Firing Back: How Great Leaders Rebound After Career Disasters (Hardcover)

조지아대 테리 경영대학원 교수로 재직 중이다. 주요 연구 분야는 리더십 및 기업지배구조, 최고경영자의 역할 및 도전이다. 그의 연구 결과물은 <비즈니스 위크>, <파이낸셜 타임스>, <워싱턴 포스트>, <디렉터십>, <디렉터스 앤 보드>, <코퍼레이트 보드멤버>, <인베스터스 비즈니스 데일리>를 비롯하여 수많은 신문과 잡지에 소개되었다. 저서로는 <리더십 라이프사이클(The Leadership Lifecycle : Matching Leaders to Evolving Organizations)>이 있다.

예일대 경영대학원 교수 및 부학장이다. 예일대 최고경영자 리더십 연구소의 창립자이자 소장이며, 미국경영학회 이사이기도 하다. 하버드 대학교에서 학사 및 석사 그리고 박사 학위를 받았으며, 하버드대 경영대학원의 교수로 10년간 재직하였다. 그는 미국경영학회에서 수여하는 ‘사회적 문제에 관한 탁월한 연구상’을 여러 차례 수상했으며, 경영학회 경력분과의 초대 의장을 역임했다. CEO 리더십 및 CEO 승계, 기업지배구조 및 리더십 개발 등에 대한 수백 편의 논문을 발표했으며, CEO 리더십 및 이사회 지배구조, 리더십 개발에 대한 컨설팅 활동도 활발히 하고 있다. <뉴욕 타임스>, <월스트리트 저널>을 비롯해 <포브스> 및 <포춘>, <비즈니스 위크> 및 블룸버그, CNN, PBS, NBC, CBS, ABC 등 여러 언론에서 리더십에 대한 논평을 하고 있다. 저서로는<영웅의 고별(The Hero's Farewell: What Happens When CEOs Retire)>을 비롯한 여섯 권의 리더십 관련 책이 있다.