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책 정보
· 제목 : AI 아키텍트: AI 활용을 넘어 AI를 지휘하라
· 분류 : 전자책 > 경제경영 > 트렌드/미래전망 > 인공지능/빅데이터
· ISBN : 9791199626706
· 출판일 : 2026-05-01
· 분류 : 전자책 > 경제경영 > 트렌드/미래전망 > 인공지능/빅데이터
· ISBN : 9791199626706
· 출판일 : 2026-05-01
책 소개
“평범한 당신이 초지능적 AI 팀의 리더가 되어 개인과 조직의 역량을 확장하고, AI 시대 경쟁력을 갖추는 길”본 저서는 단순한 AI 활용 기술을 넘어, 인적자원개발의 핵심 축이 된 AI를 전략적으로 설계하고 지휘...
“평범한 당신이 초지능적 AI 팀의 리더가 되어 개인과 조직의 역량을 확장하고, AI 시대 경쟁력을 갖추는 길”
본 저서는 단순한 AI 활용 기술을 넘어,
인적자원개발의 핵심 축이 된 AI를 전략적으로 설계하고 지휘하며 평가 및 검증하는
‘AI 아키텍트’의 개념과 실무 전략을 집대성한 전문서입니다.
30여 년간 HRD 전문가로 활동하며 교육학 박사로서 현장을 지휘해온 저자의 고유 이론인
설계-실행-평가의 프로세스와 팀 협업활동 기반 문제해결 체계인 ‘TeamCAPSS’를 기반으로,
AI와 인간이 어떻게 협력하여 최상의 성과를 창출고 개인과 조직을 확장할 수 있는지 그 해법을 제시합니다.
이미 데이터와 정보, 지식의 처리는 AI가 충분히 수행하는 시대입니다.
그러나 지혜로운 창작과 융합 설계, 그리고 선택에 따른 책임은 여전히 인간의 몫입니다.
이 책은 당신을 AI를 단순히 ‘사용하는 사람’에서
AI를 ‘지휘 및 통제하는 사람’인 ‘AI 아키텍트’로 변모시킬 것입니다.
[이 책의 핵심 가치]
검증된 공신력: 제1회 대한민국 인공지능 혁신대상 입상 및 제2회 대상 수상(2026) 확정작
독창적 이론: 저작권 등록된 TeamCAPSS 기반의 AI 지휘 및 조직 확장 전략 수록
실천적 가이드: AI 기반의 설계-실행-평가 체계를 통한 에이전틱 워크포스(Agentic Workforce) 구현
전문가 추천: 학계 권위자 10인의 강력 추천 및 민간자격증 공식 표준 교재
독자 여러분이 경영을 선택하는 순간, AI와 협력하는 시스템적 사고는 선택이 아닌 필수입니다.
이제 ‘AI 아키텍트’가 되어 AI 시대의 프런티어 리더로 나아가십시오.
본 저서는 단순한 AI 활용 기술을 넘어,
인적자원개발의 핵심 축이 된 AI를 전략적으로 설계하고 지휘하며 평가 및 검증하는
‘AI 아키텍트’의 개념과 실무 전략을 집대성한 전문서입니다.
30여 년간 HRD 전문가로 활동하며 교육학 박사로서 현장을 지휘해온 저자의 고유 이론인
설계-실행-평가의 프로세스와 팀 협업활동 기반 문제해결 체계인 ‘TeamCAPSS’를 기반으로,
AI와 인간이 어떻게 협력하여 최상의 성과를 창출고 개인과 조직을 확장할 수 있는지 그 해법을 제시합니다.
이미 데이터와 정보, 지식의 처리는 AI가 충분히 수행하는 시대입니다.
그러나 지혜로운 창작과 융합 설계, 그리고 선택에 따른 책임은 여전히 인간의 몫입니다.
이 책은 당신을 AI를 단순히 ‘사용하는 사람’에서
AI를 ‘지휘 및 통제하는 사람’인 ‘AI 아키텍트’로 변모시킬 것입니다.
[이 책의 핵심 가치]
검증된 공신력: 제1회 대한민국 인공지능 혁신대상 입상 및 제2회 대상 수상(2026) 확정작
독창적 이론: 저작권 등록된 TeamCAPSS 기반의 AI 지휘 및 조직 확장 전략 수록
실천적 가이드: AI 기반의 설계-실행-평가 체계를 통한 에이전틱 워크포스(Agentic Workforce) 구현
전문가 추천: 학계 권위자 10인의 강력 추천 및 민간자격증 공식 표준 교재
독자 여러분이 경영을 선택하는 순간, AI와 협력하는 시스템적 사고는 선택이 아닌 필수입니다.
이제 ‘AI 아키텍트’가 되어 AI 시대의 프런티어 리더로 나아가십시오.
목차
추천사
차례
[머리말]
제 1부 : AI 아키텍트 기본편
제1장 AI 이해하기
제2장 AI가 나를 이해하도록 하기
제3장 AI에게 질문을 잘하는 방법
제4장 AI에게 발문을 잘하는 방법
제5장 AI 아키텍트 기본 역량 기르기
제6장 체계적 설계와 체제적 설계 이해하기
제7장 AI 아키텍트
마크다운 문해력으로 AI를 지휘하라
제8장 AI의 위험성: AI는 똑똑하지만, 아직 ‘사람’이 아니다
제9장 인간과 AI 팀원과 팀 협업의 필요성
제2부 : AI 아키텍트 심화편
제10장 인간과 AI의 협업 특성 이해하기
제11장 AI 기반 협업 팀의 개념
제12장 AI 기반 프로젝트 설계하기
제13장 협업 프로젝트 설정하기
제14장 협업 프로젝트 실행 준비하기
제15장 AI 팀 조직 및 임무지시서 만들기
제16장 AI 팀원과 효과적인
협업활동하기
제17장 AI 팀원이 수행한 결과 검증하기
제18장 AI 팀원 활동 한계 인식하기
제19장 AI 오류, 책임 소재 및 사회적 손실 대응 전략
제3부 : AI 아키텍트 확장편
제20장 AI 아키텍트의 팀 확장 비전과 인간 협업의 난제
제21장 TeamCAPSS 이해와 단계별 AI 팀원 활용 전략
제22장 AI 기반 조직 확장을 위한
비즈니스 협업 현장 진단과 솔루션
제23장 AI 시대의 화두:
프런티어(Frontier) 조직 이해하기
제24장 AI와 인간 융합 TeamCAPSS 기반 프런티어 협업 체계 구축
4부: AI 아키텍트 지휘 실행 사례
제25장 사회적 문제 해결 실행 사례
제26장 판례 1,276건 분석을 위한
1 사람 + 이종 N AI 팀 운영 사례
제27장 멀티모달 융합팀 지휘 사례: 캠페인 주제곡 뮤직비디오 제작
제28장 지휘 실현의 문제점과 한계: 성공적인 협업을 위한 AI의 부정적인 측면 이해
제5부: AI 아키텍트의 탄생: 인간의 역할과 책임
맺음말: AI 아키텍트의 시대를 열며
차례
[머리말]
제 1부 : AI 아키텍트 기본편
제1장 AI 이해하기
제2장 AI가 나를 이해하도록 하기
제3장 AI에게 질문을 잘하는 방법
제4장 AI에게 발문을 잘하는 방법
제5장 AI 아키텍트 기본 역량 기르기
제6장 체계적 설계와 체제적 설계 이해하기
제7장 AI 아키텍트
마크다운 문해력으로 AI를 지휘하라
제8장 AI의 위험성: AI는 똑똑하지만, 아직 ‘사람’이 아니다
제9장 인간과 AI 팀원과 팀 협업의 필요성
제2부 : AI 아키텍트 심화편
제10장 인간과 AI의 협업 특성 이해하기
제11장 AI 기반 협업 팀의 개념
제12장 AI 기반 프로젝트 설계하기
제13장 협업 프로젝트 설정하기
제14장 협업 프로젝트 실행 준비하기
제15장 AI 팀 조직 및 임무지시서 만들기
제16장 AI 팀원과 효과적인
협업활동하기
제17장 AI 팀원이 수행한 결과 검증하기
제18장 AI 팀원 활동 한계 인식하기
제19장 AI 오류, 책임 소재 및 사회적 손실 대응 전략
제3부 : AI 아키텍트 확장편
제20장 AI 아키텍트의 팀 확장 비전과 인간 협업의 난제
제21장 TeamCAPSS 이해와 단계별 AI 팀원 활용 전략
제22장 AI 기반 조직 확장을 위한
비즈니스 협업 현장 진단과 솔루션
제23장 AI 시대의 화두:
프런티어(Frontier) 조직 이해하기
제24장 AI와 인간 융합 TeamCAPSS 기반 프런티어 협업 체계 구축
4부: AI 아키텍트 지휘 실행 사례
제25장 사회적 문제 해결 실행 사례
제26장 판례 1,276건 분석을 위한
1 사람 + 이종 N AI 팀 운영 사례
제27장 멀티모달 융합팀 지휘 사례: 캠페인 주제곡 뮤직비디오 제작
제28장 지휘 실현의 문제점과 한계: 성공적인 협업을 위한 AI의 부정적인 측면 이해
제5부: AI 아키텍트의 탄생: 인간의 역할과 책임
맺음말: AI 아키텍트의 시대를 열며
