PMP PM+P 문제집

고려대학교 경영학과와 KAIST 경영과학과(석사)를 졸업했다. 1992년 삼성SDS에 입사한 후 30년 동안 프로젝트 관리와 관련된 업무를 수행하면서 관련 서적을 꾸준히 집필하고 있다. 1999년 PMP 자격취득 후, 2002년 국내 최초의 PMP 수험서인 《PM+P》와 《PM+P 문제집》을 공동 저술한 이후 지금까지 4년마다 개정판을 출간해왔다. PMP 수험서 외에도 상품기획과 프로젝트 관리를 접목시킨《 고객 중심의 상품기획과 프로젝트 관리》, 프로젝트 관리 이론과 실전을 정리한《 통통통 프로젝트 관리》, 프로젝트 현장의 경험과 고민을 공유한《 거꾸로 읽는 69가지 프로젝트 이야기》를 집필했다. 번역서로는 에드워드 요든의 《죽음의 행진 : 문제 프로젝트에서 살아남는 법》이 있다. 삼성SDS에서 SI 프로젝트(1995~2009), 건설(EPC) 프로젝트(2010~2013), 상품개발 프로젝트(2014~현재) 등 다양한 유형의 프로젝트를 경험했다. PMO(Project Management Office) 역할을 주로 수행하면서, PM 역량 향상을 위해 프로젝트 관리와 관련된 교육과정을 개발하고 프로젝트 관리 시스템 구축에 참여했다. 그 경험을 바탕으로 하나은행, 기업은행의 프로젝트 관리 시스템을 구축하는 SI 프로젝트를 수행했다. 삼성멀티캠퍼스에 외부 교육생들을 위한 프로젝트 관리 교육과정을 처음으로 개설했고, 《PMBOK 지침서》 개정4판(한국어판)의 번역 감수위원으로 참여했다.

한양대학교 자원공학과를 졸업했다. 1992년 삼성SDS에 입사하여 영업기획과 삼성그룹 소비자문화원 업무를 거쳐, 삼성SDS PMO 창설 멤버로 프로젝트 위험관리 체크리스트와 품질지표를 개발하고 실제 위험 프로젝트를 지원했다. 2001년 PMP 자격취득 후 사내 PMP 자격과정 강의를 시작으로 20여 년째 한국생산성본부 등에서 PMP 강의를 하고 있다. 《 PM+P》와《 PM+P 문제집》을 공동 저술했으며, 현재까지 총 100여 개 이상 기업에서 프로젝트 관리 강의 및 컨설팅을 진행했다. 한국생산성본부 프로젝트 관리 부문 최우수 교수상을 2회 수상했다. 전문 영역의 공부를 깊게 하고자 2002년에 CTE(Certified TCO Expert)자격증을 취득하고 Proway 교수로 위촉되었으며, 2015년에는 또 다른 프로젝트 관리 자격증인 PRINCE II Practitioner 자격을 취득했다. 삼성SDS ITSM 체계 구축 프로젝트를 미국의 EDS와 같이 진행하여 우리나라 최초로 IT 운영체계인 I TIL 개념을 기업에 적용했다(2002). 프로젝트와 운영 프로세스 구축을 전부 경험했고, 일본 과학기술연맹 논문과 서울대 산업공학과 I TSM 적용 특강을 통해 프로젝트와 운영에 대한 사례발표를 하기도 했다. 경희대학교 산학협력교수를 역임했다.