Time-Driven Activity-Based Costing: A Simpler and More Powerful Path to Higher Profits (Hardcover)

하버드경영대학원의 회계와 성과관리 부문 교수이면서, BSC전문기업인 팰러디엄 그룹Palladium Group/BSC Collaborative에서 실행부문 회장을 맡고 있다. MIT에서 전기공학으로 학사와 석사학위를 받고, 코넬대학교에서 계량의사결정론Operation Research으로 박사학위를 받았다. 카네기멜론 경영대학원에서 16년간 교수와 학장(1977~1983)을 역임하고, 1984년부터 하버드경영대학원에서 교수로 재직 중이다. 기업성과관리CPM, Corporate Performance Management 분야의 세계최고 권위자로, 혁신적 원가 개념인 '활동기준원가Activity-Based Costing'와 탁월한 성과관리도구인 'BSCBalanced Scorecard' 개념을 공동 개발했다. <하버드비즈니스리뷰>에 18편의 논문을 게재하고, 기타 학술지에 120여 편의 논문을 발표했으며 데이비드 노튼과 공동집필한 5권을 포함, 총 14권의 책을 집필했다. <전사적 전략경영을 위한 SFO> <가치실현을 위한 통합경영지표 BSC> 등의 저서가 있다.

하버드 경영대학원을 졸업하고 매킨지사에 근무했으며, 프린스턴대학에서 엔지니어링 관리시스템과 화학공학 분야의 두 가지 학위를 받고, 휴스턴 대학에서 회계학 석사학위를 받았다. 1996년에 컨설팅/솔루션 회사인 에이콘 시스템즈를 설립하고 원가 및 수익성 향상에 관한 클라이언트들의 문제를 탐구한 끝에 ABC 시스템의 실행력을 획기적으로 개선한 새로운 접근법 TD-ABC를 고안해냈다. 이후 이 접근법을 잭슨 주립대학교를 비롯한 비영리조직과 다양한 기업체에 실행하여 수많은 클라이언트들의 영업이익을 2배 이상 끌어올리는 성과를 거두고 있다. TDABC에 관한 30여 편의 보고서와 논문, 그가 개발한 TDABC의 유용성은 차세대 원가시스템으로서 학계와 업계의 주목을 끌고 있다.