Flexible Fertigungssysteme: Der Ffs-Report Der Ingersoll Engineers (Paperback, Softcover Repri)

A Einleitung.- B Was ist ein Flexibles Fertigungssystem?.- 1 Flexible Fertigungssysteme als neue Fertigungsphilosophie.- 2 Elemente Flexibler Fertigungssysteme.- 3 Abgrenzung zwischen Flexiblen Fertigungssystemen und anderen automatisierten Fertigungskonzepten.- C Warum Flexible Fertigungssysteme?.- 1 Anmerkungen zur Wirtschaftlichkeit.- 2 Schnellere Reaktionsmoglichkeiten auf Anforderungen des Marktes.- 3 Verkurzung der Lieferzeiten.- 4 Reduzierung der Herstellkosten.- 5 Reduzierung der Produktanlaufkosten.- 6 Fabrik fur die Zukunft.- D Wo liegen die Probleme?.- 1 Mangelndes Engagement von Management und Ausfuhrenden.- 2 Falsche Vorstellungen uber notwendigen Detaillierungsgrad, Zeitaufwand und Kosten der Planung.- 3 Ungenugende Definition der Leistungsanforderungen an das System.- 4 Unzureichende technische Planung der Systemkomponenten und der Software.- 5 Fehlende Integration des Flexiblen Fertigungssystems in das betriebliche Umfeld.- 6 Schlechte Zusammenarbeit von Planern, Anlagebetreibern und Lieferanten.- 7 Ungenugende Vorbereitung der Einfuhrung.- E Wie realisiert man Flexible Fertigungssysteme?.- 1 Einbindung in die Unternehmensstrategie.- 2 Projektimplementierungsplanung.- 3 Definition der Leistungsanforderungen.- 4 Variantenentwicklung und Verabschiedung des Grobkonzepts.- 5 Detailplanung des Flexiblen Fertigungssystems.- 6 Vorbereitung der Einfuhrung.- F Wohin geht die Entwicklung.- G Systemvergleiche.- Auswahl realisierter Flexibler Fertigungssysteme in Europa, USA und Japan.- H Weiterfuhrende Literatur.