DISC로 성장하라 (AI 시대 핵심인재로 성장하기 위한 디자인)
심용택 | 디스크코리아 DISCKOREA
15,300원 | 20251103 | 9791198520241
1장에서는 DISC가 언제 어디에서 시작되었는지, DISC 이론의 탄생 배경과 작동 기제와 원리, 대표적인 4가지 행동유형의 개념을 처음 DISC를접하는 독자들도 자연스럽게 따라올 수 있도록 알기 쉽게 설명한다. 또한 한국형 진단 도구인 K-DISC의 개발 배경과 의도를 함께 소개한다.
2장에서는 DISC가 개인의 성향을 파악하는 단순한 진단 검사에 불과한 것이 아니라 실제 일상생활에서 적용할 수 있는 기능적인 측정 도구임을 증명하고자 한다. 이 장에서는 DISC가 가진 세가지 핵심 강점을 중심으로 그 실용성과 확장성을 설명한다. 첫째, 구조가 직관적이어서 누구나 쉽게 이해하고 적용할 수 있다는 점, 둘째, 나만이 아니라 타인과의 관계를 해석하는 데 탁월하다는 점, 셋째, 성격이 아닌 행동을 다루기 때문에 실질적인 변화와 전략 수립이 가능하다는 점이 그것이다. 또한 이 장에서는 조직 내 갈등 해소, 소통 전략, 관계 형성 등 현실적인 활용 예시들을 통해 DISC가 어떤 방식으로 사회적 도구가 되는지를 살펴본다. 특히 AI 시대에 ‘행동 기반 해석’이 중요한 이유를 DISC를 통해 설득력 있게 풀어낸다.
3장에서는 현장에서 DISC를 어떻게 활용할 수 있을지 알아본다. 성장을 향한 여정에서 많은 사람들이 ‘완벽’을 목표로 삼는다.하지만 이 장에서는 단점까지 완전하게 극복한 완벽함보다 자신의 강점을 전략적으로 활용하는 것이 더 효과적인 성장 방식임을 강조한다. DISC를 통해 자신의 행동 패턴을 정확히 인식하고, 강점은 더욱 살리고, 약점은 리스크로 관리하는 전략적 태도가 필요하다는 메시지를 전한다. 성장이라는 이름 아래 자신을 몰아세우기보다는, 나답게 성장할 수 있는 길을 함께 고민하는 그리고 자기비판보다는 자기이해, 과한 기준보다는 전략적 선택을 통해 ‘나답게 성장하는 길’을 설계하는 것이야말로 커리어 설계의 시작임을강조한다.
4장에서는 나에게 맞는 퍼포먼스를 전략적으로 설계하는 법을알아본다. 3장에서 ‘현재의 나’를 객관적으로 바라보고 강점을 설계하고 약점은 리스크로 관리하는 단계를 거쳤다면 이제는 실질적이고 구체적인 커리어 성장을 위한 전략 설계가 필요하다. 그래서 이 장에서는 자신의 행동유형을 파악한 후, 시대의 흐름에 맞는핵심 역량을 정의하고 점검해 본다. 특히 AI 시대에 새롭게 요구되는 역량을 5가지 중심으로 설명하고, 각각의 역량이 왜 중요한지설명한다. 그리고 5대 핵심 기본역량을 통해 AI 시대에 요구되는기초 체력을 어떻게 갖출 것인지에 대해 실천적인 가이드를 제공한다. 이 장은 단순한 자기이해를 넘어서 실제적인 성장 설계 도구를 제공하는 데 중점을 둔다.
5장에서는 새로운 통찰의 세계인 DISC 인사이트를 면밀하게알아본다. 이 장은 DISC의 핵심이자 이 책의 중심이라 할 수 있다.디지털과 AI 중심의 시대, 우리는 빠른 변화 속에서 방향을 잃기쉽다. 그럴수록 필요한 것은 ‘분석’이 아닌 ‘통찰’이다. 단순한 유형구분이나 행동 해석을 넘어, DISC를 ‘사고의 프레임’으로 확장한개념이 바로 ‘DISC 인사이트’다. 이 장에서는 사고의 프레임, 관계설계의 기준으로 확장하는 ‘DISC 인사이트’ 개념을 다룬다. 불확실한 시대를 살아가는 우리에게 DISC 인사이트는 사람을 이해하고협업을 설계하며, 문제를 바라보는 새로운 눈을 제공한다.
6장에서는 앞에서 살펴본 DISC 인사이트를 바탕으로 고객경험, 회의 방식, 세대 간 갈등해소, 사업전략 수립 등 다양한 영역에서 DISC 인사이트가 어떻게 적용될 수 있는지를 예를 들어 소개한다.7장에서는 새로운 리더상이 무엇인지, 오늘날 우리가 필요로하는 리더의 역량은 무엇인지 알아본다. 이제 조직은 더 이상 지시하고 관리하는 리더를 원하지 않는다. 진정한 리더십은 직위가 아니라, 관계 속에서 드러나는 영향력에서 비롯된다. 이제 리더는 단순히 직위로서 팀장이나 경영자를 의미하지 않는다. 조직의 구성원으로서도 내재적인 리더는 존재한다.
이 장에서는 선한 영향력이라는 키워드를 중심으로, DISC 인사이트를 기반으로 한 새로운 시대의 리더상을 이야기한다. 강압이아니라 신뢰와 자율을 통해, 조직을 설득하고 움직이는 사람. 바로그런 사람이 지금의 조직이 가장 필요로 하는 인재다. DISC는 사람과 상황을 읽고, 설계된 커뮤니케이션으로 영향력을 발휘하는전략을 제시해준다.