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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 수험서/자격증 > 국가전문자격 > 공인노무사
· ISBN : 9791162937617
· 쪽수 : 884쪽
· 출판일 : 2025-12-10
책 소개
「경영조직 전략노트」 제10판의 주요 개정 사항은 다음과 같습니다.
1. 경영조직의 핵심 내용을 빠짐없이 담기 위해 핵심 이론·모형 보강과 최신 이슈·연구 반영을 통해 내용을 정합적으로 연결하고, 독자분들의 피드백을 반영하여 용어와 편집의 일관성을 높였습니다. 구체적 변경 사항은 다음과 같습니다.
DEIB(다양성 개념 확장), 사회적 정체성 이론의 작동 원리, Weiner의 귀인 차원, GLOBE 문화 차원, 감성지능 4대 영역 보강, 여키스-닷슨(Yerkes and Dodson) 법칙, ERG 이론의 세 가지 원리, 고전적 조건화 정교화, Dewey의 경험학습, 팀 운영에 필요한 핵심 역할들, 협상의 핵심 원칙, 인상관리 기법 재구성, 전략적 리더십 이론, 조직의 디지털 활용(인공지능·알고리즘·로봇·SNA), 전략적 우위를 위한 변화 유형(목차 재구성), Denison의 조직문화 내용 보강, 대리인 이론·정보의 비대칭·역선택·도덕적 해이 관련 개념 정돈, Kotter의 변화실행의 8단계 계획(원문 수록) 등을 보완하고 문구를 수정하여 학술적 정확도와 학습 효율성을 높였습니다.
2. 경영조직 관련 연구를 수행한 유수 학자들의 논문과 교과서 문구를 최대한 그대로 살려 원문과의 이질감을 줄이되, 내용에 대한 이해를 최대한 도우면서도 답안에 깔끔하게 담아낼 수 있도록 설명 문구들을 최대한 가다듬었습니다.
3. 색인을 추가하여 개념을 쉽게 찾아볼 수 있도록 하였습니다. 개념은 모든 공부의 시작과 기본이 되는 것으로, 기초적인 개념을 빠르고 쉽게 찾아 학습할 수 있도록 하였습니다.
4. 공부에 도움이 될 수 있는 내용을 제 유튜브에 업로드 했습니다. 책 내용을 기반으로 한 개념 동영상, 두음법을 활용한 Music 콘텐츠 등은 학습 내용을 기억하는 데 큰 도움이 될 것입니다. 꾸준히 활용하면서 자신의 학습 스타일에 맞게 조정하면 더욱 좋은 결과를 얻으실 수 있습니다.
개정작업은 항상 상상 이상의 고된 작업이 수반되는 것 같습니다. 그렇지만 여러분들이 이 책을 다회독하여 조직 관리에 대한 통찰력(insight)을 갖게 된다면, 비단 수험뿐 아니라 향후 기업 컨설턴트로 성장하는데 큰 조력자가 될 수 있으리라 생각합니다.
본 교재가 대학 교재로도 활용되고 있다는 이야기를 듣고, 더 큰 책임감을 가지고 책을 쓰게 되는 것 같습니다. 수험 기간 동안 긴 여정을 함께 하면서 열정적으로 질문하는 수강생분들, 이메일을 통해 질의를 보내주시는 전국의 독자분들, 책의 보완사항에 대하여 애정 어린 조언과 도움을 주신 합격생 여러분들께 마음속 깊이 감사드립니다. 항상 열심히 연구하시고 든든히 응원해주시는 (전) 한국인사관리학회장이신 서강대 조봉순 지도교수님, 특히 책임감과 흥미를 가지고 교정에 도움을 준 장리나, 고예리, 손영기, 심유빈 예비 노무사님, 매년 요구사항이 많은데도 잘 반영해주는 도서출판 새흐름 편집팀에게도 감사의 인사를 전합니다. 그리고 항상 저를 응원해주는 가족과, 지금은 하늘에 계신 어머니께 이 책을 바칩니다.
2025년 10월
공인노무사 김유미
목차
제1편 조직행동 개관
제1장 조직(organization)의 이해
제2장 조직행동론(organizational behavior : OB)의 이해
제3장 조직행동론의 현대적 이슈들과 연구의 흐름
제2편 개인 수준(individual level)
제1장 개 요
제2장 다양성(diversity)(= 개인차)
제3장 지 각(perception)
제4장 성 격(personality)
제5장 가치관(value)
제6장 태도(attitude), 신뢰(trust)
제7장 감정(emotion), 직무 스트레스(job stress)
제8장 동기부여(motivation)
제9장 학 습(learning)
제3편 집단 수준(group level)
제1장 개 요
제2장 집단(group)과 팀(team)
제3장 갈등(conflict), 협상(negotiation)
제4장 권력(power), 임파워먼트(empowerment), 조직정치(organizational politics)
제5장 커뮤니케이션(의사소통(communication))
제6장 리더십(leadership)
제7장 의사결정(decision making)
제4편 조직 수준(organizational level)
제1장 개 요
제2장 조직이론(organization theory)
제3장 조직구조(organizational structure)의 이해
제4장 조직구조의 설계(design of organizational structure)
제5장 조직문화(organizational culture), 윤리(ethics), 기업의 사회적 책임(CSR)
제6장 조직변화(organizational change)와 조직개발(organizational development)
[부록] 기출문제(제1회 ~ 제34회)
[사항색인]



















