Leadership: Enhancing the Lessons of Experience: Enhancing the Lessons of Experience (Hardcover, 5th)

Hughes 박사는 창조적 리더십 센터(CCL: Center for Creative Leadership)와 미국 공군사관학교에서 교수로 재직하였다. 창조적 리더십 센터는 행동과학 연구 및 리더십교육에 공헌하는 국제조직이다. 이 창조적 리더십 센터에서 그는 주로 전략적 리더십과 조직문화변화 영역의 고위층과 일했다. 그는 또한 10년간의 행동과학과 리더십 학과장 보직을 포함하여 초기의 경력을 공군사관학교에서 쌓았다. 임상심리학자이자 미국 공군사관학교의 졸업생인 그는 Texas대학에서 석사학위를, Wyoming 대학에서 박사학위를 받았다.

Ginnett 박사는 리더십 컨설팅 조직인 Impact에서 활동하였다. “팀 리더십모형(Team Leadership Model)”의 개발자이기도 한 그는 창조적 리더십 센터 (CCL)에서 여러 해 동안 일하면서 고성과팀에 관한 연구를 수행하고 “정상에서의 리더십(Leadership at the Peak)” 코스를 가르치기도 했다. 그는 GM, Novatis, FMC, Prudebtial, Masterfoods, GlaxoSmithKlein, Daimler Benz, NASA, CIA(중앙정보부), United Airlines를 포함하는 수많은 조직을 대상으로도 일했다. 그는 미국 공군사관학교에서 종신교수로, 또 리더십과 카운슬링 소장으로 재직했다. 또 베트남 전쟁 동안에 875명의 전투부대 리더십을 포함하는 공군에서 지휘관과 참모로서 봉사하기도 했다. 그는 경영학 석사, 문학 석사, 철학 석사와 Yale대학 철학박사 학위를 가진 조직심리학자이다.

Curphy 박사는 공공부문과 민간부문의 고객들이 인적 자원을 통해서 더 좋은 결과를 성취하도록 도와주는 HR 컨설팅 회사인 C3의 사장이다. 그는 직무분석과 역량모델링, 시급채용 시스템, 다중 평가 피드백시스템, 성과관리 설계와 실행, 리더십육성 설계-전달-평가, 서베이 구성-실시-분석, 평가센터 방법론, 임원코칭-훈련-팀빌딩, 후계자 계획, 팀과 조직 효과성, 그리고 전략 및 사업 기획에 이르는 리더십과 전문지식 관련 경험이 25년 이상이다. 자신의 컨설팅 회사를 만들기 전, Blandin 재단에서 기관리더십의 부사장으로, 그리고 국제 인사결정의 부사장으로 10년간 일했다. 그는 미국 공군사관학교 출신의 산업 및 조직 심리학자로 St. Mary대학에서 석사학위를, Minnesota대학에서 심리학 박사학위를 취득했다.