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플랫폼의 생각법 (1등 플랫폼 기업들은 무엇을 생각했고 어떻게 성장했는가)
이승훈 | 한스미디어
0원 | 20190228 | 9791160073492
플랫폼 기업에 대한 생각을 뿌리부터 뒤바꾼다! 구글, 페이스북, 아마존 등 공급자와 소비자라는 두 개의 시장을 대상으로 하여 지식과 정보, 미디어, 유통이라는 분야에 새로운 사업모델을 도입한 기업부터 새로운 디바이스를 만들어 하드웨어를 중심으로 생산자와 소비자를 확보하는 방식을 활용하고 있는 애플 등 전 세계적인 플랫폼 기업들이 플랫폼에 대해 생각했던 모든 것, 그리고 그들이 그려나갈 플랫폼의 미래에 대한 이야기를 담은 『플랫폼의 생각법』. 2000년대 중반 대한민국을 강타했던 실명 기반 SNS 싸이월드에서 사업본부장으로 근무하며 국내 플랫폼 기업의 서막을 함께했으며, 11번가와 멜론의 탄생에 중추적인 역할을 담당했고 이후 모바일네이트, 인터파크 등 한국형 플랫폼 기업의 성장을 이끌면서 플랫폼 기업만의 독특한 특성과 지속가능한 가치 창출법에 대한 고민을 거듭해온 저자가 이 책을 통해 진정한 플랫폼 기업은 무엇으로 만들어지는지, 플랫폼 기업만의 지속가능한 가치 창출법은 과연 무엇인지, 그 해답을 알려준다. 플랫폼이라는 용어는 양면시장을 대상으로 한 새로운 사업모델을 의미하는데, 양면시장 지향, 개방을 통한 거대화, 그리고 본질 가치의 추구라는 세 가지 특징을 갖는다. 기업마다 조금씩은 다른 생각을 갖고 있었겠지만 그 중심에는 몇 가지의 공통점이 존재하는데, 그 공통점에 대한 이해가 이들이 이룬 성공의 핵심에 접근할 수 있는 방법이다. 저자는 세계 경제를 쥐락펴락하는 1등 플랫폼 기업들이 무엇을 생각하고 어떠한 전략으로 성장해 왔는지 명쾌하게 풀어내며 지속가능한 미래 기업으로 거듭날 수 있는 기회를 마련해준다.
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플랫폼의 생각법 2.0 (모두가 꿈꾸지만 누구도 쉽게 얻을 수 없는)
이승훈 | 한스미디어
11,700원 | 20200928 | 9791160075304
“플랫폼에 대한 가장 완벽한 레퍼런스!” 출간 후 전문가와 독자들이 플랫폼에 대한 가장 완벽한 레퍼런스라 극찬한 바로 그 책, 2년여 만에 완벽하게 업그레이드된 전면개정판 출간! 플랫폼에 대한 완벽한 정의와 성공하는 플랫폼 기업이 갖추어야 할 조건 그리고 플랫폼의 미래에 이르기까지 저자만의 깊은 통찰과 혜안으로 풀어내어 극찬을 받았던 《플랫폼의 생각법》이 2년여 만에 전면개정판으로 돌아왔다. 《플랫폼의 생각법 2.0》으로 이름 붙여진 이번 개정판은 전 세계적으로 더욱 막강해진 플랫폼 기업들의 이야기와 함께 한층 치열해진 한국의 플랫폼 그리고 그들만의 독특한 시장을 만들어가는 중국 플랫폼까지 다루고 있다. 여기에 플랫폼과 밀접한 관계를 지니고 있는 구독경제 이야기까지 함께 소개함으로써 그 깊이를 더하고 있다.
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플랫폼의 생각법: 새로운 시선 (1등 플랫폼 기업들은 무엇을 생각하고 어떠한 미래를 꿈꾸는가)
이승훈 | 한스미디어
19,800원 | 20221229 | 9791160078794
★★★★★ “플랫폼에 대한 가장 완벽한 레퍼런스 북!” ★★★★★ 전문가와 독자들, CEO와 비즈니스맨들이 플랫폼에 대한 최고의 책, 가장 완벽한 레퍼런스라 극찬한 바로 그 책! 새로운 시선으로 업그레이드된 두 번째 개정판 마침내 출간! 플랫폼에 대한 명쾌한 정의와 성공하는 플랫폼 기업이 갖추어야 할 조건 그리고 플랫폼의 미래에 이르기까지 저자만의 깊은 통찰과 혜안으로 풀어내 전문가들은 물론 CEO와 비즈니스맨, 그리고 일반 독자들에게까지 ‘최고의 플랫폼 서적’이라 극찬받았던 《플랫폼의 생각법》이 완벽하게 업그레이드된 두 번째 개정판으로 돌아왔다. 지난 2020년 발간된 첫 번째 개정판 《플랫폼의 생각법 2.0》이 플랫폼에 대한 완벽한 이해와 국내외 1등 플랫폼 기업들의 핵심 전략을 분석한 책이었다면, 이번 《플랫폼의 생각법: 새로운 시선》은 거기에 더해 플랫폼 기업들의 행동 변화를 어떻게 이해할 것인가에 방점을 둔 책이다. 그리고 그 행동의 변화는 주로 ‘반칙’에 초점이 맞춰져 있다. 시장에 플랫폼이 만들어 낸 긍정적인 변화를 넘어 이제는 이들이 만들어 내고 있는 부작용에 대해서 이야기할 시점이 되었기 때문이다. 플랫폼 간의 경쟁이 규모의 경쟁에서 품질 경쟁으로 넘어가면서 플랫폼들은 자연스레 시장에 개입하기 시작했고 보이지 않는 반칙을 저지르기 시작했다. 따라서 이 책의 ‘새로운 시선’은 플랫폼이 선한 플랫폼의 모습을 버리고 있다는 관찰의 결과물이다. 시장의 과도한 개입, 자체 브랜드의 도입, 그리고 시장 지배력의 남용이라는 ‘시장을 장악한 플랫폼의 모습’을 새로운 시선에서 이야기한 것이다. 또한 최근 사회문제로 대두되고 있는 플랫폼이 인간의 노동과 결부되면서 만들어지는 플랫폼 노동에 대한 문제 즉 플랫폼 노동이 왜 알고리즘에 지배되는 노동인가에 대해서도 심도 깊게 다루었다.
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플랫폼씽킹(큰글자책) (스스로 차별화된 브랜드가 되는 사람들의 8단계 생각법)
장기민 | 플랜비디자인
27,000원 | 20250725 | 9791168321946
브랜드 기업 속 직장인이 될 것인가, '나'라는 브랜드의 CEO가 될 것인가 『하버드씽킹』의 저자 장기민 교수는 우리의 머리가 플랫폼이 되면 그 플랫폼 내에 하버드의 지식이 주입되고, 우리의 말과 표현을 통해 송출되는 과정으로 강력한 퍼스널브랜딩을 이룰 수 있다고 전한 바 있다. 다시 말해, 나’라는 큰 그릇이 존재한다면 거기에 하버드 지식을 담근 뒤 꺼내는 방식으로 하버드생처럼 씽킹이 가능하다는 내용이다. 여기서 가장 중요한 점이 그러한 씽킹이 가능한 플랫폼을 구성하는 일인데, 저자는 『플랫폼씽킹』을 통해 플랫폼의 종류와 자신이 어떤 플랫폼으로 구성되어 있는 사람인지를 분석할 수 있는 방법을 알려준다. 이 책에서 저자는 우리가 생각하고, 그 생각대로 말하고, 자기가 말한 대로 행동하는 그 모든 과정이 '나'라는 플랫폼 위에서 작동하며 우리는 그것이 '내 씽킹'임을 분명히 자각해야 한다고 말한다. 플랫폼씽킹은 '나'라는 캐릭터의 능력이 100% 활용될 수 있도록 우리의 퍼스널브랜딩을 돕는다. 저자는 『플랫폼씽킹』을 통해 나 자신을 개인이 아닌 차별화된 내 브랜드의 CEO로 만드는 8단계 생각법을 알려준다. 이를 잘 따라가다 보면, 개인이 회사에 취직하는 개념이 아니라 내 브랜드가 회사와 제휴를 맺고 나의 연봉은 회사를 위해 내 브랜드에서 처리해 낸 일들에 대한 금액이 회사로부터 지급되는 것임을 알 수 있다. 이렇듯 저자는 씽킹을 달리하여 자신의 포지션이 달라질 수 있는 방법을 제안한다. 플랫폼씽킹을 통해 자기 자신의 플랫폼을 개인이 아닌 기업으로 생각하고, 지금 당장 나만의 퍼스널브랜드를 만들어 경쟁력을 가져라!
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플랫폼씽킹 (스스로 차별화된 브랜드가 되는 사람들의 8단계 생각법)
장기민 | 플랜비디자인
14,400원 | 20230217 | 9791168320437
브랜드 기업 속 직장인이 될 것인가, '나'라는 브랜드의 CEO가 될 것인가 『하버드씽킹』의 저자 장기민 교수는 우리의 머리가 플랫폼이 되면 그 플랫폼 내에 하버드의 지식이 주입되고, 우리의 말과 표현을 통해 송출되는 과정으로 강력한 퍼스널브랜딩을 이룰 수 있다고 전한 바 있다. 다시 말해, 나’라는 큰 그릇이 존재한다면 거기에 하버드 지식을 담근 뒤 꺼내는 방식으로 하버드생처럼 씽킹이 가능하다는 내용이다. 여기서 가장 중요한 점이 그러한 씽킹이 가능한 플랫폼을 구성하는 일인데, 저자는 『플랫폼씽킹』을 통해 플랫폼의 종류와 자신이 어떤 플랫폼으로 구성되어 있는 사람인지를 분석할 수 있는 방법을 알려준다. 이 책에서 저자는 우리가 생각하고, 그 생각대로 말하고, 자기가 말한 대로 행동하는 그 모든 과정이 '나'라는 플랫폼 위에서 작동하며 우리는 그것이 '내 씽킹'임을 분명히 자각해야 한다고 말한다. 플랫폼씽킹은 '나'라는 캐릭터의 능력이 100% 활용될 수 있도록 우리의 퍼스널브랜딩을 돕는다. 저자는 『플랫폼씽킹』을 통해 나 자신을 개인이 아닌 차별화된 내 브랜드의 CEO로 만드는 8단계 생각법을 알려준다. 이를 잘 따라가다 보면, 개인이 회사에 취직하는 개념이 아니라 내 브랜드가 회사와 제휴를 맺고 나의 연봉은 회사를 위해 내 브랜드에서 처리해 낸 일들에 대한 금액이 회사로부터 지급되는 것임을 알 수 있다. 이렇듯 저자는 씽킹을 달리하여 자신의 포지션이 달라질 수 있는 방법을 제안한다. 플랫폼씽킹을 통해 자기 자신의 플랫폼을 개인이 아닌 기업으로 생각하고, 지금 당장 나만의 퍼스널브랜드를 만들어 경쟁력을 가져라!
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