지속가능경영전략

내용 구성도 / 5
PARTⅠ 지속가능성 배경과 전략 통합
Chapter1 지속가능 전략 통합의 체계 | 17
1. 지속가능 전략의 개념과 유형 18
∙지속가능 전략의 개념과 ESG 성과 / 18
∙지속가능 전략의 유형과 영역 / 20
[사례연구] 파타고니아(Patagonia)의 지속가능성 전략 / 23
2. 지속가능 전략 통합 논리 모델 25
∙분석→전략→결과의 ASR 모형 / 25
∙ASR 모형의 주요 내용 / 26
∙전략의 기간과 점검의 빈도 / 29
3. 지속가능 신규사업 발굴 30
∙신규사업 개발의 절차 / 30
∙소셜벤처의 등장 / 33
[사례연구] 아라빈드(Aravind) 안과병원의 지역사회 공헌 / 36
4. 산업 역동성과 비즈니스 모델 38
∙비즈니스 모델의 혁신 / 38
∙린 스타트업(Lean Start-up) 과정 / 40
[사례연구] 에어비앤비(Airb&b)와 버퍼(Buffer)의 MVP / 43
∎검토 및 토론 / 45
∎참고문헌 / 46
Chapter2 지속가능성의 역사적 배경과 CSR | 51
1. 근․현대사 세계 경제 패러다임 52
∙18C 산업혁명과 자유주의 경제 / 52
∙1930년대 세계 대공황과 거시경제의 등장 / 54
∙1970년대 석유파동과 신자유주의 경제 / 55
2. 글로벌 지속가능발전목표 57
∙1990년대, TBL 삼중가치의 등장 / 57
∙2015년 발표 UN의 지속가능발전목표(SDGs) / 60
∙SDGs 달성을 위한 사회혁신 단계 / 62
3. CSR, 기업의 사회적책임 65
∙사회적책임의 4단계 피라미드 / 65
∙한국 (공)기업의 사회적책임 활동 / 67
∙글로벌 지속가능 리더 기업과 NGO / 69
[사례연구] 코르테바(Corteva), 수자노(Suzano), 시스코(Cisco)의 공유가치창출 / 71
4. 지속가능 전략의 목표와 과정 73
∙사회혁신과 사회적기업가 / 73
∙사회적 가치의 3가지 범주 / 75
∙UNGC, UN 글로벌콤팩트 / 77
∙지속가능 전략의 목적(VMC), 과정(IGS, 익스), 결과(ESE, 에쎄) / 79
[사례연구] 네스프레소(Nespresso)의 지속가능성 전략 / 81
∎검토 및 토론 / 83
∎참고문헌 / 84

PARTⅡ 지속가능성 분석과 사업전략 수립
Chapter3 기업 내․외부 경영환경 분석 | 91
1. 지속가능 거시환경 분석 93
∙지속가능 책임자와 전략팀 운영 / 93
∙거시환경 STEEP 분석 / 96
∙글로벌 ESG 표준(GRI, ESRS, SASB, ISO, IFRS S1/S2) 및 규제 / 99
∙글로벌 지속가능성 보고 추세 / 103
∙지속가능보고서 사례(목차) / 105
[실습도구] 지속가능 거시환경 STEEP 분석 실습 / 107
2. 지속가능 산업구조 및 제품․서비스 분석 109
∙지속가능 산업구조 5 Forces 분석 / 109
∙지속가능 제품 또는 서비스 분석 / 112
∙BCG 매트릭스의 지속가능성 변용 / 113
∙RE100 실천과 제품 수명주기 확대 / 116
[실습도구] 지속가능 산업구조 5 Forces 분석 실습 / 119
3. 지속가능 시장환경 분석 121
∙글로벌 녹색 기술 시장 / 122
∙UN SDGs 문제해결 시장 수요 / 123
∙글로벌 공정무역 시장 / 126
∙글로벌 장애인 채용 현황과 포용성 / 128
∙글로벌 지속가능 투자와 UN PRI / 129
[실습도구] 지속가능 시장분석 SMS 실습 / 131
4. 지속가능 내부역량 및 경쟁․협력 분석 134
∙지속가능 가치사슬 분석의 발전 / 134
∙지속가능 핵심성공요소, CSF / 136
∙지속가능 핵심역량 분석 / 138
∙경쟁자 혹은 선도기업 상호 비교분석 방법 / 140
[실습도구] 지속가능 CSF 분석 실습 / 142
[실습도구] 지속가능 내부역량 분석 실습 / 144
∎검토 및 토론 / 146
∎참고문헌 / 148
Chapter4 지속가능 사업전략 수립 방법론 | 153
1. 지속가능 비전 및 기업전략 수립 155
∙지속가능 전략적 의사결정 통합 모형 / 155
∙비전과 사명, 핵심가치 수립 / 157
∙시나리오의 비전 및 전략 연결 / 159
∙지속가능 성장전략 탐색 도구 / 159
[실습도구] GE 9-Cell 지속가능 포트폴리오 분석 실습 / 162
2. 지속가능 사업전략 수립의 조건 164
∙시나리오 적합성(Scenario suitability) / 164
∙지속가능 경쟁․협력 전략(Competitive․Network strategy) / 165
∙지속가능 전략 선택의 유형(Managerial tendency) / 168
∙재무와 비재무 균형(Financial & non-financial balance) / 169
∙Dilemma: 지속가능 전략의 긴장 관계 / 170
3. 지속가능 사업전략 수립 및 선택 173
∙지속가능 전략 수립의 참여형 Origin SWOT / 173
∙지속가능 중대성 주제 선정 / 174
∙전략 주제 조합과 전략 대안 마련 / 175
∙전략 대안의 경쟁전략 효과 비교 / 178
∙전략 대안의 평가와 선택 / 179
[사례연구] 글로벌 리더 기업[네슬레(Nestle) 외]의 중대 전략 주제 / 183
[실습도구] 중요한 전략 주제 선정 실습 / 185
4. 지속가능 사업전략의 목표와 정책 188
∙지속가능 전략 목표와 정책 / 188
∙경험1: 재무중심 목표관리 KPI, Sears와 Skandia / 190
∙경험2: Kaplan & Norton의 균형성과지표 BSC / 191
∙발전: 지속가능 균형성과지표, SBSC / 194
[사례연구] 나투라앤코(Natura &Co)의 중장기 전략 목표와 정책 / 199
∎검토 및 토론 / 201
∎참고문헌 / 203

PARTⅢ 지속가능 사업전략 실행 및 평가
Chapter5 지속가능 사업전략 실행의 조건 | 211
1. 지속가능 시장(제품․서비스) 혁신 213
∙지속가능 소비문화 정착 / 213
∙제품․서비스의 혁신 요구 / 214
∙제품 수명주기평가, Lca / 216
∙Lca 제품 설계 모형 / 218
[실습도구] Lca 설계 필요 분석과 요구 실습 / 220
2. 이해관계자 참여 경영 221
∙이해관계자 개념 및 구분 / 221
∙이해관계자 참여의 효과 / 223
∙이해관계자 협업 목표와 방향 / 225
[사례연구] 라휘시끼디위(La Ruche qui dit Oui)의 네트워킹 협업 / 227
[실습도구] 이해관계자-CSR 매트릭스 실습 / 229
3. 좋은 지배구조와 윤리경영 231
∙지배구조와 주주 / 231
∙지배구조와 이사회, 의장 / 233
∙지배구조와 윤리 / 236
∙도덕적 조직과 윤리 / 239
∙준법과 청렴 / 242
∙윤리적 리더십 / 245
[사례연구] 발렌베리(Wallenberg)의 지배구조 / 247
4. 일과 삶의 균형(Work-life balance) 249
∙개인과 조직의 조화로운 성장 / 249
∙워라밸 프로그램 / 251
∙자기분석과 자기개발 / 253
∙균형잡힌 삶의 목표 / 255
[실습도구] 개인 비전 수립 실습 / 258
∎검토 및 토론 / 259
∎참고문헌 / 261
Chapter6 지속가능 사업전략의 실행과 평가 | 269
1. 지속가능 리더십과 직원의 열의 271
∙경영자 리더십과 직무 열의 / 271
∙부서장의 조직 운영 스타일 / 273
∙변혁적 리더십과 거래적 리더십 / 276
∙직원의 몰입 및 직무 열의 요인 / 277
[실습도구] 변혁적 리더십과 거래적 리더십 진단 실습 / 279
[실습도구] 직무 열의 진단 실습 / 280
2. 지속가능성의 조직문화 내재화 281
∙조직문화와 변화관리 / 281
∙조직문화의 깊이와 폭 / 282
∙경쟁가치모형의 조직문화 유형 / 284
∙지속가능 학습조직 구축 / 286
[실습도구] 조직문화 유형 및 진단 실습 / 289
3. 지속가능 전략 실행 프로그램과 예산 290
∙프로그램 실행의 우선순위 / 290
∙지속가능 프로그램 개발과 실행 / 292
∙자본비용 및 자본예산과 ESG 프리미엄 / 294
∙원가분석과 관리의 균형, 단기성과: 장기투자 / 297
4. 지속가능 성과 측정과 평가 300
∙지속가능 성과의 논리모델 프레임워크 / 300
∙재무적 성과 평가의 주요 비율 / 304
∙온실가스(GHG) 프로토콜과 SBTi 목표 / 306
∙S&P와 MSCI의 ESG 등급 평가 /308
[사례연구] 유니레버(Unilever)의 재무적 위험관리 정책 / 310
[사례연구] 파타고니아(Patagonia)의 지속가능 성과와 영향 / 312
∎검토 및 토론 / 314
∎참고문헌 / 316
▎찾아보기 / 321