유경철  | 글로세움

12,420원  | 20141202  | 9788997222636

피터 드러커가 경영학자 또는 미래학자로 많이 알려져 있지만, 인간을 중심에 둔 그의 철학은 자기계발이라는 측면에서도 막대한 영향을 주었다. 이 책에서는 그가 말하고 집필한 주옥같은 경영철학 중 개인의 자기계발 및 조직의 성과향상에 관한 것들만 뽑아 조직에서의 실사례와 연결시켰다. 이론과 실제의 딜레마에 빠져 있었던 모든 직장인과 인사담당자, 그리고 경영인에게 이 책은 명쾌한 솔루션이 되어줄 것이다. 이 책을 통해 피터 드러커의 철학과 사상이 개인과 조직의 현장에서 어떻게 적용되고 있는지를 확인하고, 개인과 기업의 성장에 대한 인사이트에 도달해보자.

피터 드러커  | 처음북스

0원  | 20210428  | 9791170222231

경영 구루 피터 드러커의 통찰이 빛나는 최고의 글들을 단 한 권에 담았다! ‘경영’이 하나의 개념이자 관행, 직업으로 존재하게 된 것은 경영학의 대가 피터 드러커의 생각 덕분이다. 그는 거의 반세기 동안 〈하버드 비즈니스 리뷰〉에 기재한 상징적인 글을 이용해 관리자들을 교육하고 그들에게 영감을 주었으며 경영의 본질을 형성했다. 《피터 드러커의 경영을 읽다》는 드러커의 폭넓은 관점을 통해 21세기 초까지 주요 산업이었던 제조업에서 지식 노동으로의 변화, 평생직장에서 단기 계약 관계로의 변화, 명령과 통제를 바탕으로 한 수직 구조에서 새로운 리더십을 필요로 하는 수평적 조직으로의 변화 등의 흐름을 따라갈 수 있는 기회를 제공한다. 또한 그의 글은 관리자와 경영자의 책임과 관계, 의사 결정, 효과적 업무 과정을 자세히 소개하여 오늘날 그들의 역할을 명확하게 이해할 수 있도록 돕는다. 이 책을 통해 현재와 미래에도 모두 유용한 피터 드러커의 경영 사상과 실천 방안을 알게 될 것이다. 급변하는 시대적 환경에서 경영진이 목표를 달성하기 위해서는 무엇을 어떻게 해야 하는가? 현대 경영학의 아버지 피터 드러커가 쓴 글 중 가장 대표적이고 영향력 있는 글을 모아 엮은 이 책은 리더십과 경영, 생산성, 효율성, 또 무엇보다 중요한 조직 내 인간관계와 집단 관계에 대한 그의 생각과 교훈을 보여주는 유용한 창을 제공한다. 복잡해 보이는 내용을 쉽고 간결하게 표현하면서도 명확하게 핵심을 찌르는 드러커의 글은 경영진이 어떻게 해야 진정으로 목표를 달성할 수 있는지 총 10장으로 세분화해 혜안을 제시한다. 드러커에 따르면 목표 달성은 현재의 사업을 더 효율적으로 만드는 것이 아니라 ‘무엇이 필요한가?’라고 질문하는 데서 생겨난다. 이 질문은 경제 분야 전체가 자동화되더라도 매우 중요하다. 1963년, 드러커는 “노동력을 절감해주는 기계가 너무나 증가하고 있지만 ‘생각을 줄여주거나 업무를 줄여주는’ 기계는 아직 개발되지 않았다”라고 말했다. 무엇이 필요한가에 대한 질문의 답을 찾는 데 빅데이터와 빅데이터 분석이 도움을 주기 시작했음에도 불구하고 신중하게 결정을 내리라는 그의 충고는 우리의 커리어, 조직, 사회에 여전히 의미 있다. 성공하는 리더는 여덟 가지 실천 덕목을 지켰다! 피터 드러커는 〈목표를 달성하는 경영진의 비결〉에서 카리스마는 리더십의 필요조건이 아니라고 주장한다. 그는 스스로 ‘무엇이 기업에 옳은 일인가’라는 질문을 던지는 것처럼 큰 그림을 보는 일에서 회의를 생산적으로 이끄는 근본적인 경영 기술에 이르기까지, 리더가 따라야 할 여덟 가지 실천 덕목을 이야기한다. 목표 달성 능력이 있는 경영진은 일반적인 의미의 리더일 필요가 없다. 그들은 성격, 태도, 가치, 강점, 약점 면에서 전혀 달랐지만 다음과 같이 여덟 가지 실천 덕목을 지켰다. 1. 그들은 ‘무엇을 완수해야 하는가?’라고 질문했다. 2. 그들은 ‘무엇이 기업에 옳은가?’라고 질문했다. 3. 그들은 실행 계획을 만들었다. 4. 그들은 의사결정에 책임을 졌다. 5. 그들은 의사소통에 책임을 졌다. 6. 그들은 문제보다 기회에 초점을 맞췄다. 7. 그들은 회의를 생산적으로 이끌었다. 8. 그들은 ‘나’보다 ‘우리’를 생각하고 말했다. 리더가 이 원칙들을 적용하려고 노력한다면, 현명한 결정을 내리고, 지식을 목표를 달성하는 실행 방안으로 바꾸며, 조직원 전체가 책임감을 갖는 데 필요한 지식을 얻게 될 것이다.

후지야 신지 감수, 서희경 옮김  | 소보랩

12,600원  | 20220214  | 9791139104448

기본부터 실전까지 일러스트로 이해하는 《피터 드러커의 경영 수업》 성공을 꿈꾸는 우리에게 지금 필요한 것은 경영 수업이다! 자신의 강점을 찾아라! 변화하는 세상, 가지각색의 사람들 사이에서 주체적으로 살아가고 싶다면 자기 생각과 의사가 중요하다. 자신의 가치를 스스로 판별하고 자기를 경영해야 한다. 내가 처한 상황과 내가 일을 처리하는 방식을 파악해야 자신의 가치를 높일 수 있다. 드러커는 자신의 강점을 어떻게 살리면 좋을지 고민하는 것이 중요하다고 강조한다. 두 장의 종이를 준비한다. 한 장에는 자신의 강점을, 다른 한 장에는 자신의 약점을 적어보자. 그리고 약점을 적은 종이는 접어서 서랍에 넣어두거나 버리자. 성공을 위해 중요한 것은 당신이 적은 강점 종이뿐이다. 드러커는 ‘오직 자신의 강점으로만 성과를 낼 수 있다’고 했다. 타인이 하기 싫어하는 일을 묵묵히 하는 것도 강점이고, 이야기를 잘 들어주는 것도 강점이다. 사소한 강점이란 존재하지 않는다. 강점 종이에 아무것도 쓰지 못했어도 걱정할 필요 없다. 강점이 없는 사람은 없다. 다만 인지하지 못하고 있을 뿐이다. 드러커는 강점을 찾지 못하는 사람들에게 피드백 분석을 제안한다. 피드백 분석의 첫 단계는 ‘언제까지 무엇을 하겠다’와 같은 구체적인 목표를 설정하는 것이다. 세운 목표를 머릿속으로만 간직하지 말고, 반드시 기록해 둔다. 직접 글로 작성하는 과정을 통해 좀 더 구체적으로 목표에 다가갈 수 있게 된다. 정해진 기한이 되면 결과를 되돌아본다. ‘계획대로 되었는지’, ‘문제가 있었는지’, ‘또 다른 좋은 방법이 있었을지’ 등을 검토하다 보면 자신이 잘하는 것이 무엇인지 알게 되고, 강점이 드러나게 된다. 강점이 드러나지 않은 것이라 미리 걱정하지 말자. 우리는 모두 자신이 유리한 쪽으로 생각하게 되어 있다. 반드시 강점을 찾을 것이다. 드러커는 50년 동안 피드백 분석을 꾸준히 했고, 지식의 거인이 되었다.

피터 드러커  | 유엑스리뷰(UX REVIEW)

13,500원  | 20190701  | 9791188314232

어떻게 일해야 하는가? 그리고 무엇을 위해 일하고 무엇을 배워야 하는가? 현대 경영학을 창시한 위대한 학자 피터 드러커가 남긴 자기경영의 바이블! 자기관리라는 말은 이미 익숙하지만 ‘나를 경영하는’ 방법을 잘 아는 사람은 드물다. 작든 크든 기업을 경영하거나 기업에서 성장하기를 바란다면 자기경영을 통해 검증된 삶의 원칙을 확립하고 실천해야 한다. 이 책에서 피터 드러커는 개인이 자기의 강점을 발견하고 그 강점을 활용해 효율성을 높이며 성공적인 리더가 되기 위한 방향을 제시한다. 세계 경영학계의 거장 피터 드러커가 성공하는 경영자가 되기 위해 필요한 자기관리의 노하우와 진정 내 삶의 주인이 되기 위한 방법을 알려주는 책. 아마존의 설립자 제프 베조스가 추천하는 경영 이론!

동시야  | 미다스북스

0원  | 20091229  | 9788989548850

현대 경영학의 거두 피터 드러커 사상의 정수를 만난다! 세계적인 경영학자인 피터 드러커의 탄생 100주년을 기념하여 만들어진 이 책은 그의 사상 전체를 총망라하면서 핵심적인 내용을 담고 있다. 20세기에 발생한 가장 획기적인 사건인 '경영'의 근간이 되는 인간경영, 시간경영, 자기경영에 대하여 알기 쉽고 이해하기 쉽고 실천하기 쉬운 형태로 제시한다. 드러커 저작의 가장 필수적인 내용을 175개의 장으로 나누어 각 장 첫머리에 재미있는 만화를 넣어 내용을 한눈에 알 수 있다. 또한 간단한 예시를 통해 드러커 사상의 핵심을 간결하고 명쾌하게 설명한다.

피터 드러커  | 아시아코치센터

37,810원  | 20110315  | 9788993288322

피터 드러커의 날카롭고 심오한 통찰! 을 가장 효과적으로 적용하도록 돕는 실천 매뉴얼북. 우리의 사명은 무엇인가? 우리의 고객은 누구인가? 고객이 가치 있게 생각하는 것은 무엇인가? 우리의 결과는 무엇인가? 우리의 계획은 무엇인가? 이 책은 반드시 숙지해야 할 이 다섯 가지 경영원칙을 워크시트 형식으로 점검할 수 있도록 하였다.