인사를 잘하자 Sub-Note

제1장 인사노무관리의 기초 3
제1절 인사관리의 체계 3
제2절 인사관리의 발전과 패러다임 변화 12
제2장 전략적 인적자원관리와 정보시스템 20
제1절 전략적 인적자원관리 20
제2절 인적자원정보시스템과 e-HRM 30
제3장 직무관리 36
제1절 직무관리에 대한 이해 36
제2절 직무분석(Job Analysis) 37
제3절 직무평가(Job Evaluation) 46
제4절 직무설계(Job Design) 52
제4장 확보관리 68
제1절 확보관리에 대한 이해 68
제2절 인적자원계획 69
제3절 모집 81
제4절 선발(selection) 90
제5장 평가관리 104
제1절 평가관리에 대한 이해 104
제2절 인사평가의 방법 : 상대평가와 절대평가 중심으로 114
제3절 현대적 인사평가의 방법 120
제4절 집단 및 조직 수준의 평가 133
제6장 개발관리 140
제1절 인적자원개발에 대한 이해 140
제2절 교육훈련(training) 143
제3절 경력개발 166
제7장 보상관리 188
제1절 보상에 대한 이해 188
제2절 임금수준 관리 193
제3절 임금체계 관리 200
제4절 임금형태 관리 208
제5절 전략적 임금관리와 새로운 임금 제도 220
제6절 복리후생 233
제8장 유지관리 247
제1절 유지관리에 대한 이해 247
제2절 모티베이션 248
제3절 근로시간 관리 252
제4절 안전보건관리 257
제5절 노사관계 261
제9장 방출관리 272
제1절 방출관리에 대한 이해 272
제2절 자발적 이직 274
제3절 비자발적 이직 : 인력감축 278
제10장 환경과 인적자원관리 이슈 284
제1절 국제인적자원관리 (글로벌인적자원관리) 284
제2절 고령인력 관리 291
제3절 여성인력관리와 가족친화적 관리 294
제4절 비정규 인력 관리 301
제5절 다양성 경영과 인적자원관리 305
제6절 윤리경영과 인적자원관리 308
제7절 지속가능경영과 인적자원관리 312
제8절 지식경영과 인적자원관리 314