오춘백  | 이담북스

27,000원  | 20180518  | 9788926884263

실무 영역에서 다루는 경영 혁신의 기획과 수행 그리고 완료까지! 흔히 접하는 경영혁신 관련 책자들은 지나치게 개념적이거나 기법 중심으로 흐르는 경향이 짙다. 때문에 정작 혁신을 추진하고 변화관리를 수행할 실무자들에게 해법을 제시하거나 지침서로서의 역할에 한계를 노출하곤 한다. 각종 외국 번역서 역시 수박 겉핥기 식으로 포장되어 있어 실질적인 운영 매뉴얼이 못 되고, 우리나라의 기업 정서와 동떨어져 있는 경우도 상당하다. 이 책은 기업 현장에서 저자가 직접 경험한 경영 혁신의 성공과 실패 사례는 물론, 그간 소홀히 다루어졌던, 그러나 혁신을 견인하는데 무엇보다 중요한 인프라 구축부터 최하위 세부 양식까지 전적으로 실무자들의 실질적 지침서 역할을 자처한다. 더 나아가 이를 달성하는데 효율적인 독자적 경영혁신 추진 모델도 제시한다.

송인식  | 이담북스

31,500원  | 20180504  | 9788926884041

경영 혁신의 고도화! 그 밑바탕을 이루는 과제 성과의 계량화 기업은 수익성과 성장성을 담보하기 위해 차년도에 있을 중점 활동을 기획한다. 이 ‘중점 활동’이 ‘과제’라면 이를 ‘전략과 연계된 과제’라고 한다. 과제가 발굴되면 누군가 이행해야 하고 그 누군가는 책임지고 일정 기간 동안 목표를 달성해야 한다. 이것이 ‘과제 수행’이다. 과제 수행 결과로 나온 ‘효과’는 분명 기업의 당초 기획된 목표를 달성해야 하고, 결과는 단기적으론 ‘수익’에, 장기적으론 ‘성장’에 기여한다. 사이클이 완성되고 선 순환을 하는 것이며, 선 순환이 계속 유지되면 경영 혁신의 고도화를 이룬 것이다. 본 서는 이와 같은 기업 성장의 원동력인 경영 혁신의 근간에 과제 효과의 평가 체계가 있음을 알리고, 그들을 정량적으로 구체화하는 방법에 대해 자세히 소개한다.

송인식  | 이담북스

26,100원  | 20181231  | 9788926884713

▶ 산업공학에 관한 내용을 담은 전문서적입니다.

송인식  | 이담북스

40,500원  | 20171218  | 9788926881842

제품 설계 방법론 ‘50-세부 로드맵’이 이끄는 창의적 제품 설계 A부터 Z까지 새로운 제품이나 기능에 일어날 수 있는 문제를 미리 회피하려는 노력은 기업 연구 개발(R&D)에 있어 핵심적 이슈이다. 따라서 모든 연구 개발은 신뢰성을 확보해야 하며, 가능한 다양한 환경을 고려해야 하고, 현 데이터 확보와 분석을 동반해야 한다. 이를 위해 연구개발 활동을 빠트림 없이 체계적으로 진전시킬 로드맵의 존재는 불가피하다. 본서는 국내외 2,000여 건의 수행과제를 분석하여 얻은 완전한 문제 회피 솔루션인 ‘50-세부 로드맵’을 제시한다. 높은 차원의 ‘세부 로드맵’을 통해 제품 설계 활동의 새로운 패러다임이 될 것임을 확신한다. ※ 도서 내 데이터 및 템플릿은 PS-Lab(www.ps-lab.co.kr)에서 무료로 받아보실 수 있습니다.

송인식  | 이담북스

32,400원  | 20171016  | 9788926881521

프로세스 개선 방법론 고질적이고 만성적인 기업 문제, 세부 로드맵으로 극복하라! 기업의 생사를 가늠할 수 있는 문제일수록 발생 빈도는 낮지만 해결하긴 매우 어렵다. 이들은 현재 프로세스 안에서 가장 고질적이고 만성적인 문제일 가능성이 높기 때문이다. 국내에서는 주로 DMAIC, 15-step 등의 로드맵에 따라 이러한 문제를 처리해왔다. 그러나 이것으로 충분한 것일까? 본서는 15-step에 숨겨진 40개의 세부 로드맵을 제시한다. 각 단계의 목표와 수단을 명료화하고 연계성을 높임으로써, 안정성과 효율성을 극대화한 새로운 수준의 프로세스 개선 방법론을 제시한다.

송인식  | 이담북스

18,000원  | 20180704  | 9788926884799

진정한 ‘문제 해결 전문가(The Solver)’가 되는 법 기업에는 다양한 문제가 발생한다. 어떤 문제는 크고 복잡하며 가끔씩만 일어나는 반면, 또 어떤 문제는 상대적으로 소소하고 단순하며, 일상적이다. 회사에서 주어진 모든 업무는 바로 ‘문제 해결’의 대상이며, 이를 해결할 수 있는 방법을 잘 알고 있는 사람이야 말로 ‘진짜 일을 잘 하는’ 사람이다. 하지만 개인이 어떻게 뛰어난 문제 해결 방법을 습득할 수 있을까? 이 책은 20여 년간 기업 컨설팅과 2천여 건의 과제 수행 내역을 분석함으로써 분명하고 명백한 실체가 있고, 누가 실행해도 재현될 수 있는, 나아가 누구나 학습을 통해 습득할 수 있는 통합적인 ‘문제 해결 방법론’의 구조를 제시한다. 기업 안에서 발생하는 여러 문제들로 고민하는 담당자들, 그리고 미래의 기업인이 되기 위해 고군분투하는 취준생 모두가 이 책을 통해 스스로의 문제 해결 역량과 시장에서의 경쟁력을 키움으로써 진정한 ‘문제 해결 전문가(The Solver)’로 거듭나게 될 것이다.