이나모리 가즈오  | 다산북스

13,400원  | 20210512  | 9791130635873

『왜 일하는가』 이후 이나모리 가즈오 경영 철학의 궁극에 도달한 유일한 책! 대한민국 CEO들이 가장 존경하는 경영자, 살아 있는 ‘경영의 신’ 이나모리 가즈오가 60년간 되뇐 성공의 주문 “오직 성공만 생각하고 성공할 것처럼 행동하라!” ★ LS그룹 구자열 회장, 우아한형제들 김봉진 의장이 가장 신뢰하는 경영 바이블 ★ “나는 늘 위태로웠고 불안했다. 가진 것 하나 없는 내가 의지할 수 있는 것은 오직 ‘마음’뿐이었다. 돈도, 명예도, 인기도 언젠가는 반드시 허물어진다. 하지만 사람의 마음이란 영원히 사라지지 않는다. 그래서 나는 마음을 토대에 두고 회사를 이끌어나가겠다고 다짐했다.” 전 세계 500만 직장인의 삶을 바꾼 『왜 일하는가』의 저자 이나모리 가즈오가 지난 60여 년간 급변하는 비즈니스 현장에서 수많은 기업체를 이끌며 깨달은 사업과 경영, 일과 성공에 대한 통찰을 ‘마음’이라는 주제로 집대성했다. 시중에는 구글, 아마존, 넷플릭스 등 이른바 ‘실리콘밸리’ 식의 조직 운영법과 문제 해결 솔루션을 다루는 책들이 가득하지만, 정작 국내 경영계에서 미국 스타트업의 성공 방정식을 조직에 안착시켜 성과를 낸 사례는 드물다. 환경과 조건이 전혀 다른데 단순히 솔루션만 도입된다고 변화가 찾아올까? 가장 기본이라고 할 수 있는 ‘마음’이 변하지 않은 상태에서, 온갖 화려한 단어로 치장된 ‘혁신’만 주입해봤자 변화가 일어날 리 없다. 총리의 간청으로 부도 직전 항공사의 비상 경영인으로 초빙되어 2년 만에 24조 원의 부채를 흑자로 돌려세우고, 신생 통신업체를 세워 거대 독점 경쟁사에 맞서 연 매출 50조 원의 기업으로 키워낸 근원에는 뒤돌아보지 않고 의심 없이 나아가는 단단한 마음이 있었다. “마음이 무너지지 않으면 그 무엇도 무너지지 않는다.” 너무나 가까워 존재조차 잊고 지내지만, 가장 절박한 순간이 다가오면 그 진가를 발휘하는 내면의 힘, 마음. 아흔의 언덕에 오른 경영의 신이 인생 최후에 바라본 인간 마음의 저력이란 과연 무엇일까?

모모노 야스노리  | 시원북스

13,320원  | 20250124  | 9791161509426

“우리는 ‘리더’라는 존재에 대해 좀 더 진심으로 생각해봐야 한다!” 〈아사히신문〉 리더십 전문 칼럼니스트가 전하는 요즘 시대 올바른 리더의 조건 2025년 한국 사회에서 드러난 가장 큰 문제야말로 ‘리더’라 할 수 있다. 〈아사히신문〉 비즈니스 분야에서 리더론에 대한 칼럼을 기고하고 있는 ‘모모노 야스노리’는 일본의 경기 침체를 일찍이 예상하고 그 원인에 대해 “리더십에 대한 교육과 이해가 극단적으로 부족한 일본이 안고 있는 병리”라고 진단한 바 있다. 모모노 야스노리는 일본의 조직 문화에 대해서도 ‘자격 없는 리더, 리더로서의 자격 상실’에 대해 실랄하게 비판하기도 했다. “‘리더란 무엇인가’라는 단순한 질문조차 대답하지 못하는 실수투성이 리더들만이 요직에 앉는다”는 것. 그는 우리 사회에서 ‘리더’가 가장 중요하다고 강조하면서, 앞으로 리더를 지향하려는 사람들에게 이 책이 ‘답 찾기’의 힌트가 되기를 바라면서, 이 책 《왜 이런 사람이 리더인가?》를 썼다고 밝힌다. 경기 침체와 부동산 문제, 인구 문제 등에서 일본의 전철을 밟고 있는 우리나라도 ‘진정한 리더의 부재’에 대해 공감하고 있는 시기다. 국가는 물론 기업, 조직, 사회 곳곳에서 진심으로 존경받는 리더가 되기 위한 조건은 무엇인지 이 책을 통해 살펴보자.

석산  | 인물과사상사

0원  | 20071010  | 9788959060689

2500년 전 붓다의 가르침에서 찾아낸 '변하지 않는 리더십 법칙'! 『리더십 불변의 법칙』은 인류 최고의 리더 붓다의 가르침과 행동을 통해 진정한 리더란 어떠해야 하며 진정한 리더십이란 무엇인지를 알려준다. 2500년 전 수많은 사람들을 감동시킨 붓다를 통해 시간과 공간을 뛰어넘어 자기 자신과 모든 이들이 조화롭게 성공과 행복에 이르는 메시지를 전한다. 저자는 먼저 자기 자신을 바르게 한 다음 남을 이끌라고 조언한다. 나를 있는 그대로 인정하고 자신의 고통과 고난을 극복하는 것을 강조하며 이를 위해 남을 항상 도와주라고 말한다. 아울러 남에게 이익이 되는 행동을 하면 자연스럽게 그 이익은 나에게 되돌아온다는 것, 늘 찾아오는 기회를 성공의 기회로 삼아야 한다는 것도 강조한다. 그리고 조직원들이 잘할 수 있는 점을 끌어내어 성공에 이르도록 돕는 것, 손발을 움직이게 하려면 머리가 아닌 가슴이 움직이도록 해야 한다는 것, 경쟁으로 서로가 좋은 방향으로 나아갈 수 있다는 것 등 리더로써 명심해야 할 사항들을 차분히 설명한다. 또한 행복한 비전 추구를 위해 어떤 마음으로 경영에 임해야 하는지도 이야기한다.