제4차 산업혁명 200년 넘는 중소제조업이 되려면?

여는글_ 5
저자의 인생좌우명_ 9

제1장_ 제4차 산업혁명에서 급변하는 중소제조업의 환경은 이렇다_ 15
제4차 산업혁명에서 주요 국가별 제조 혁신의 전략_ 17
제4차 산업혁명의 대표 사례_ 24
제조업 혁신3.0_ 26
인공지능_ 33
스마트 팩토리는 개별 맞춤형 생산이다_ 35
강력한 제조업의 기반이 없이는 부자된 국가가 없다_ 43

제2장_ 200년이 넘는 중소제조업체의 역량을 강화시키기 위한 방안이 필요하다_ 51
중소제조업의 스마트 팩토리_ 53
제조업의 경쟁력_ 58
일본에서 간편자동화는 왜 주목받고 있는가_ 60
스마트 팩토리 시대에서 중소제조업의 생존비법_ 64
제4차 산업혁명, 중소제조업의 생존전략_ 115

제3장_200년이 넘는 중소제조업체가 되기 위한 저자의 개선안을 알아보다_ 117
<제안1> 최저 임금의 상승 위기를 제조 역량을 강화시키는 기회로 삼자_ 119
<제안2> 제조업은 제품을 만드는 곳이 아니다_ 122
<제안3> 원칙이 있는 제조공장으로 만들어야 한다_ 125
<제안4> 자사의 차별화 경쟁력을 만들어야 한다_ 129
<제안5> 제조 현장의 보틀넥 공정을 찾아야 한다_ 133
<제안6> 독자적인 기술 개발과 시장 개척을 통해 자생력을 키운다_ 137
<제안7> 독자적이고 차별화된 강점을 갖춰야 한다_ 140
<제안8> 지속성과 내실 경영을 해야 한다_ 144
<제안9> 장인정신을 갖고 제품을 만들어야 한다_ 147
(별면) 장인정신_ 152
<제안10> 혁신하고 또 혁신해야 한다_ 160
<제안11> 자사에 맞는 스마트 팩토리를 적용하자_ 163
<제안12> 매년 중장기의 비전을 설정하고, 이를 실천해야 한다_ 166
<제안13> EMS의 비즈니스에서 벗어나야 한다_ 168
<제안14> 최고경영자의 독선적 사고는 위험하다_ 172
<제안15> 공장은 쇼룸으로 만들어야 한다_ 174

제4장_중소제조업의 가공부문에서 경쟁력을 강화시킨 실제 사례를 소개하다_ 177