시스템적 사고

머리말

‘님’은 구도적 염원 3
왜 시스템적 사고인가? 4

1. 프롤로그

󰊱 시스템적 사고를 하기 위해
󰊲 성공적인 삶을 위한 해법
󰊳 바른 교육과 바른 학습
󰊴 확실한 가치관과 신념
󰊵 직장인의 마음가짐
󰊶 성공의 조건과 윤리 경영
󰊷 격변의 시대와 리더의 모습

2. 시스템적 사고

󰊱 우리 기업의 현상과 과제
󰊲 성공한 조직의 성공 비결
󰊳 우리 기업이 나아갈 길
󰊴 기업의 목적과 달성 조건
󰊵 시스템의 의미와 구조와 특성
󰊶 시스템적 접근방식 / 시스템적 사고
󰊷 시스템적 사고의 핵심 요소

3. 시스템적 경영

󰊱 시스템적 경영의 실현체계
󰊲 ‘시스템적 경영’의 틀
󰊳 시스템적 경영과 경영혁신
󰊴 시스템적 경영의 실천적 이해

4. 에필로그

󰊱 시스템적 경영의 의미 반추
󰊲 리더의 할 일
󰊳 책을 마무리하며

5. 참고 자료

󰊱 시스템적 경영에 대한 Q & A
󰊲 ‘무노조 기업 경영’과 (vs) ‘노조 불요(不要) 기업 경영’
󰊳 글로 쓴 자화상(自畵像)
󰊴 현장 교훈 사례

본문의 이해를 돕기 위한 참조

‘아이러니(irony)’라는 말은 1841년 덴마크의 철학자 쇠렌 키르케고르의 학위 논문 〈소크라테스의 아이러니가 지닌 진리성을 중심으로, 인간관계에서 아이러니의 적극적 의의를 파악〉이라고 쓴 데서 처음 등장한 것이다. 그 뜻은 모순, 반어, 역설, 이율배반 등으로 해석할 수 있다.
예컨대, ‘인간은 편리한 생활을 위해 자동차를 만들었으나, 지금은 오히려 아이러니하게도 자동차의 매연과 소음으로 심한 고통을 받고 있다’라고 말을 할 때, 자동차가 우리 인간에게 끼치는 양면성을 설명하는 매개체로 이 말이 사용될 수 있다.

‘삶이란 나아가는 것만이 능사가 아니다. 잠시 멈추고 도약을 위한 축적이 필요하다. 홍콩 최고의 갑부인 리자춘(李嘉誠)이 말했듯이 덫에 걸리지 않으려면, 잠시 멈춘 후 가만히 바라보는 시간도 필요한 것이다.

20년간(1960~1980) 하버드대 MBA 과정 졸업자 1,500명을 추적 조사한 결과, 20년 후 그들 중 101명이 백만장자가 되어 있었다.
83%의 A그룹 1,245명 졸업생은, 먼저 돈을 벌고, 그다음에 자신이 하고 싶은 일을 하겠다고 대답했던 사람들이다.
수단에 집착한 현실 지향적인 A그룹 사람 1,245명 중 단 1명만 백만장자가 된 것이다.
17%의 B그룹 255명 졸업생은, 처음부터 자신이 관심 있는 일을 하다 보면, 돈은 자연스레 따라올 것이라고 대답했다고 한다. 목표 지향적·가치 지향적인 B그룹 사람 255명 중, 100명이 백만장자가 되었다고 한다.