우미영  | 북스톤

15,070원  | 20240823  | 9791193063606

“어제의 역량에 멈추어 있지 말라! 리더로 하루하루 성장하는 나를 만나자!” 스타트업 사원에서 다국적 IT기업 한국 대표로, 우미영이 전하는 리더를 위한 성장문답 성공한 커리어란 무엇일까? 자신이 좋아하는 일을 찾고, 그것에 몰두하고, 그 과정에서 힘이 되는 동료를 얻고, 그들과 함께 성장하는 것 아닐까? 일하는 사람이면 누구나 꿈꾸는 모습이다. 그 여정에 ‘리더’의 단계가 있다. 흔히 리더를 특정 ‘포지션’인 듯 생각하지만 그렇지 않다. 리더는 포지션이 아니라 커리어다. 특정인이 처음부터 리더 역할을 맡는 게 아니라, 누구나 성장하다 보면 언젠가 리더라는 커리어 단계에 들어서기 때문이다. 즉 리더는 하고 싶다고 할 수 있는 것도 아니고, 피한다고 피할 수 있는 것도 아니다. 일하면서 언젠가는 맡게 되는 리더라는 자리, 어떻게 하면 좀 더 유능하고 지혜롭게 할 수 있을까? 처음부터 유능한 리더는 없다. 다만 경험과 고민과 성찰과 실행을 통해 성숙해갈 뿐이다. 30여 년간 다국적 기업에서 활동한 저자는 이 책에서 자신이 경험하고 깨달은 바를 바탕으로 리더로서 옳은 판단과 태도를 지니기 위해서는 어떻게 해야 할지, 리더인 자신은 어떻게 성장해야 할지 알려준다. 말하자면 리더라는 커리어를 완성해가는 일종의 로드맵이다.

서장원  | 미다스북스

15,910원  | 20250626  | 9791173552977

“‘성공하는 리더’가 되기 전, 먼저 ‘무너지지 않는 리더’가 되어라!” 불확실성의 시대, 절대로 실패하지 않는 리더들의 비밀 무너지는 리더에게는 언제나 ‘전조 신호’가 있다 성과 뒤에 숨어 있는 보이지 않는 리스크에 주목하라! - ‘6가지 리더십 리스크’ 분석으로 설계하는 실전 생존 전략 - 조직 내에서 즉시 활용 가능한 ‘실전 팀 코칭 가이드’ 수록 2024년 12월 3일, 대한민국을 뒤흔든 일련의 사건 이후 ‘올바른 리더십이란 무엇인가’에 관한 논의는 단연 새 시대의 주요 화두로 떠올랐다. 불확실성의 시대, 크고 작은 집단을 이끌어가는 조직 리더들에게 요구되는 자질은 더 이상 개인적 ‘성과’ 차원에 머무르지 않는다. 성과가 유지되거나, 오히려 오르는 상황에서도 균열은 조용히, 그리고 미세하게 시작된다. 그러므로 우리는 리더가 나아가야 할 방향성에 대해 이야기하기 전, 먼저 리더가 대체 ‘왜’, ‘무엇 때문에’ 무너지는지에 대해 짚고 넘어가야 한다. 리더십 붕괴의 원인은 무엇일까? 리더가 무너지기 전, 조직 내에 나타나는 전조 증상으로는 무엇이 있을까? 무심코 감지할 수 있는 위험 신호에서부터, 인지하지 못하고 지나치기 쉬운 작은 변화에 이르기까지, 붕괴를 초래하는 조건은 다층적이고도 복합적이다. 지난 실패의 원인을 명확히 분석하지 않는다면 유사한 문제는 언제든, 어디서든 다시금 반복될 수 있다. 『리더는 왜 무너지는가』는 바로 이 ‘붕괴하는 리더십’의 이야기를 통해, 동시대 지도자들에게 필요한 핵심 생존법을 다루는 저서이다. 이 책은 리더십 붕괴의 이유를 다음 6가지 리스크의 관점으로 해석한다. 커뮤니케이션 리스크, 인적 리스크, 의사결정 리스크, 평판 리스크, 전략 리스크, 윤리적 리스크. 리더가 놓치기 쉬운 각각의 리스크를 중심으로, 올바른 리더십의 회복을 위해 실행 가능한 루틴을 매우 핵심적이고도 실용적으로 제시한다. 특히 본문 내에 다양한 리더십 점검 질문들과 ‘리더가 기억해야 할 점’ 등의 지침을 수록하여, 누구든 리더와 팀의 현 위치를 쉽게 진단해 볼 수 있도록 구성하였다. 부록으로 수록된 ‘리더십 리스크관리 팀 코칭 가이드’는 6가지 리스크를 팀 차원에서 진단 및 적용해 볼 수 있는 실전 가이드로 구성되어 있다. 부장, 팀장, 중간관리자 등 조직 내 리더 레벨에 있는 다양한 독자들을 비롯해, 좋은 리더가 되기를 꿈꾸는 차세대 리더, 이제 막 리더십의 여정을 시작한 신임 리더들에게도 더 없이 실용적인 한 권의 전략서가 될 것이다. 불확실성의 시대 속에서도 절대 실패하지 않는 리더들의 특별한 비법이 궁금하지 않은가? 그렇다면 지금이 바로 『리더는 왜 무너지는가』를 펼칠 시간이다.

존 맥스웰  | 비즈니스북스

16,200원  | 20240416  | 9791162543689

세계 1% 리더들이 열광하는 전설의 리더십 마스터 클래스! 성장하는 팀원, 성공하는 조직, 성과를 내는 리더의 10단계 원칙 “진짜 유능한 리더는 매번 승리할 필요가 없다. 자신이 키운 리더의 승리가 결국 자신의 승리이기 때문이다!” ◆ 《포천》 500대 기업 리더들이 교과서처럼 탐독하는 리더십 시리즈 종결편! ◆ 세계에서 가장 영향력 있는 리더십 전문가가 50년 연구 끝에 밝혀낸, 성과를 내는 조직의 가장 중요한 비밀 리더가 부재한 세상이다. 관리자들은 리더로 키울 만한 인재가 없다고, 구성원들은 믿고 따를 리더가 없다고 호소한다. 모든 것이 예측 불가능하고 불확실성으로 가득한 지금, 서로 신뢰하지 않고 소통하지 않는 조직에는 몰락이라는 종착역이 기다리고 있을 뿐이다. 당장의 성과에만 매몰되는 것이 아닌 미래의 지속적인 성장까지 고민하는 리더가 절실하다. 수백 만 명의 리더를 양성한 세계적인 리더십 구루 존 맥스웰은 그동안 신생 스타트업부터 《포천》 선정 500대 기업에 이르기까지 수많은 조직을 컨설팅하며 터득한 ‘리더십의 핵심’을 한 권으로 정리했다. 바로 이 책, 존 맥스웰의 50년 리더십 연구의 결정판 《리더는 무엇에 집중하는가》이다. 저자는 최고의 인재를 식별하는 노하우부터 팀원들의 신뢰와 공감을 이끌어내어 조직의 소통을 원활하게 만드는 방법까지, ‘성장하는 팀원, 성공하는 조직, 성과를 내는 리더’의 비결을 자세하게 풀어냈다. 평범한 리더는 자신의 능력 발휘에 집중하지만, 비범한 리더는 구성원과 함께 무궁무진한 시너지를 내는 조직문화를 만들며 폭발적인 성과를 이끌어낸다. 후배 리더를 발굴하고 싶은가? 후배 리더의 잠재력을 끄집어내 시너지를 내고 싶은가? 리더만이 할 수 있는 혁신은 무엇일까? 이 책이 명쾌한 해답이 되어줄 것이다.

김종운  | 예미

15,300원  | 20231231  | 9791192907260

경영자가 묻고 나무가 답하는 특별한 수업 -경영컨설턴트 김종운의 ‘나무 현답’ 모든 경영자들은 자신의 기업이 장엄하게, 위대하게 성장하기를 꿈꾼다. 기업을 가꾸는 것은 나무를 가꾸는 것과 닮았다. 나무의 장엄함과 위대함에서 경영자는 무엇을 배울 수 있을까? 스물다섯 그루 나무를 통해 경영의 지혜를 전해 주는 책이다. 기업 경영의 큰 그림을 배울 수 있다. 나무의 생을 통해 경영에 필요한 철학, 미션, 전략, 인재, 고객에 대한 담론을 생각해 본다. 나무에는 경영자들에게 울림을 줄 수 있는 많은 이야기가 담겨 있다. ‘나무를 좀 아는’ 경영컨설턴트인 저자는 닥나무에서 종이를 뽑아내듯 나무의 한살이 속에서 귀중한 경영의 지혜를 건져 올렸다. 우리 주변에 쉽게 보이면서도 대부분의 사람들이 알아보지 못하고 무심히 지나쳤던 나무들이 속살거리는 이야기를 흥미로운 경영 이야기와 접목하여 재미있게 전달해 준다.

문성후  | 카시오페아

17,100원  | 20241230  | 9791168272620

“리더가 무너지면, 조직도 무너진다!” 대한민국 No. 1 리더 전문가 문성후 박사가 전하는 이 시대 리더를 위한 솔직하고 냉철한 직언 정해진 길이 사라진 시대에 매 순간 ‘최고의 선택’을 강요받는 리더들의 어깨는 점점 무거워만 간다. 오늘도 많은 리더가 ‘워라밸’을 외치는 팀원과 끊임없는 혁신을 요구하는 조직 사이에서, 기업의 존폐가 걸린 의사결정 앞에서, 안주하고픈 본능과 성공을 향한 혁신 사이에서 끊임없는 줄타기를 하고 있다. 이토록 혼란스러운 시대에 리더로 살아남기 위해 우리는 무엇을 붙잡아야 할까? 《리더는 무엇을 하는 사람인가》는 이러한 리더십 위기의 시대에 리더가 마주한 근본적인 질문들에 명쾌한 통찰을 제시한다. 금융감독원에서 시작해 두산그룹, 포스코, 현대차그룹까지 임원 생활 7년을 포함해 24년간의 치열했던 현장 경험과 1만여 명의 리더 코칭 경험을 가진 문성후 박사가 냉철하고 현실적으로 풀어낸 리더십의 구체적인 해법을 만나 보자.

주형철  | 두앤북

15,300원  | 20220315  | 9791190255141

리더십은 ‘이니시’다! ‘지금 리더에게 필요한 행동’을 다룬 책이다. 조직을 혁신할 때, 충돌하는 이해와 가치를 조정할 때, 리더의 권력이 위협받을 때, 주변의 협력을 구할 때 리더가 할 일은 무엇이고 어떤 행동을 취해야 하는가를, 기업의 CEO와 공공기관의 책임자로 성과 이상의 성과를 거둔 저자의 경험을 중심으로 간결하고 알기 쉽게 정리했다. ‘화려한’ 저자의 이력을 한마디로 요약하면 ‘리더의 삶’이다. 저자는 한국벤처투자와 SK커뮤니케이션즈, 이투스를 비롯한 유수의 기업들과 서울산업진흥원 등의 공공기관을 경영하고, 경제보좌관으로 대통령을 보좌하고, 정부의 혁신과제들을 수행하는 삶을 살아왔다. 민간과 공공의 영역을 넘나들며 리더로 활약해온 그가 사람과 일 속에서 깨우친 결론은 ‘리더가 해야 할 행동이 무엇인지 알고, 제대로 실행하면 누구나 뛰어난 리더가 될 수 있다’는 것이다.

에드거 샤인, 피터 샤인  | 푸른숲

16,650원  | 20250507  | 9791172540470

조직심리학의 거장 에드거 샤인이 남긴 진정한 리더십에 대한 마지막 이야기! “리더의 덕목은 자신이 모르는 것을 어떻게 다루는가에 달려 있다” _김호(리더십·조직 커뮤니케이션 코치, 목수, 《왓두유원트》저자) 구글이 찾아가 조언을 구하고, MIT 슬론 경영대학원에서 52년 동안 학생들을 가르치며 50년간 조직 현장을 연구한 에드거 샤인의 마지막 책인 《리더의 덕목(Humble Leadership: The Power of Relationships, Openness, and Trust)》이 출간됐다. 분야의《리더의 질문법》, 《리더의 돕는 법》에 진정한 리더십이 무엇인지 핵심을 담은 책이다. 에드거 샤인은 리더십에는 다양한 유형이 있는데, 이 책에서 말하는 ‘겸손한 리더십’이 바로 그 다양한 리더십 유형을 떠받드는 기본 덕목이라고 전한다. 이 책은 리더십을 ‘관계’의 관점에서 바라볼 것을 제안한다. 개인 간이든, 개인과 집단 간이든, 집단 간이든 교류, 즉 관계 맺기로 이뤄져 있기 때문이다. 이러한 교류를 원만하게 이어가려면 서로서로 개방적이며 열린 태도를 유지하고 이를 신뢰할 수 있어야 한다. 겸손한 리더십은 이런 관계 맺기를 잘하기 위한 리더의 필수 덕목이다. 먼저 구성원들에게 자신이 모르고 있는 것들을 알리고 인정하며, 알고 있는 것에 대해서는 겸손한 자세로 전하면 업무적으로만 맺어진 관계가 인간적으로 발전하면서 그 조직은 긍정적인 발전 가능성과 높은 성공률을 가지게 된다. 총 4개의 부와 10개의 장으로 이뤄진 《리더의 덕목》은 1~2장에서 겸손한 리더십의 개념과 그 토대가 되는 관계 이론을 보여주고, 3~4장에서는 겸손한 리더십에 대한 실제 사례를 들려준다. 5장과 6장에서는 각각 리더십을 집단과 문화역학에 초점을 맞춰 설명한다. 7장에서는 소통 방식이 바뀌고 있는 현실에서 겸손한 리더십이 앞으로 어떤 역할을 할지 논의하고 8장에서는 인간적인 관계를 맺은 조직이 어떻게 퇴행하는지, 그리고 어떻게 이를 다시 극복할 수 있는지 담았다. 9장과 10장에서는 겸손한 리더십의 기초를 닦기 위한 방법과 조직이 퇴행하지 않기 위한 의사결정 과정을 제안하고 있다. 《왓두유원트》의 저자 김호는 “자신이 모르는 것을 어떻게 다루는가에 리더의 자질과 덕목이 달려 있다”고 이 책을 표현했다. 모든 것을 다 안다고 생각하지 말고 모르는 것을 인정하고, 이에 대한 해답을 조직 구성원에게 구해보자. 이 태도가 바로 리더의 덕목이다. 그 누구도 당신을 ‘아무것도 모르는 리더’로 무시하지 않고 오히려 자신들의 의견을 귀 기울여 들어주는 진정한 리더로 인정할 것이다.

김근  | 삼인

36,000원  | 20230228  | 9788964362334

『주역』의 해석은 어렵고 난해하다고 여겨져 왔다. 기록의 형성과 보존이 어려웠던 고대 문헌 자체의 특징과 고립어인 중국어의 특성 때문이다. 게다가 64개의 괘사를 지은 주나라 문왕이 당시 자신을 핍박하던 은나라 주왕의 검열을 피하고자 사용한 비유와 상징의 수사법은 해석에 곤란함을 더한다. 중국 언어학을 전공하고 여러 대학에서 가르쳐온 김근 역시 자신의 중국 문학 연구의 첫걸음부터 함께 했던 『주역』 독해를 돌아보며 해석의 편차를 느꼈던 경험을 떠올린다. 하지만, 그는 노년에 가까워가며 『주역』이 품은 넓은 의미의 폭을 점차 이해하게 되었다고 고백한다. 저자는 화려함보다는 궁극적인 이치에 다가가는 문장으로 주역을 해석한다.

변민주, 윤영돈  | 북코리아

20,700원  | 20250430  | 9791194299295

현명한 리더는 스토리로 이끈다 이야기 전달에 그치는 스토리텔링이 아닌 이야기를 직접 체험하고 공유하며 이야기가 일상이 되는 ‘스토리코칭’이 중요해지고 있다. 즉, 이제 누구나 콘텐츠 및 경험을 생산하고 타인과 공유하고 소통 가능한 이용자 주도적인 콘텐츠를 생성할 수 있게 되었다는 것이다. 스토리텔링의 시대는 저물고 있다. 앞으로는 일방적인 전달이 아니라 정해지지 않은 비선형 스토리 안에서 살아가면서 콘텐츠를 향유할 것으로 전망된다. 바야흐로 엄청난 지각 변동이 이루어지는 ‘스토리코칭의 시대’가 오고 있다. ‘스토리코칭(story-coaching)’이란 한마디로 “스토리텔링 기법을 활용하여 개인 혹은 조직의 성장과 변화를 돕는 코칭 방법론”을 말한다. 스토리코칭은 경험이 풍부한 스토리텔러나 코치가 개인이나 그룹의 스토리텔링 기술을 개발·개선·안내하는 과정이다. 직장인들이 새로운 과제를 부여받고 그것을 파악하여 어떻게 해결할 것인지 고민할 때 가장 핵심이 되는 것이 바로 스토리텔링 기법이다. 이 책은 스토리텔링에서 스토리코칭으로 바꾸는 방법을 제시한다. 스토리텔링을 통한 문제해결 기법을 연구하면서 새로운 방법론으로 ‘스토리코칭’을 제안한다. 또한 이 책은 소설, 영화, 드라마, 시나리오 등을 쓰는 전문작가가 아니라 일상에서 스토리를 만들어야 하는 대중을 위해 쓰였다. 특히 자신만의 스토리를 만들어야 하는 직장인, 자영업자, 소상공인, 기획자, 세일즈맨, 1인기업가 등 누구나 쉽게 스토리코칭을 할 수 있도록 구성했다. 이 책을 통해 마음을 훔치는 스토리코치가 되어야 한다. ‘스토리코치(storycoach)’란 독자의 공감을 불러일으키는 강력한 스토리를 만들 수 있도록 도와주는 사람을 말한다. Ⅰ부에서는 스토리코칭에 관한 중요한 이론인 ‘집단 무의식의 심층 메타포’ 연구를 담았으며, II부에서는 스토리의 체계를 코칭에 적용해서 수록했다. 이 책을 통해 다양한 고전이나 문학, 미디어의 스토리에는 플롯의 구조가 있고, 플롯의 구조 속에서는 다양한 인과관계를 통한 해결의 솔루션이 있다는 점을 공유한다. 따라서 지속적인 솔루션을 제공받기 위해 해야 할 스토리코칭 훈련 방법을 제시한다. 부록으로 실은 질문스토리카드도 잘 활용하기 바란다.

박정조  | 문학세계사

14,220원  | 20230720  | 9791193001172

왜 군 지휘관이 쓴 리더십 관련 도서들은 미국에서 베스트셀러가 됐을까? 대한민국 군軍 리더십 최고 전문가가 공개하는 성장하는 리더에게 필요한 5가지 실전 리더십 매뉴얼 연간 3만여 명 리더 교육 KAIST 리더십 프로그램 개발·교육 30년 실전 경험과 전문성으로 무장한 리더십 최고 전문가의 내공 성장하는 리더에게 꼭 필요한 것은 무엇일까? 『홀로 빛나는 리더는 없다』는 이 질문에 관한 정답을 알려주는 책이다. 지은이 박정조 대령은 30년 동안 대한민국 육군에서 복무하며 쌓은 리더 경험을 5개의 실전 매뉴얼(인식, 감정, 공감, 소통, 팀워크)로 정리했다. 5개의 실전 매뉴얼에는 리더십 원칙에 부합되는 인간 심리, 인문학, 30년 리더 경험에서 우러난 구체적이고 흥미로운 사례, 지금 당장 시도해 볼 수 있는 노하우가 가득하다. 『홀로 빛나는 리더는 없다』는 군대뿐만 아니라 모든 조직의 문화에 맞는 리더십 이야기를 생생하게 담고 있어 미래를 준비하는 모든 분야의 리더에게도 도움이 될 것이다. 저자는 군軍 관련 리더뿐만 아니라 일반 독자도 심리학 요소와 흥미로운 사례를 통해 재미있게 읽을 수 있는 책을 쓰고자 했으며, 책을 읽으면서 독자가 의미 있고 재미있는 강의를 듣는다는 느낌을 받을 수 있도록 노력했다. 미래를 대비하는 모든 리더에게도 꼭 필요한 책인 『홀로 빛나는 리더는 없다』는 리더십의 핵심 요소와 현장에서 효과를 발휘하는 전략과 도구, 새로운 리더십의 패러다임을 제시하는 실용적인 리더십 가이드북이다.

기시미 이치로  | 알에이치코리아

13,500원  | 20210117  | 9788925589237

베스트셀러 작가의 신작 아들러 심리학 리더십 수업 리더들이 꼭 읽어야 할 책 수평적인 조직 문화, 리더의 유연함과 민첩성이 요구되는 시대. 더 이상 기존에 통용되던 리더십에 관한 상식은 통하지 않는다. 혼란한 시대를 살아가고 있는 리더들에게 진정으로 필요한 리더십은 무엇일까? 철학자이자 아들러 심리학회가 인정한 카운슬러인 기시미 이치로의 첫 리더십론인 『리더는 칭찬하지 않는다』가 출간되었다. 코로나19 이후 조직에 찾아온 갑작스러운 변화, 일하는 방식과 가치관이 다른 MZ세대와의 마찰에 대처하기 위해 그가 제시하는 리더십은 아들러 심리학을 기반으로 한 ‘민주적 리더십’이다. 이 리더십에는 천재적인 유능함이나 카리스마는 필요하지 않다. 오히려 그런 것들은 방해가 될 뿐이다. 조직 안에서 리더와 직원은 대등한 관계이며, 리더는 힘으로 직원을 이끄는 것이 아닌 대화를 통해 협력 관계를 구축해야 한다는 주장이 이 책의 핵심이다. ‘나 정도면 괜찮은 리더’라고 생각했다면, ‘리더를 관두고’ 싶을 정도로 조직을 이끄는 책임감에 고통스럽다면, 성패의 기준을 세우기가 늘 어려워 ‘결단할 용기’가 필요하다면, 리더십에 관한 ‘오해’를 파괴하고, 리더십의 ‘본질’에 집중해야 한다. 1부에서는 서툰 리더들이 알아야 할 리더십에 관한 오해를 전하며, 리더가 되는 게 고통스러운 사람들을 위해 심리적인 문제를 고민한다. 혼란한 시대에 리더가 할 수 있는 것, 해야 하는 것, 해서는 안 되는 것에 대해서도 다뤘다. 2부에서는 아들러 심리학을 기반으로 저자가 리더십에 관해 배운 점들과 리더들을 대상으로 진행한 강연을 Q&A 형식으로 묶었다. 현직에서 일하고 있는 리더라면 가장 궁금해할 만한 내용들이 다수 수록되어 있다. 뉴노멀 시대가 요구하는 유연한 리더십을 갖추고 싶다면 이 책을 통해 방향성을 찾을 수 있을 것이다.

김문수, 김용복  | 행복에너지

18,420원  | 20250419  | 9791193607831

대한민국은 지금, 정치적 불안과 외교적 고립, 극단으로 치닫는 사회적 갈등 속에 중대한 기로에 서 있다. 국민은 묻는다. “이 위기의 대한민국을, 누가 이끌 수 있는가?” 이 책은 그 질문에 대한 진지한 해답을 찾는 여정이다. 그리고 그 중심에 ‘김문수’라는 이름이 다시 소환되고 있다. 김문수는 운동권에서 출발해 정권의 심장부까지 진입한, 보기 드문 입체적 정치인이다. 그는 대학 시절, 군부독재에 맞서며 이념과 현실 사이에서 신념을 지켰고, 구로공단의 노동자로 뛰어들어 땀과 분노로 사회를 체험했다. 노조위원장으로서 현장을 지키고, 국회의원 3선과 경기도지사 2선을 거치며 입법과 행정을 두루 경험한 그는 말 그대로 이론과 실천, 이상과 현실을 모두 살아낸 정치인이다. 노동부 장관으로서는 임금체불 해소, 육아휴직 확대, 노동약자 보호 등 실질적인 변화를 이끌어내며 실용적 개혁가로서의 면모를 드러냈다. 김문수의 가장 강력한 무기는 위기 속에서도 흔들리지 않는 신념과 청렴성이다.

스티브 테일러  | 21세기북스

18,420원  | 20250219  | 9791173570650

“독단에 빠진 리더들은 왜 자신이 옳다고 생각하는가?” 인간 의식 분야의 독보적인 권위자가 밝힌 잘못된 권력에 도취한 사람들의 파괴적 심리 패턴! 오늘날 세계적으로 개인, 국가, 정치, 기업을 막론하고 위기에 놓였다. 경제적 불안과 불확실성은 날로 커지고, 정치적ㆍ사회적 갈등이 양극단으로 치닫고 있기 때문이다. 문제는 이 사태를 심화하는 원인이 세상을 이끌고 있는 리더라는 점이다. 특히 불통, 독단, 야망에 빠진 ‘단절된’ 리더가 그 핵심 축에 있다. 대표적으로 2024년 미 대선에서 도널드 트럼프가 재선에 성공하면서 세계 정세는 다시 혼란에 빠졌다. 예측할 수 없는 대내외 정책과 자국 중심의 무차별적인 외교 방침을 고수하는 트럼프 리더십에 전 세계가 다시금 휘둘리고 있다. 같은 해, 한국에서는 21세기에 ‘계엄령’이라는 충격적인 장면을 마주했다. 도무지 이해할 수 없는 비상식적인 결정과 비이성적인 폭주를 서슴지 않는 문제적 리더를 목격하고 있는 지금 우리에게 필요한 것은 무엇일까? 『불통, 독단, 야망』은 15년 넘게 인간 의식을 연구해온 독보적인 심리학자 스티브 테일러가 파헤친 ‘불통 리더십’에 대한 날카롭고 치밀한 분석을 담은 책이다. 누구나 살면서 한 번쯤 만나게 되는 불통 리더를 경험하며 ‘독단에 빠진 사람들은 왜 자신이 옳다고 생각하는가?’라는 질문을 던진 적이 있을 것이다. 공감 능력 제로, 폭발하는 자아, 야망을 향한 광기, 도덕성 상실로 드러나는 이성과 상식 밖의 불통 리더들의 위험한 본성을 깊이 있게 들여다보고 싶다면 단언컨대 이 책이 가장 설득력 있는 답을 보여줄 것이다. “저자는 점점 더 정교해지는 허위 정보와 위험한 선동들이 말 그대로 정신적 장애가 있는 자들의 통치가 작동하는 방식인 ‘병리주의(pathocracy)’를 어떻게 촉진하는지 탐구하고, 21세기에 악성 나르시시스트가 세계를 장악하고 있는 이유를 설명한다.” (존 가트너│ 심리학자·전 존스홉킨스대학 의과대학 조교수) 저자는 다수의 고통과 위기, 파멸되는 사회에 무감각한 인물들, 사이코패스적 혹은 나르시시스트적 특성이 강한 잔인성을 드러내면서 공감 능력이 전혀 없는 인물들을 ‘초단절형 인간(hyper disconnected person)’이라고 명명하고 이들의 특성을 심리학적으로 설명한다. 잘못된 권력에 도취한 초단절형 리더들의 파괴적 심리 패턴을 낱낱이 파헤치기 위해 극단적인 단절 장애를 가진 리더들을 정치, 경제, 종교 분야별로 살펴보고, 고대 문명에서 현대 사회까지 역사 속에서 발견된 그들의 공통 특성과 그에 대응했던 움직임들을 면밀히 소개한다. 또 사회가 진화하면서 점차 단절되고 분열하는 경향이 강해지자 사람들이 의식적으로든, 무의식적으로든 강한 권력을 요구하고 있다고 지적한다. 동시에 권력은 초단절형 인간이 본능적으로 탐하고 또 쉽게 쟁취할 수 있는 환경 속에 놓여 있다고 말한다. 그 결과, 전 지구적으로 지금까지 유지해온 사회시스템에 대한 재고가 필요하며 개선의 방향성은 ‘연결’이라는 개념에서 시작해야 한다고 목소리를 높여 강조한다. 인간의 본성이 연결과 공감에 있기 때문이다. 리더를 제대로 모를 때 치러야 할 대가는 너무나 크다. 이 사실을 뼛속 깊이 느끼고 있는 지금 우리에게 『불통, 독단, 야망』은 그 어느 때보다 강렬한 통찰과 울림 있는 깨달음으로 다가올 것이다.

신동욱  | 포르체

11,110원  | 20230524  | 9791192730479

포브스 선정 한국을 대표하는 자산가 대한민국 산업의 흐름을 뒤바꾼 IT 벤처 1세대 전 세계 최장수 온라인게임 〈바람의 나라〉 창시자 김정주 넥슨 회장의 경영 철학! 사람, 사업, 도전, 가치 4가지 키워드로 그의 비즈니스 마인드를 분석하다! 우리나라의 벤처 산업과 게임 산업을 이야기할 때 빠질 수 없는 인물이 있다. 바로 故 김정주 넥슨 회장이다. 1994년, 그는 초기 자본 6천만 원으로 작은 오피스텔을 얻어 게임 사업을 시작했다. 그로부터 약 30여 년 후, 그 회사는 시가총액 30조 원의 국내 최고 대기업이 되어 글로벌 시장까지 석권한다. 누군가는 창업의 성공은 재능과 운이라고 하지만, 사업이 성장하기까지 많은 사람의 노력이 필요하다. 그중 창업가 김정주 회장의 경영 능력을 빼놓고 이야기할 수 없다. ‘게임 황제’, ‘은둔의 경영자’, ‘자수성가형 자산가’, ‘M&A(인수합병)의 귀재’ 등…. 김정주 회장을 설명하는 대중들의 호기심만큼 그 수식어도 다양하다. 《최고의 리더는 의자가 없다》는 김정주 회장의 경영 전략을 다루지 않는다. 그의 경영 철학과 원칙, 그리고 사업을 대하는 자세를 대외에 알려진 자료를 통해 알아본다. 김정주 회장은 여느 기업인과 달리 공식 석상에 좀처럼 모습을 드러내지 않았다. 남겨진 기록물이 많지 않았으나 그의 의도를 왜곡하지 않고 목소리를 온전히 담기 위해 여러 기사와 문헌 자료를 참고하였다. 저자 신동욱 작가는 조선 시대 사관의 마음으로 그의 이야기가 후대 사람들에게 전해지길 바라며 집필에 임하였다고 말한다. 이 책은 여러 언론과 매체에 흩어져 있는 김정주 회장의 이야기들을 한데 모아 사업 그리고 사람을 대하는 그의 자세와 기획, 리더십, 브랜딩 등 모든 비즈니스 영역에 걸쳐 탁월한 능력을 발휘한 김정주 회장의 힘을 정리했다. 독자들은 이 책을 통해 김정주 회장의 성공 동력, ‘사람, 사업, 도전, 가치’를 일목요연하게 알고, 그의 업적을 따라 제2의, 제3의 창업가가 나올 수 있다면 그 의미를 다할 것이다.

나가오 가즈히로  | 이봄

0원  | 20160822  | 9791186195598

리더는 어떤 태도를 지녀야 하는지에 관하여 흥미롭게 서술한 비즈니스 소설 『리더는 누구인가』. 2000년대 승승장구하며 성장을 거듭해왔던 IT기업 시스템 어시스트의 사장 요시자와 다쿠미. 그는 한때 상장까지 도전했던 자신의 회사가 IT 버블의 붕괴와 함께 점점 쇠퇴해가는 것을 허탈하게 지켜보고 있었다. 협력업체에서 거래를 끊고 안정된 매출이 줄어들면서 끝내 정리해고까지 단행했지만, 여전히 손해만 쌓여가는 상황에 자신감을 잃은 요시자와는 고민한다. 내리막을 걷고 있는 이 회사를 일으킬 차세대 리더가 우리 직원 중에 있지 않을까? 그렇게 선발된 여덟 명의 차기 사장 후보. 요시자와는 리더십 전문가인 컨설턴트 안도의 도움을 빌려 차세대 리더 육성과 차기 사장 선발 프로젝트를 시작한다. 과연 시스템 어시스트는 이 프로젝트를 통해 다시 날아오를 수 있을 것인가? 그리고 누가 리더가 될 것인가?