취업 해킹

프롤로그·취업 공식을 공개하기에 앞서

Part 1. 채용의 원리
회사의 채용 기준
 조직 정합성
 직무 적합성

회사의 채용 기본 프로세스 TWO-STEP
 STEP1. 서류 심사
 STEP2. 면접
 기타 채용 프로세스

TIP·채용 트렌드
 직무 중심의 채용
 블라인드 채용
 A.I 기반 채용
 채용방식의 다양화

Part 2. 회사의 탐색과 자기소개서 작성
회사의 탐색 및 본인의 적합성 판단
 회사 정보 수집
 업의 가치 발견
 가치사슬 기반의 직무 적합성 파악
 직무별 적합한 인재의 특징

설득력 있는 자기소개서
 가독성을 높이는 논리적 PPT 구조
 논리적인 글 작성하기: STAR 기법

자기소개서의 항목 작성
 지원 동기
 성장 배경
 지원자의 노력 및 보유 역량
 성격의 장단점
 향후 포부
 사회 이슈
 리더십
 목표 설정
 창의력
 협업
 갈등관리

TIP·자기소개서 마무리 체크 리스트

Part 3. 면접 필승 전략

면접 유형의 이해와 접근
 구술 면접
 발표, 토론/토의, 창의 면접

면접 전 준비사항
 이미지메이킹
 면접관의 성향 파악

면접의 시작, 1분 자기소개
 1분 자기소개 주의사항
 추가 질문을 유도하는 좋은 자기소개

면접의 기본 질문에 답해보자
 지원 동기
 성격의 장단점
 향후 포부

그밖에 면접 시 주의해야 할 질문과 답변
 주의해야 할 면접 질문
 기타 대응 방안

TIP·최적의 면접 시간 및 기타 면접

에필로그·사람을 찾았습니다

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채용은 회사에서 요구하는 지원자를 뽑는 과정입니다. 채용 담당자는 크게 두 가지를 검증하여 지원자를 뽑게 되는데 하나는 조직 정합성이고 또 다른 하나는 직무 적합성입니다. 조직 정합성이란 조직의 가치나 방향성에 최대한 일치하는 인재를 찾는 기준이 됩니다. 조직의 가치는 조직이 가지고 있는 비전·미션, 핵심 가치, 인재상 등을 의미하며 대부분의 회사에서는 핵심 가치 및 인재상 중에서 선택하여 조직 정합성을 검증하는 것이 일반적입니다.

전 세계 공통으로 회사의 비즈니스 유형을 ‘운영 효율화’, ‘고객 친화’, ‘제품 차별화’ 세 가지로 구분할 수 있습니다. 그리고 회사마다 뽑으려고 하는 인재상이 다르긴 하나 비즈니스 유형에 따라 선호하는 인재상에의 공통점은 있습니다. 세 가지 유형 중 비즈니스 유형의 대부분을 ‘운영 효율화 유형’이 차지합니다. 제조, 물류, 유통, IT, 석유/화학 등 모든 업종이 규모의 경제에 입각한 운영 효율화 유형이며 전체 비즈니스 유형 중 약 70%에 해당합니다. 운영 효율화 유형은 업종의 특성상 효율성, 위계질서 및 프로세스를 중요시하며 협업, 성실성, 문제 해결 역량을 가진 인재를 대체로 선호합니다. 박리다매 및 규모의 경제가 주요 키워드입니다.