고두현  | 더숲

15,300원  | 20220715  | 9791192444192

자연의 상징인 나무는 성장의 의미를 내포하고 있다. 파종부터 발아, 개화, 결실까지 지속가능한 성장의 표본이다. 친환경 성장까지 포함하는 상징적 의미로, 이는 생태 경영과 녹색 경영, 미래 경영의 핵심 화두이기도 하다. 《나무 심는 CEO》는 자연과 사람의 공존을 요구하는 시대에 자연이 리더들에게 주는 많은 의미를 인문학적 통찰과 지식으로 풀어낸 생태인문 에세이다.

고두현  | 더숲

32,400원  | 20230807  | 9791192444635

리더스원의 큰글자도서는 글자가 작아 독서에 어려움을 겪는 모든 분들에게 편안한 독서 환경을 제공함으로써 책 읽기의 즐거움을 되찾아 드리고자 합니다. 자연과 사람의 공존이 필요한 시대, 리더의 새로운 통찰을 돕는 생태인문 에세이 자연이 가장 중요한 미래 가치인 시대다. 최근의 우크라이나 사태로 인한 글로벌 에너지 대란은 세계 각국 정부의 친환경 에너지에 대한 폭발적인 관심으로 이어지고 있다. 기업들 역시 탄소중립과 같은 강력한 글로벌한 환경 이슈에 대응해야만 한다. 이제 친환경적 경영이라는 시대적 요구에 직면하게 된 것이다. 자연의 상징인 나무는 성장의 의미를 내포하고 있다. 파종부터 발아, 개화, 결실까지 지속가능한 성장의 표본이다. 친환경 성장까지 포함하는 상징적 의미로, 이는 생태 경영과 녹색 경영, 미래 경영의 핵심 화두이기도 하다. 《나무 심는 CEO》는 자연과 사람의 공존을 요구하는 시대에 자연이 리더들에게 주는 많은 의미를 인문학적 통찰과 지식으로 풀어낸 생태인문 에세이다. 시인이자 언론인인 저자 고두현은 인재·역발상·창의·고독·혁신·소통 등 리더로서 가져야 할 덕목, 고민해야 할 가치와 비전 33가지를 자연의 소재들을 통해 이야기보따리를 하나하나 풀어나간다. 새로운 가치를 심고 키워가야 하는 리더에게 자연이 주는 지혜는 새로운 비전에 대한 목마름을 해결해 준다. 또한 책 곳곳에 담겨 있는 시인의 감성과 사색은 지식과 통찰을 따뜻하게 이어 준다. 저자는 매 주제를 마칠 때마다 자연과 생태에 관한 33권의 책들을 소개하면서 “활자와 여백 사이에서 반짝이는 부싯돌로 나무는 우리 영혼의 불빛을 밝혀준다”고 말한다. 강한 조언보다는 겸손한 지식으로 저자는 우리에게 제안한다. “오늘 당신의 식탁에 꽃 한 송이를 놓아 보라. 한 번도 꽃병을 놓아 보지 않은 사람에게는 이것도 혁신이다.”

야마모토 쓰네토모  | 사과나무

14,400원  | 20240415  | 9788967260606

어느 사무라이가 들려주는 인간경영의 촌철살인! 이 책은 1716년, 에도시대 사가번의 가신인 야마모토 쓰네토모(1659~1719)가 구술한 것을 후배 무사인 쓰라모토가 받아적은 것이다. “나무 잎그늘[葉隱] 초가집에서 얘기하고 듣고 쓴 구술서”라는 의미로 〈하가쿠레〉라는 제목이 붙여졌다. 이 무렵은 에도시대도 안정기에 들어서고 평화가 정착된 시기여서 무사는 아무리 재능이 있고 노력을 해도 출세가 어려운 시기였다. 지은이 역시 번주로부터 해임당하고, 녹봉도 받지 못하는 낭인이 되어 동가식서가숙해야 했다. 야망은 컸고 비록 뜻을 이루지 못했지만 그는 끊임없는 자기수양과 인간의 도리를 잃지 않으려 부단히 노력한 인물이었다. 이 책은 무사들의 평소 마음가짐을 제시하고 무사들의 나태해짐과 안이함에 일침을 놓은 지침서라고 할 수 있다. 그런데 책 속에는 현대인에게 ‘인간으로서 갖춰야 할 도리’에 대해 교훈을 주는 내용이 많이 담겨 있다. 이 책은 언뜻 보기에 무사도(武士道)에 관해 얘기하는 것 같지만, 그 속에는 인간경영의 지혜, 자기 수양, 명예의 소중함, 리더의 마음가짐, 처신의 어려움, 용기와 결단력 등 지도자가 길러야 할 덕목들이 담겨 있다. 〈오륜서〉 〈손자병법〉 〈군주론〉 〈전쟁론〉과 더불어 세계 5대 전략서로 꼽히는 책으로, 전 세계 수많은 사람들에게 자기수양과 비즈니스의 텍스트로 읽히고 있다. 싸움에 임한 무사의 행동 미학을 설파하는 이 책 속에서 세상사에 임하는 현대인들에게 필요한 인간경영의 키워드를 찾아낼 수 있다. 하루하루가 전쟁터이고 살얼음판인 혼탁한 세상에서 살아남기 위해서는 죽을 각오로 살아간다는 다소 역설적인 정신 무장을 말하고 있다. 책 속에서 말하는 주군(主君)을 ‘자신의 신념이나 목표’라고 생각하고, 죽음에 임하는 자세를 ‘다져야 할 각오’로, 무사의 인간관계는 ‘명분있는 처신’으로, 명예는 ‘지켜야 할 신용’으로 바꿔 읽으면 곳곳에서 촌철살인의 가르침들이 번뜩인다. 언제든지 죽을 수 있다는 각오, 수치스런 삶보다는 깨끗이 죽겠다는 마음으로 살아갈 것을 말하는 듯하지만, 오히려 위급한 상황에 빠졌을 때 탈출 방법을 가르치고 있다. 즉, 사즉생(死則生)-죽는 것이 곧 사는 것이다, 라는 메시지를 전하고 있다. 어느 대목에서는 적나라하게 인간 본성의 폐부를 찌르기도 하고, 때로는 칼은 어떻게 차야 하고 술좌석에서는 어때야 된다는 등 너무도 시시콜콜 사무라이의 길[道]을 설명하는 대목에서 지나치게 엄격해 보이기도 한다. 그 모든 행위들이 현대인들이 점차 잃어가고 있는 신념- 즉, 소신을 관철시키기 위해 죽음을 두려워하지 않는 ‘자기 수련’의 관점에서 재해석되고, 그 속에서 오늘날 현대인들에게 중요한 인간경영의 키워드를 찾아낼 수 있다. 단순히 봉건적인 얘기라고 치부하기엔 〈하가쿠레〉에는 소중한 교훈들이 너무 많다. 마치 선각자가 후대에 가르침을 주듯, 옛사람의 정신적 궤적이 오늘날 현대인을 성숙시켜주는 밑거름이 되는 것이다.경쟁 사회를 사느라 자칫 명분을 저버리기 쉬운 현대인들이 되새겨볼 만한 내용들이다.

이성흠  | 사람과삶

52,200원  | 20230707  | 9791198248411

이성흠의 『행파 이용태 평전』은 〈삶의 뿌리와 선비 집안의 전통예절〉, 〈유년기의 방황과 고학에 얽힌 일화들〉, 〈만학도의 도미 유학과 컴퓨터 세계에 입문〉 등이 수록되어 있는 책이다.

다이애나 홍  | 일상과이상(일상이상)

15,390원  | 20220915  | 9788998453916

빗물이 새는 사무실에서 출발해 중견기업으로 성장한 비결은? 척박한 환경에서도 알찬 열매를 맺는 포도나무처럼 경영하라! 왜 이 회사와 오래 동행하는 사람이 많을까? 사람을 키우는 회사 바인그룹의 선순환 인재경영 사업하는 많은 이들이 100년 경영은커녕 10년 경영도 염두에 두지 않는 경우가 많은데, 바인그룹은 ‘100년 달력에 100년 성장을 새기는 기업’이다. 해마다 회사가 추구하는 목표를 100년 달력에 새기고 있는데, 바인그룹의 모든 구성원은 이 목표를 공유하며 그것을 이루기 위해 각자 제 역할을 다한다. 바인그룹의 10여 개 계열사는 교육·호텔·플랫폼서비스·자산운용·무역·외식 등 분야가 서로 다르지만 하나의 뿌리에서 성장해 나가는 포도나무처럼 모든 구성원이 하나의 목표를 공유하며 알찬 열매를 맺으며 지속성장하고 있다. 또 바인그룹은 작은 사무실에서 사업을 시작했지만 포부는 남달랐다. 지금은 비록 작지만 날마다 성장하는 회사로 만들겠다는 포부가 있었다. 바인그룹에는 ‘사람을 성장시켜야 기업을 성장시킨다’는 확고한 철학이 있다. 바인그룹에서 구성원 개개인은 포도나무의 열매들이다. 바인그룹은 ‘구성원의 성장이 고객성장으로 이어진다’는 경영철학을 바탕으로 인재양성에 많은 교육비를 투자하고 있다. 창업 초기부터 사내교육인 바인아카데미 등을 운영하며 회사가 구성원을 성장시키고, 성장한 구성원들이 회사를 키우는 선순환 시스템을 만들었다. 이를 통해 IMF와 글로벌금융위기, 코로나19 등 척박한 환경에서도 풍성한 열매를 맺는 포도나무처럼 지속성장할 수 있었다. 이 책은 ‘대한민국 초일류’ 시리즈의 첫 번째 책이다. ‘대한민국 초일류’ 시리즈는 각 분야 초일류의 성공 스토리를 통해 지속성장을 모색하는 경제경영서 시리즈다.

와타세 겐  | 갈매나무

0원  | 20191220  | 9791190123754

고객과 처음 만나는 순간부터 마무리 인사할 때까지, 영업 사원이 마주하는 다양한 상황을 순서대로 정리한《말하는 법만 바꿔도 영업의 고수가 된다》는 총 6부로 구성되어 있다. 1부에서는 전화로 영업할 때의 인사말, 방문 영업을 할 때 취해야 하는 태도, 이야기를 꺼낼 때 쓸 만한 첫마디 등을 다루며 영업 사원이 가장 어색해하는 고객과의 첫 만남 상황에서 해서는 안 될 말과 하면 좋을 말에 대해 살펴본다. 본격적으로 대화를 이어나가기 전에 분위기를 푸는 과정에서 영업 사원이 빠지기 쉬운 함정을 짚고 자연스럽게 일 이야기로 넘어가는 기술은 2부에서 알려준다. 3부에서는 고객의 말문을 막히게 만들거나 고객이 영업 사원을 경계하게 만드는 나쁜 습관을 지적할 뿐만 아니라 반대로 고객이 자신의 수요와 속내를 술술 풀어내게끔 하는 대화의 기술에 대해서도 이야기한다. 4부에서는 팔고자 하는 상품을 설명할 때 영업 사원이 저지르기 쉬운 실수를 보여주고 고객의 입장에 맞춘 효율적인 설명법을 제시한다. 5부에서는 끈질기게 매달리거나 할인을 통해 상품을 판매하려는 영업 사원을 비판하고, 강요하지 않는 성공적인 마무리란 어떤 것인지 귀띔한다. 마지막 6부에서는 영업 사원이 무심결에 사용하는 해로운 말 습관을 나열하고 영업 사원이 취해야 할 바람직한 태도를 제안한다.

팻 윌리엄스  | 나무(도서출판)

20,000원  | 20181203  | 9791187436287

켄 블랜차드  | 큰나무

5,130원  | 20080331  | 9788978912457

조직의 리더십에 대한 정의가 달라지고 있다. 과거 상사들의 상명하달식 권위적인 지시적, 통제적 리더십에서 벗어나 조직 전반에서 모든 사람들이 조직원들을 격려하고 도와주며 그들이 올바르게 일하도록 울타리의 역할을 해야 하는 시대가 되었다. 이 책은 자기 계발과 성공학의 권위자, 켄 블랜차드가 제시하는 밀레니엄 시대의 새로운 리더십을 소개하고 있다. 딱딱하고 어려운 이론이 아니라 짧은 경구들을 통해 진정한 리더가 가져야 하는 마음가짐을 이야기하고 있어 쉽게 이해할 수 있다.

렁후  | 큰나무

13,500원  | 20160605  | 9788978913041

전 세계에서 가장 많은 사용자를 보유한 PC 기반 메신저 QQ, 글로벌 메신저 시장 3위 모바일 메신저 위챗(웨이신), 텐페이, 위챗페이, QQ게임, Qzone, 포털사이트 텅쉰왕 등으로 중국 인터넷 업계 3강 체제를 구축한 중국 브랜드 가치 1위 기업 텐센트. 텐센트의 CEO, 중국 재계 영향력 있는 인물 1위(2016 포춘 중문판 선정), 부드러운 겉모습 뒤에 숨겨진 강한 의지로 텐센트를 이끄는 인물 마화텅. 마화텅은 모방에 학습을 더해 창조를 일으킨 ‘창조적 모방’ 전략으로, 업계 선두를 유지하며 계속해서 새로운 영역에 손을 뻗어 즐거운 ‘온라인 생활’을 실현시켜 왔다. 2013년 텐센트는 모바일 메신저 ‘위챗’으로 온라인과 오프라인을 연결하는 O2O(online to offline) 시장에 진입하면서 글로벌 기업으로서 과연 어디까지 나아갈 수 있을지 그 끝을 알 수 없는 도전을 계속해 나가고 있다. 이 책은 텐센트 창업 초기부터 오늘날까지 텐센트가 달려온 길을 여실히 보여주며 그동안 텐센트의 상대가 되었던 여러 경쟁기업과의 대립을 흥미진진하게 펼쳐내고 있다. 이를 통해 중국 인터넷 업계의 발전사를 면밀히 들여다보는 즐거움도 함께 전달한다.

이채윤  | 상상나무(선미디어)

0원  | 20150622  | 9791186172100

리더들은 그들만의 가슴경영으로 사람들에게 끊임없는 영향력을 선사하고 있다. 그 영향력 안에서 우리는 무엇을 얻을 것인지 명확하게 설정해야 한다. 정주영은 톡톡 튀는 아이디어로 잭 웰치와 팔씨름을 통해 합작투자를 체결하는 발상의 전환을 보여준다. 또한, 철강왕 카네기는 어떠한 업무를 맡더라도 최고가 되고자 노력하는 정신을 보여주며, 잭 웰치는 목표한 것에 끊임없이 도전하며 변화하는 정신, 스티브 잡스와 마크 주커버그는 상상력의 날개를 펴고 창의력에 몰입하는 모습을 보여준다. 우리는 리더들의 어떤 정신을 본받아야 할까? 가장 좋은 것은 그들의 모든 강점을 집약하여 자신의 강점을 강화하는 데 사용하는 것이다. 노력, 톡톡 튀는 아이디어, 도전정신, 창의력, 몰입! 꿈꾸고 노력하는 만큼 성장한다고 리더들은 말한다. 이 책은 총 4 part로 구성되어 있다. part 전 부분에 걸쳐 세계를 움직인 경영인들의 일화를 큰 틀로 놓고 그 안에서 핵심을 뽑아 독자들에게 전하고 싶은 이야기로 확장한다. part 1에서는 성공을 이룬 사람들의 창의적인 사고방식의 일화를 통해 그들은 어떤 꿈을 꾸었고 정상에 설 수 있었던 신의 한 수가 무엇이었는지 조명한다. part 2에서는 자신을 제대로 파악하고 목표를 설정하여 비전을 제시하며 자신의 전부를 걸라고 말한다. part 3에서는 열정, 집중력, 꿈을 통해 자신의 약점은 버리고 강점을 키워 창의력에 미치라고 말한다. part 4에서는 ‘인재 제일’의 경영이 성공할 수밖에 없음을 안내하며 사람과 사람 사이로 퍼져나가는 소셜 마케팅을 간과하지 말 것을 당부한다. 시간이 흘러도 변치 않는 리더십을 상기시키며 그들에게서 얻을 수 있는 것들을 이야기한다.

김하경  | 상상나무

0원  | 20140805  | 9788993484953

이 책 『이삭토스트와 행복한 동행』에는 김하경 저자의 삶뿐만 아니라 김하경 저자만큼이나, 혹은 그보다 더 혹독한 고난을 딛고 일어난 가맹점주들의 이야기가 담겨 있다. 따라서 이 책의 진정한 주인공은 김하경 저자와 전국의 가맹점주들이다. 삶의 벼랑 끝에서 이삭토스트를 만나 다시 희망을 찾게 된 가맹점주들의 생생한 수기가 가슴을 울린다. 이 책은 총 4부로 구성되어 있다. 1부는 김하경 저자가 생계를 위해 토스트 장사에 뛰어들어 대박가게를 만들어내고 가정주부로 돌아가기 위해 가게를 마무리하기까지의 내용이 그려진다. 2부는 어려운 사람들을 돕고자 가맹점을 내주다가 (주)이삭 프랜차이즈 회사를 설립하고 확장에 확장을 거듭하며 위기를 겪기도 하는 이야기가 펼쳐진다. 3부에서는 험한 장사의 세계에서 살아남을 수 있었던 힘의 원천을 고백한다. 4부는 전국의 가맹점주들이 보내준 30여 편의 진솔한 수기들로 엮였다.

조창배, 문혜영  | 서울엠

13,500원  | 20120215  | 9788973081585

새로운 기업을 만드는 것도 중요하지만, 있는 것을 발전시키는 것도 중요하다. 창업된 회사를 튼튼한 기업, 건강한 기업으로 가꾸어 오래오래 장수하는 기업으로 만드는 것, '수성 정신'이 지금 무엇보다 필요하다. 이 책은 수성을 위한 준비 항목을 쉽게 이해하고 균형 잡힌 해법을 생각할 수 있는 기회를 제공해준다. 부록에는 다양한 정보를 통해 가족기업의 경영모델이 무엇인지 배울 수 있도록 구성했다.

조창배, 문혜영  | 서울엠

18,000원  | 20120215  | 9788973081578

건강한 가족과 튼튼한 기업을 꿈꾸는 당신의 이야기 아버지가 심은 푸른 올리브나무를 키워가는 가족기업 이야기. 새로운 것을 만드는 것도 중요하지만, 있는 것을 발전시키는 것도 중요하다. 즉, 창업된 회사를 튼튼한 기업, 건강한 기업으로 가꾸어 오래오래 장수하는 기업으로 만드는 것! 바로 그 '수성 정신'이 지금 무엇보다 필요하다. 이 책은 수성을 위한 준비 항목을 쉽게 이해하고 균형 잡힌 해법을 생각할 수 있는 기회를 제공해 준다.

동반성장위원회  | 나무와숲

11,700원  | 20120103  | 9788993632217

협력사의 경쟁력이 곧 우리의 경쟁력! 동반성장 우수사례집 『동반성장의 길을 찾다』. 이 책은 2010년 12월 설립된 '동반성장위원회'가 대기업과 중소기업의 아름다운 동반성장 사례들을 엮은 것이다. 하이닉스, 한국동서발전, 롯데마트, KT, 대우조선해양과 STX조선해양, 두산중공업, SK텔레콤, 삼성전자, 이마트 등 모두 10개 대기업의 사례들을 기술개발 지원, 공동마케팅과 해외동반진출, 투자 및 협력사 지속관리, 공동 기술개발, 품질개선과 생산성 향상 등에 초점을 맞춰 조명하고 정리했다. 대기업과 중소기업이 어떤 배경에서 서로 협력하게 됐고, 어떤 과정을 거쳐 작업이 진행되었으며, 또 어떤 성과를 거두었는지 자세히 밝힌다.

이채윤  | 큰나무

10,800원  | 20101129  | 9788978912624

회사에서 다른 꿈을 꾸는 사이 성공의 기회는 날아간다! 『회사에서 도망치지 마라』는 25~35세 직장인 7명이 헤드헌터 뚱보강사의 ‘몸값 제대로 받기’ 세미나를 통해 점차 직장관을 바꾸고 다시 열정을 품는 과정을 그린 책이다. 막막한 직장생활, 미래에 대한 부푼 꿈과 열정이 사라진 채 기계적으로 회사만 다니고 있는 젊은 독자들에게 현재의 직장에서 자기 안에 잠들어있는 가치를 일깨우고, 자신의 몸값을 올릴 수 있는 방법을 총 ‘세미나 5강’에 걸쳐 구체적으로 설명한다. 현재 회사에서의 자신의 가치를 찾는 법, 지금 이 자리에서 미래를 향한 목표를 설정하고, 강점으로 공헌하여 전문가로 인정받는 법, 이를 바탕으로 한 창의력 활용, 회사에서의 인맥과 기본자세 등을 여러 가지 예시를 통해 흥미진진하게 담았다.