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Point ERP 정보관리사 물류.생산 1.2급

Point ERP 정보관리사 물류.생산 1.2급

(더존핵심 ERP에 의한, 2009 개정)

지경숙 (지은이)
  |  
경영과회계
2009-03-05
  |  
28,000원

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Point ERP 정보관리사 물류.생산 1.2급

책 정보

· 제목 : Point ERP 정보관리사 물류.생산 1.2급 (더존핵심 ERP에 의한, 2009 개정)
· ISBN : 9788956234311

목차

제1부 ERP 개론
Chapter 1. ERP란 무엇인가?33
1. ERP란? 33
2. ERP의 역사 34
3. MIS와 비교 35
4. BPR과 ERP 37

Chapter 2. ERP의 특징 39
1. 통합 정보시스템 39
2. 기능적 특징 41
3. 기술적 특징 42

Chapter 3. ERP의 도입현황 43
1. 세계 ERP시장현황 및 전망 43
2. 국내 ERP시장 현황 및 전망 44
3. 중소기업의 ERP도입효과 46

Chapter 4. ERP 구축방법 47
1. 분석(Analysis) 48
2. 설계(Design) 48
3. 구축(Construction) 49
4. 구현(Implementation) 49
Chapter 5. 확장형 ERP 50
1. ERP시장의 변화 50
2. 기업정보화의 변화 50
3. 확장ERP 51

평가문제 54

제2부 물류관리의 기본이론
Chapter 1. 물류관리 57
1. 물류의 개념 57
2. 물류관리의 범위 및 중요성 59
3. 물류의 기능 61
4. 물류의 역할 62
5. 물류관리의 문제점 64
6. 현대와 물류관리 65
7. 물류관리의 최근 추세와 새로운 접근 67

Chapter 2. 영업관리 69
1. 수요예측과 판매예측 69
2. 판매계획 72
3. 수주관리 75
4. 대금 회수 77
5. 거래처관리 81

Chapter 3. 구매관리 82
1. 구매관리의 의의 82
2. 구매관리의 목적 82
3. 조달계획 83
4. 구매관리 과정 83
5. 구매방법 84
6. 가격 개념 85

Chapter 4. 자재관리 89
1. 재고관리의 개념 89
2. 재고관리 시스템 92
3. 자재소요계획[MRP] 104
4. MRP 개념의 확대 109
5. 적시생산[JIT] 113
6. 창고관리 118
7. 외주관리 120

Chapter 5. 무역관리 126
1. 무역의 개념 126
2. 무역의 유형 126
3. 무역실무 127
4. 무역서류 132
5. 통관실무 134

평가문제 141

제3부 생산관리의 기본이론
Chapter 1. 생산관리 155
1. 생산관리의 의의와 체계 155
2. 생산시스템의 설계 161
3. 생산시스템의 운영 및 통제 166
4. 품질관리 184

평가문제 202

제4부 핵심 ERP의 기초환경 설정
Chapter 1. 핵심 ERP의 기초 213
1. 핵심 ERP개요 213
2. 핵심 ERP의 구성 214
3. 핵심 ERP의 특징 215
4. 핵심 ERP 실행과 종료 216
5. 핵심 ERP 전체 프로세스 218
6. 핵심 ERP 화면 사용방법 221

Chapter 2. 핵심 ERP의 기초환경 설정 225

scenario 1
조직도 등록 225

1. 회사 등록 230
2. 사업장 등록 233
3. 부서 등록 236
4. 사원 등록 239
5. 사용자 권한설정 242
7. 시스템환경 설정 245
평가문제 248

Chapter 3. 물류/생산 기초정보 등록 253

scenario 2
기준정보 등록 254

1. 시스템관리/기초정보관리 254
①거래처 등록 254
②품목군 등록 259
③품목 등록 261
④창고/공정/외주 등록 265
⑤프로젝트 등록 270
⑥관리내역 등록 271
⑦회계연결계정 설정 272
⑧물류관리내역 등록 274
⑨물류 담당자코드 등록 276
물류 실적담당자 등록 277
품목분류(대/중/소) 등록 279
검사유형 질의 등록 280

2. 시스템관리/초기이월관리 281
①회계초기이월 등록 281
②재고이월 등록 282

3. 시스템관리/마감ㆍ데이터관리 283
①영업마감/통제 등록 283
②자재마감/통제 등록 285
③마감 및 년도이월 287

4. 영업관리/기초정보관리 288
①품목단가 등록 288
②고객별 단가 등록 292
③납품처 등록 295
④채권 기초/이월/조정 297

5. 생산관리/기초정보관리 298
①BOM 등록 298
②BOM 정전개 303
③BOM 역전개 304
④사급구분 관리 305
⑤외주단가 등록 306
⑥불량유형 등록 308

제5부 핵심 ERP의 활용-물류관리
Chapter 1. 영업관리 311
1. 영업관리 312
(1) 물류/생산관리 전체 프로세스 312
(2) 영업관리 프로세스 313
1) 정상 매출 프로세스 313
2) 매출 반품 프로세스 314
(3) 영업관리 메뉴 설명 315

scenario 3
정상 매출 316

①기초재고 등록 318
②견적 등록 320
③수주 등록 323
④출고의뢰 등록 327
⑤출고 검사 329
⑥출고처리(국내수주) 331
⑦거래명세서 발행 334
⑧매출마감(국내거래) 336
⑨세금계산서 처리 및 발행 338
회계 처리(매출마감) 341
수금 등록 344
회계 처리(수금) 348

scenario 4
매출 반품 353

①반품 처리(예외출고) 354
②반품 거래명세서 발행 356
③매출마감(국내거래) 357
④반품 세금계산서 처리 및 발행 359
⑤회계 처리(매출마감) 361
⑥수금 등록 363
⑦회계 처리(수금) 364
⑧수주 마감처리 366

2. 영업 현황 369
①판매계획 현황 369
②판매계획 대비 실적 현황 370
③견적 현황 371
④견적대비 수주 현황 372
⑤수주 현황 373
⑥수주대비 출고 현황 374
⑦수주 미납 현황 375
⑧출고 현황 376
⑨출고반품 현황 377
매출마감 현황 378
매출미마감 현황 379
세금계산서 발행대장 380
수금 현황 381
받을어음 현황 382
미수채권 현황(마감기준) 383
미수채권 상세현황 384

3. 영업 분석 385
①수주미납 집계 385
②출하실적 집계 386
③매출 현황(부서별) 387
④매출 집계 388
⑤매출 집계(월별) 389
⑥매출 집계(분류별) 390
⑦매출 순위표 391
⑧매출채권 회전율 392
⑨추정매출 원가보고서 393
미수채권 연령분석표 394
평가문제 395

Chapter 2. 구매/자재관리 403
1. 구매관리 404
(1) 물류/ 생산관리 전체 프로세스 404
(2) 구매관리 프로세스 405
1) 정상 매입 프로세스 405
2) 매입 반품 프로세스 406
(3) 구매관리 메뉴 설명 407

scenario 5
정상 매입 408

영업관리 수주등록 확인 410
주 생산계획 작성(Master Production Schedule) 412
소요량 전개(MRP) 414
청구 등록 417
발주 등록 419
입고의뢰 등록 423
입고 검사 425
입고 처리(국내발주) 427
매입 마감(국내거래) 430
회계처리(매입마감) 432

scenario 6
매입 반품 435

①반품처리(예외입고) 436
②매입마감(국내거래) 438
③회계처리(매입마감) 440
④발주 마감처리 442

2. 구매현황 444
①소요량 현황 444
②청구 현황 445
③발주 현황 446
④발주대비 입고 현황 447
⑤발주미납 현황 448
⑥입고 현황 449
⑦매입마감 현황 450
⑧매입미마감 현황 451

3. 구매분석 452
①발주미납 집계 452
②입고 집계 453
③매입 집계 454
④매입 집계(월별) 455
⑤매입 집계(분류별) 456
⑥매입 순위표 457

4. 재고관리 458
①재고이동 등록(창고) 458
②재고이동 등록(사업장) 459
③재고실사 등록 460
④기초재고/재고조정 등록 461
⑤재고이동 현황(창고) 463
⑥재고이동 현황(사업장) 464
⑦재고실사 현황 465
⑧기초재고/재고조정 현황 466

5. 재고/수불 현황 467
①전사재고 현황 467
②현 재고 현황 468
③재고수불 현황(일자별) 469
④재고수불 현황(유형별) 470
⑤재고수불상세 현황(일자별) 471

6. 재고평가 472
①생산품 표준원가 472
②재고평가 작업 473
③재고평가 보고서 475
④재고자산 명세서 476
⑤재고자산 수불부 477
⑥대체 출고내역 현황 478

평가문제 479

Chapter 3. 무역관리 485
제1절 수출관리 486
1. MASTER L/C관리(수출) 486
(1) 물류/생산관리 전체 프로세스 486
(2) 수출관리 프로세스 487
(3) 수출관리(MASTER L/C) 메뉴 설명 488
(4) 무역거래 유형 489

scenario 7
Master L/C에 의한 수출 490

①L/C 등록 491
②출고의뢰 등록 493
③출고 검사 495
④출고처리(L/C) 497
⑤Commercial Invoice 등록 499
⑥Packing List 등록 503
⑦선적 등록 506
⑧회계 처리(선적) 508
⑨NEGO 등록 511
NEGO 정보 회계처리 513

2. 수출 현황 516
①해외수주 현황 516
②선적 현황 517
③수출진행 현황 518
평가문제 519

제2절 수입관리 523
1. 기타관리(수입) 523
(1) 물류/생산관리 전체 프로세스 523
(2) 수입관리 프로세스 524
(3) 수입관리 메뉴 설명 525

scenario 8

T/T에 의한 수입 526

①해외발주 등록 527
②B/L 접수 529
③수입제비용 등록 531
④입고 처리(해외발주) 534
⑤미착품 원가정산 536
⑥회계 처리(매입마감) 539

2. 수입현황 542
①L/C 개설 현황 542
②해외발주 현황 543
③수입선적 현황 544
④미착품 원가정산 현황 545
⑤품목별 배부현황 546
⑥B/L 결재예정일별 조회 547
⑦수입진행 현황 548

평가문제 549
기출문제:해답과 해설 555

제6부 핵심 ERP의 활용-생산관리
Chapter 1. 생산관리 593
1. 생산관리 594
(1) 물류/생산관리 전체 프로세스 594
(2) 생산관리 프로세스 595
(3) 생산관리 메뉴 설명 596

scenario 9
자체생산 597

영업관리 수주 등록 599
생산계획 등록 600
소요량 전개 602
청구 등록 604
작업지시 등록 606
작업지시 확정 608
생산자재 청구 611
생산자재 출고 614
작업실적 등록 617
생산자재 사용등록 619
생산실적 검사 621
생산품 창고 입고 623
작업지시 마감처리 625
평가문제 626

Chapter 2. 외주관리 630
1. 외주관리 631
(1) 물류/생산관리 전체 프로세스 631
(2) 외주관리 프로세스 632
(3) 외주관리 메뉴 설명 633

scenario 10
외주 생산 634

①구매/자재관리 청구등록 확인 635
②외주발주 등록 636
③외주발주 확정 638
④외주자재 청구 641
⑤외주자재 출고 644
⑥외주품 창고 입고 647
⑦외주자재 사용등록 648
⑧외주품 검사 650
⑨외주 마감 652
회계 처리(외주마감) 654
생산자재 출고 657
작업실적 등록 659
생산자재 사용등록 661
생산실적 검사 663
생산품 창고 입고 664

2. 재공관리 666
①기초재공 등록 666
②재공이동 등록 667
③재공품 창고 입고 668
④재공 조정 669

3. 생산/외주/재공 현황 670
①작업지시/외주발주 현황 670
②수주대비 지시/발주 현황 671
③청구대비 지시/발주 현황 672
④작업실적/외주실적 현황 673
⑤작업실적 대비 입고현황 674
⑥자재사용 현황(작업별) 675
⑦자재사용 현황(제품별) 676
⑧생산 일보(품목별) 677
⑨생산 일보(작업별) 678
재공 현황 679
외주자재 재공 현황 680

평가문제 681
기출문제:해답과 해설 685

시뮬레이션 문제
물류 시뮬레이션 문제 721
생산 시뮬레이션 문제 740

용어설명 746
참고문헌 754

저자소개

지경숙 (지은이)    정보 더보기
CISA/정보시스템 감리사 현 유한대학교 세무회계학과 교수 현 한국전산회계학회 이사 (주)한화 정보사업부 (주)씨에이에스 감리사업부 ∙ 저서∙ ERP정보관리사 회계 1,2급, 성안당 ERP정보관리사 물류 1,2급, 성안당 ERP정보관리사 생산 1,2급, 성안당 ERP 회계컨설턴트(공저), 경영과회계 전사적자원관리:물류프로세스를 중심으로, 한국산업기술대학교 기업자원관리실무(공저) 서울시 교육감 인정도서 기업자원통합관리(공저) 경기도 교육청 인정도서 정보시스템 감리서비스의 기대-성과차이 완화방안, JSS Contextual Model of Business Application Software Architecture, JITAM
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