. 사회적으로 비즈니스적으로 관계를 맺고 있는 개인들도 역경을 헤쳐나갈 ‘리더’의 마음가짐, 태도를 열망하고 있다. 10여 년간 기업 임원을 탐구한 국내 최고의 피플 데이터 분석가인 저자 김성준은 지난 50년간 학자들의 연구 데이터, SNS에 표출된 대중들의 리더 평가 데이터, 200개 회사 10만 명의 리더 데이터를 분석해 압도적인 성과를 내는 탁월한 리더들의 특성을 공개한『탁월한 리더는 무엇이 다른가』를 출간했다.
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탁월한 리더는 피드백이 다르다 (패드백이 없으면 직원들은 무능해지고 리더는 독재자가 된다)
김상범, 조윤호, 하주영 | 호이테북스
13,050원 | 20201015 | 9788993132748
많은 리더들의 나침반이 되어준 〈탁월한 리더는 피드백이 다르다〉 3판 출간! 2015년 출간되어 오랜 기간 리더십 분야의 베스트셀러이자 스테디셀러였던 〈탁월한 리더는 피드백이 다르다〉의 3판이 마침내 출간되었다. 2019년 개정판을 출간한 후 그동안 변화된 리더십의 흐름과 새로운 내용을 보강하여 더욱 탄탄한 구성으로 독자들을 찾아뵙게 되었다. 그동안 이 책은 자의누리 서진영 박사와 aSIST 등 수많은 오피니언 리더들의 찬사와 입소문을 통해 많은 리더들과 기업 임직원, 기업 코치들의 사랑을 받아왔다. 특히 이 책은 그동안 우리가 크게 신경 쓰지 않았던 피드백의 힘과 중요성에 대해 돌아보게 하고, 실제적으로 적용할 수 있는 툴을 제공함으로써 큰 반향을 불러일으켰다. 그렇다면 이 책에서 말하는 피드백이란 무엇을 의미하는 것일까?
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탁월한 리더는 피드백이 다르다 (개정판)
김상범, 박상범 | 호이테북스
0원 | 20190125 | 9788993132656
성공한 리더들의 공통점, 탁월한 피드백! 한 분야에 탁월한 역량을 나타내는 사람들을 보면 대개는 그들의 타고난 재능을 먼저 떠올린다. 그러나 자세히 살펴보면 그들은 최고가 되기까지 평생 동안 지속적인 훈련과 관찰과 피드백을 통해 최고의 위치에 올랐다는 공통점을 가지고 있다. 가령, 마이클잭슨에게는 ‘세스릭스’, 타이거 우즈에게는 ‘부치 하먼’, 줄리아 로버츠에게는 ‘스티븐 소더버그’라는 코치가 옆에서 성공을 도왔다. 사람은 자신의 모습을 객관적으로 볼 수 없다. 멋진 스포츠카를 동경해서 그것을 사지만, 정작 스포츠카를 몰고 노을 지는 해안도로를 질주하는 자신의 멋진 모습을 바라볼 수 있는 사람은 그리 많지 않다. 나와 조직의 객관적인 거울, 피드백! 이 책에서 말하는 피드백은 일종의 거울이라고 할 수 있다. 일상에서 거울은 우리의 모습을 비추어 준다. 거울을 통해 우리는 자신의 모습을 원하는 대로 수정할 수 있다. 이와 마찬가지로 우리의 말이나 행동도 거울을 보는 것처럼 객관적으로 볼 수 있다면 얼마나 좋겠는가. 이 때 피드백은 누구에게나 필요한 거울과도 같다. 때로는 목적지까지 올바로 인도해 주는 내비게이션과도 같다. 이때 피드백은 당신과 조직의 성장과 성과 창출을 위한 선물이 된다. 김연아 선수는 한 번의 완벽한 점프를 위해 천 번의 엉덩방아를 찧었다고 한다. 즉, 천 번의 피드백과 새로운 시도가 있었던 것이다. 심리학자인 맥클랜드는 성취욕구가 강한 사람일수록 피드백을 잘 수용한다는 연구 결과를 발표했다. 성공한 사람들은 공통적으로 혹독한 피드백을 통해 자신을 개발하고 단련시켰다. 당신은 최근 누군가로부터 진심어린 피드백을 받아본 적이 있는가? 그리고 누군가에게 허심탄회하게 피드백을 해준 적이 있는가? 이제 목표를 가진 개인이나 조직은 매일 거울을 보는 것처럼 피드백을 일상의 문화로 만들어야 한다. 당신과 조직이 목표를 향해 제대로 가고 있는지 과연 어떻게 알 수 있겠는가? 그리고 누가 알려주겠는가? 지금보다 나아지는 방법은 두 가지가 있다. 잘하는 걸 더 열심히 하든지, 시도해 보지 않은 새로운 방법으로 하든지. 객관적인 피드백을 하게 되면 두 가지 모두가 가능하다. 시냇물을 바라보면 햇빛이 수면 위에 반사되어 물밖에 보이지 않는다. 그러나 편광 선글라스를 끼고 바라보면 속에서 노니는 물고기들이 보인다. 물고기는 원래부터 있었다. 단지 편광 선글라스를 끼기 전까지는 눈에 들어오지 않았을 뿐이다. 이와 마찬가지로 성장과 성공의 핵심에는 항상 피드백이 있었다. 그러나 많은 개인과 기업의 눈에는 아직 잘 보이지 않는가 보다. 아니, 어쩌면 회피하고 있는지도 모른다. 피드백의 모든 것, 이 책 안에 있다! 이 책에서는 스포츠, 연예계, 의료, 교육, 경영 등 다양한 분야를 통해 피드백의 효과에 대해 살펴보고 있다. 필자는 여기서 피드백을 단순히 커뮤니케이션의 한 부분이나 직원들의 활동에 대한 보상과 동기부여의 의미로만 한정하지 않는다. 그는 피드백을 조직의 방향성과 목표 달성까지 아우르는 포괄적인 개념으로 바라봐야 한다고 주장한다. 이를 위해 필자는 이미 검증된 연구 성과를 통해 검증된 아이디어와 방법들을 제시한다. 당신은 한 장 한 장 천천히 읽어가다 보면 자연스레 개인과 조직에 적용할 방안을 찾을 수 있을 것이다. 그리고 선진화된 피드백 시스템을 장착한다면 지금보다 한 단계 성장하게 될 것이다. 저자는 이 책을 통해 궁극적으로 이렇게 주장한다! “피드백이 없으면 직원들은 무능해지고 리더는 독재자가 된다.”
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탁월한 리더는 피드백이 다르다
김상범 | 호이테북스
0원 | 20151205 | 9788993132434
『탁월한 리더는 피드백이 다르다』는 스포츠, 연예계, 의료, 교육, 경영 등 다양한 분야를 통해 피드백의 효과에 대해 살펴보고 있다. 필자가 제시하려는 피드백은 단순히 커뮤니케이션의 한 부분이나 직원들의 활동에 대한 보상과 동기부여의 의미만을 가지는 것이 아니다. 우리는 피드백을 조직의 방향성과 목표 달성까지 아우르는 포괄적인 개념으로 바라봐야 한다.
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탁월한 리더는 어떻게 만들어지는가 (평범한 관리자를 탁월한 리더로 만드는 리더십 개발 프로그램)
존 H. 젠거 외, 조셉 포크먼 | 김앤김북스
0원 | 20050620 | 9788989566168
리더십 효과성의 실체를 밝히기 위해 25,000명 이상의 리더들에 대해 20만 명 이상의 사람들이 평가한 설문 자료를 분석했다. 대부분의 리더십 개발 프로그램이 갖고 있는 심각한 문제는 목표를 너무 낮게 잡고, 리더십 강점에 집중하기보다는 약점을 점진적으로 개선하는데 급급하다는 것이다. 그 결과 리더십 프로그램들은 필연적으로 별다른 성과를 내지 못한 채 실패하고 만다. 그러나 이 책은 리더십 텐트 모델과 5가지 핵심 역량에 기초해 개인과 조직 모두가 리더십 능력을 획기적으로 향상시킬 수 있는 방안을 제시하고 있다. ...
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여자가 리더로 성공하는 30가지 비결 (리더에게 인정받고 팔로워에게 신뢰받는 탁월한 여성 리더는 무엇이 다른가)
김연주 | 라온북
12,420원 | 20170529 | 9791155322802
저자는 관료적이고 반여성적인 조직문화에서 상고 출신 여자행원으로 시작해 37년의 경력 중 20여 년을 책임자로, 영업점 및 본부부서장으로 지냈다. 저자가 이렇게까지 성장할 수 있었던 것은 흔히 생각하는 ‘독한 여자’여서가 아니다. 오히려 그녀의 곁에는 늘 사람이 있었고, 그녀를 칭찬하는 상사와 부하직원들이 넘쳐난다. 그녀가 ‘사람 중심’ 리더십으로 이끌었기 때문이다. 직장인이라면 흔히 자신을 끌어당겨 줄 “빽”이 있기를 바란다. 하지만 그저 바라기만 할 뿐, 인간관계 때문에 힘들어서 회사 가기 싫다는 둥 한탄만 하는 게 현실이다. 학연, 지연, 스펙 없이도 저자가 리더로서 승승장구했던 것은 스스로 사람과의 관계를 만들어나갔기 때문이다. 상사에게 인정받고, 부하직원에게 신뢰받기까지 저자는 ‘진심’으로 대한다는 원칙에 따라 늘 사람에 집중했다. 여자 리더이기 때문에 힘든 게 아니라 오히려 여자이기 때문에 더 사람들에게 친숙하게 다가갈 수 있었다고 말한다. 아직도 성과냐, 팀워크냐를 놓고 이분법적 사고로 고민하고 있다면 절대 초보리더 티를 벗지 못할 것이다. 저자는 사람을 이끌면 반드시 성과는 따라오고, 그것은 지속된다고 말한다. ‘김연주만 만나면 어떤 직원도 포텐이 터진다’는 말은 그냥 생긴 말이 아니다. 저자는 각각의 직원에게 무엇이 필요한지 읽어내고 성장할 수 있도록 방향을 제시하고 함께 뛰었다. 저자의 37년 내공이 담긴 이 책은 모든 직장인이 겪는 어려움을 타파하고 한걸음 성장의 길로 나아가는 데 도움을 줄 것이다.
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탁월한 조정자들 (리더는 혼자 성공하지 못한다)
김준태 | 교보문고
9,900원 | 20170920 | 9791159096181
『탁월한 조정자들』은 1인자가 되기 위해는 반드시 거쳐야 할 2인자에게 필요한 역량과 자질을 논한 책이다. 특히 조선시대 절대군주였던 1인자와, 관리 및 백성들 사이에서 ‘조정자’ 역할을 했던 역대 재상들을 중심으로 살펴볼 것이다. 이 책은 현재 내가 속해 있는 회사나 국가, 조직 어느 곳에 적용해도 공감이 가는 이야기들로 채워져 있다. 이는 시대를 불문하고 최고권력자와 2인자, 조직의 운명은 함께 엮여 있어서 누가 자신의 역할을 어떻게 수행해내느냐에 따라 그들의 운명이 달라지기 때문이다.
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